“核酸大王”張核子被限消後，上傳乘坐商務座力證未被影響

文/王力 編輯/周遠方

2月10日，深圳市南山區法院一紙限高令，將沉寂許久的“核酸大王”張核子再次推至輿論中心。

具體來看，張核子其名下深圳市核子基因科技有限公司因未履行20.5萬元勞動爭議案款，成為被執行人，張核子本人也被禁止高消費。

從疫情中狂攬7億人次核酸檢測的“商業神話”，到如今連20萬元都無力支付的窘境，張核子的跌宕軌跡折射出資本狂飆後的泡沫與代價。

張核子是資本時代“野蠻生長”的縮影。核酸檢測的暴利催生了短視的擴張，而失信於公眾後，任何轉型都難逃“原罪”反噬。當商業失去社會責任感的根基，即便手握流量與資本，也終將一地雞毛。  

而有意思的是，2月12日，張核子在抖音平台上傳自己乘坐商務坐短視頻力證並未受影響。

核酸造富，從“醫學精英”到爭議漩渦

2 月 10 日，深圳市南山區人民法院發出的限制消費令，因未履行勞動爭議案，張核子及其公司被禁止高消費，包括乘坐飛機頭等艙、入住星級酒店等高消費行為。

據企查查公開資料，張核子是核子基因的創始人、法定代表人、實際控制人和控股股東，持有核子基因64.7351%的股份。同時，他還擔任公司的執行董事和總經理。此次，張核子被限制高消費，原因是核子基因未履行楊雅淇提起的勞動爭議案件的生效判決，涉及金額達20.5468萬元。

有意思的是，2月12日正好是農曆正月十五，張核子在自己的抖音賬號上發佈了一段乘坐高鐵商務座的視頻，用以表明他並未受到限制高消費的約束。在視頻中，旁邊的工作人員問張核子是否需要澄清一些事情，張核子回答説“帖子最好永遠留在那，讓時間去證明”。

截圖來自抖音平台

在此之前，農曆大年初九，張核子的抖音賬號發佈了一段核子基因新年開工給員工發紅包的視頻，並且@了核子基因旗下的多個直播帶貨賬號，包括核子基因進口優選和核子優選。

回顧張核子的創業歷程，充滿了戲劇性與爭議性。1990 年，張核子考入中國醫科大學，憑藉在 DNA 鑑定技術方面的專長，被深圳公安局作為人才引進，捧起了體制內的 “鐵飯碗”。但他不甘於平淡的體制內生活，毅然投身商海，開啓了逐夢之旅。

早期，張核子也曾涉足別墅裝飾行業，到後來憑藉對商業風口的敏鋭洞察力，張核子開始進軍基因檢測領域。2012 年，深圳市核子基因科技有限公司成立，逐步在基因檢測市場嶄露頭角。而真正讓他的商業版圖急劇擴張的，是 2020 年新冠疫情爆發後的核酸檢測業務。短短時間內，核子基因在全國佈局了 39 家醫學檢驗公司，累計檢測量超過 7 億人次。

據估算，在 2020 - 2022 年核酸檢測業務高峯期，核子基因的營收可能高達數億元，利潤十分可觀。僅在 2021 年，核子基因旗下部分實驗室的月檢測量就突破了千萬人次，按照當時的檢測價格計算，月營收可達數千萬元。

然而，在高速擴張的背後，隱患重重。2021 年，濟南華曦實驗室在未完成檢測的情況下，就上報全部陰性結果，引發軒然大波；2022 年，深圳、長沙、蘭州等地的實驗室也因使用非衞生技術人員、偽造醫學文書、錯誤錄入檢測結果等問題，多次遭到相關部門的處罰。這些違規操作不僅讓核子基因面臨法律風險，更引發了公眾對其商業倫理和社會責任的強烈質疑。全民 “尋找張姍姍” 的輿論風暴，使得核子基因的信任根基崩塌。

隨着疫情防控政策的調整，核酸檢測業務迅速萎縮，張核子的商業帝國面臨嚴峻考驗，轉型迫在眉睫。

2023 年，張核子成立武漢核子農業，試圖在預製菜與農業領域開拓新的市場，並註冊了 “九穀益聖” 商標。但由於 “核子” 品牌在核酸檢測風波中的不良影響，公眾對其產品充滿疑慮，最終公司不得不闢謠稱專注功能性大米種子。

突破來自網絡

同年 6 月，核子基因新增 “非居住房地產租賃” 業務，然而，在競爭激烈的房地產市場中，具體業務進展和收益情況至今成謎，尚未見到明顯的突破。

資本退潮：21家公司註銷與限高背後的財務危機

多次轉型後，2024 年張核子將目光投向直播帶貨，高調入駐抖音，打造 “創業導師” 人設，旗下 “核子優選”“核子基因進口洗護” 等賬號全年直播近 150 場。但第三方數據顯示，這些賬號的銷售額竟為 0 元。截至發稿前,張核子的個人抖音賬號粉絲量為5.1萬。

分析人士指出，張核子的轉型策略始終未能擺脱 “賺快錢” 的思維定式。在直播帶貨領域，缺乏獨特的產品優勢和品牌口碑，僅僅依靠人設和流量，難以在競爭激烈的電商市場中立足。同樣，在大健康產品代理等業務上，也因前期品牌聲譽受損，消費者並不買賬，導致其核心競爭力缺失，轉型之路舉步維艱。

當前來看，在核子基因對外投資的 66 家公司裏，已有 21 家註銷，其中 8 家還是 2022 年後新設立卻迅速走向失敗。不僅如此，公司深陷與百度的名譽權糾紛、勞務合同糾紛等多