蓄力2025,vivo的定力、活力與合力

【文/觀察者網 呂棟】
新年伊始,又到了一個承前啓後、繼往開來的時刻。
回顧過去一年,國際局勢變亂交織,地緣衝突延宕升級,中國經濟有挑戰、有波動,但總體保持了穩中有進。其中,智能手機行業連續多個季度出貨量增長,貢獻了不可或缺的增量。尤其是在國產手機廠商的帶動下,國內的通信、人工智能、芯片、顯示等產業鏈持續突破,為經濟發展輸出了重要的新動能。
告別2024,迎接2025,中國經濟仍然存在不少困難和挑戰,需要迎風破浪。近期,中央經濟工作會議要求,2025年要抓好以科技創新引領新質生產力發展,建設現代化產業體系等重點任務。這再度為以智能手機為代表的中國科技行業帶來新的挑戰和機遇。
**“手機行業屬於最典型的新質生產力代表。”**近日,觀察者網等媒體參與了vivo會客廳正和島案例探訪專場活動,以及以“蓄力2025 變局時代的定力、活力與合力”為主題的圓桌對話。在現場,vivo執行副總裁、首席運營官胡柏山接受專訪,分享了vivo最新市場表現、“藍科技”創新成果,以及在高端突破、經營管理和文化建設等方面的思考與佈局。
自2021年開始,vivo連續三年穩居中國市場銷量冠軍,有希望實現第四次登頂,高端市場也持續突破,展現出了紮實的創新能力。2025年,如何在多重挑戰中推動中國科技行業繼續前行,帶動產業鏈高端化,同時讓經營更加穩健?vivo的經驗不能説適合所有企業,但絕對有借鑑意義。
中國企業行穩致遠,定力必不可少
一直以來,科技行業最大的特點就是大浪淘沙,技術的快速迭代可以催生新市場,也可以讓很多知名巨頭淹沒在歷史的塵埃中。企業經營要想行穩致遠,必不可少的是定力。
正如萬通集團創始人、御風集團董事長馮侖在圓桌對話中總結:“好的戰略,一定是簡單、專注、持久。簡單可以形成聚焦,專注可以形成能力,最後才可以實現持久的行遠。”
做企業是一件長期主義的事情。20多年來,vivo聚焦通信行業,經歷了中國手機產業的長期演進,並脱穎而出。行業風雲變幻,但vivo從未與技術進步脱節。在行業上行的時候不浮躁冒進,在行業下行的時候持續沉澱能力,vivo穩健前行的關鍵就在於保持定力,堅持做正確的事,並把事做正確,在量變中催生質變。
很多人會好奇,vivo用20餘年成長為中國企業的研究案例,戰略定力到底源自哪裏?
回到產業中會發現,vivo的第一重定力源自於選對一個好行業——手機。在功能機時代,手機滿足了用户的通信需求,而在智能機時代,人們的衣食住行、工作和娛樂等場景幾乎都離不開手機,與陽光、空氣、水無異,這讓手機變成一個波動但不衰退的行業。2023年,中國手機出貨量下滑5%,但2024年市場迅速回暖,據機構預測,全年出貨規模預計增長5%,達2.85億台。放眼全球,對具備成熟技術沉澱和操盤經驗的國內廠商來説,約14.5億台的市場規模仍存在巨大可為空間。
“新質生產力有‘三高’的特點,高科技、高質量、高動能,也有‘四新’的特點,新動能、新優勢、新體制和新產業,手機行業屬於最典型的新質生產力代表。”胡柏山指出,相信未來很長一段時間,手機還是作為最核心的消費電子產品,為新質生產力添磚加瓦。
vivo的第二重定力,源於持續優異的市場表現。
自2021年以來,vivo持續領跑中國智能手機市場。根據Counterpoint數據,2024年前三季度,vivo再度斬獲中國手機市場整體份額第一,增速快於行業整體。同時,vivo X100系列、摺疊屏手機vivo X Fold3系列和最新旗艦vivo X200系列不斷在高端市場打開局面,首銷連續刷新了vivo的新機歷史銷售紀錄,持續用優秀的產品激活市場需求。
同時,vivo也不斷跳脱國內行業內卷,將創新推向海外,在印度、東南亞等新興市場表現亮眼。在YouTube超頭部科技博主Mr. whosetheboss的年度盤點中,vivo X200 Pro 摘得“年度最佳續航”、“年度最佳影像”,以及終極大獎“年度最佳旗艦手機”共三項稱號。“vivo未來成長空間就在海外,海外出海面臨最大的對手就是三星。我們會把各個賽道的優勢同時複製到海外,過去做的不錯的市場,未來都要把X系列做好。”胡柏山表示。
vivo的第三重定力,也是最強定力,源自於不斷增強的核心競爭力。極致的用户導向,以及在設計、影像、性能、OS等四個長賽道的持續投入,構成了vivo戰略定力的核心。
一個直觀的感受是,2024年拿着vivo X系列去看演唱會的用户越來越多了。胡柏山認為,“手機影像的天花板非常高,最終目標是取代絕大部分的單反場景。”在演唱會這種需要專業單反能力、但又受限於設備的明星場景,亟需手機廠商給出優美又極致的解決方案。以影像見長的X系列,在2024年獲得了“演唱會神器”的稱號,在租賃市場甚至可以佔到一半以上份額。這背後顯然是vivo對目標用户及使用場景的深刻洞察,以及自研影像芯片及算法、聯合研發的蔡司2億像素APO超級長焦鏡頭等技術的深度耦合。
“無論經濟週期如何變化,抓住用户需求裏最剛性的部分,抓住能夠改變賦能生產力、改變生產關係的驅動性技術,才能穿越週期。”科技戰略專家周掌櫃分析稱。
科技創新,變局時代的活力和底氣
自智能手機誕生的很長一段時間以來, iPhone都是國產手機仰望的對象。但近兩年iPhone在華銷量不斷承壓,甚至掉出前五,這也反映出國產手機對蘋果的反超之勢。
2024年vivo新旗艦vivo X200系列首次以“一超多強”的體驗對標iPhone 16,首銷全渠道累計銷售金額突破20億,銷量較上一代同期激增200%。胡柏山坦言,“過去我們的體驗跟蘋果之間的差距確實比較大,但是通過過去兩三年的努力,我們在影像、OS、遊戲、性能等幾個核心賽道,與蘋果的差距其實已經很小了,甚至我們在影像上已經開始領先。”
縱觀整個行業,科技創新的類型多種多樣,有向下扎到根的創新,有基於應用層面的創新,也有跟隨式的創新,更有急功近利的創新。
但歸根結底,市場真正需要的是對用户有價值的創新。
2024年對vivo來説,依然是創新噴湧之年,但“藍科技”的創新並非單點炫技,而是基於用户需求的系統性創新,是對長期主義的踐行。無論是自研藍心大模型在雲端兩側的持續迭代,藍海續航系統對第三代硅負極、半固態電池等創新技術的應用,還是藍圖影像連續創造新的“影像滅霸傳奇”,打破iPhone的視頻拍攝神話,vivo都把用户的真實需求放在了首位。
“聚焦創新是破除內卷,穿越週期的關鍵。一方面堅守本分,另一方面追求極致,這種看似一張一弛的張力感,正是vivo發展的核心底層密碼。”正和島總編輯陳為表示。
真正的創新絕不是孤軍作戰。在vivo看來,自研是根,共研是葉,根深葉茂才是最優解。
例如vivo和京東方、寧德新能源等行業龍頭持續合作,為用户帶來頂級顯示和續航技術,拉動國產供應鏈發展;與聯發科聯合定義全球首顆第二代全大核3納米處理器,和vivo自研藍圖影像芯片V3+形成高效協同,讓性能和影像能力躍升;與蔡司聯合研發並實現行業領先的屏幕顯示和護眼體驗;與半導體IP巨頭Arm成立聯合實驗室,深入技術底層參與芯片設計創新……
**“做企業不是個人英雄主義。想保持充分的創造力和活力,就要合作共贏,帶動整個產業鏈、行業發展,該自己做的時候自己做,該合作的時候合作,相信市場會給予最好的答案。”**vivo品牌副總裁賈淨東表示。
在當下,“開放”已成為中國式現代化的鮮明標識,正是在vivo等科技企業深度參與全球分工的過程中,中國能更好發揮以開放促合作促共贏的引領作用,以開放的主動贏得經濟發展的主動、國際競爭的主動,以創新,促發展。
凝聚****合力,才能迎風破浪
每當經濟遭遇逆風的時候,內卷就成了常態,合力變得稀缺。
但眾所周知的是,只有凝聚更多合力,才能破解難題頑疾,形成向上躍遷的動力。這體現在vivo的企業文化中,就是本心而為、雁行致遠。賈淨東解釋稱,“本心而為,雁行致遠”這八個字凝聚了vivo過去很多年的討論,“本心而為”就是平常心、進取心和快樂心,雁行致遠的關鍵詞是“共”,共創、共享、共榮。
一直以來,vivo踐行本分文化,以利他之心與產業鏈夥伴共同成長,助力供應鏈企業穩健經營。截至目前,vivo有合作伙伴近400家,涵蓋顯示、拍照、電子、結構、半導體等多個領域,合作十年以上的夥伴達25%,在某些領域十年以上的合作伙伴多達100%,夥伴中有多家企業在合作期間上市,還有一些夥伴營業額由十幾億做到上百億。
當然,vivo要凝聚的合力不只是供應鏈,還有用户、員工和股東。陳為指出,面對競爭,什麼樣的心態至關重要,vivo的競爭觀天然與眾不同,vivo的競爭觀是一種“生態觀”、“共榮觀”,員工要開心、夥伴要開心、股東要開心,首先是用户要開心。
事實上,“四個Happy”是經過vivo長期驗證的典型方法論,即實現用户、員工、商業夥伴和股東等企業四個直接利益相關者的“平衡與持續Happy”。只要這四個利益相關方形成了多贏局面,就能形成企業經營的正循環,不斷為產業和經濟貢獻價值。
在胡柏山看來,“好企業讓自己過得好,更好的企業是讓大家過得更好。”
企業的成功,不僅僅是創造多少利潤,更重要的是世界是否因為它的存在而變得更好。創新要為企業帶來效益,更要為社會創造價值,形成社會層面的共創。
讓科技和產品有高度更有温度,已經成為vivo持之以恆的追求。無論是藍心大模型對殘障人士“聽説看”等能力的賦能,還是藍圖影像通過影像記錄的方式助力社會價值實現,立足用户需求進行深耕,做真正對社會有價值的創新,是vivo不斷穿越週期的根本力量。
vivo創始人沈煒曾在對內講話中表示:“我們堅信,vivo的黃金時代,不在過去,仍在將來,不在身後,仍在前方的每一步征程之中。”展望2025年,科技行業繼續在波動中上升,智能手機行業仍將是中國經濟增長不可或缺的動力,技術的發展與突破仍然為我們留下了巨大的想象空間。
道阻且長,行則將至。以vivo為代表的中國科技企業,只要堅持長期主義的定力、科技創新的活力和協同創新的合力,一定能乘風破浪、既往開來,為中國經濟的發展、產業鏈的高端躍升貢獻更多力量。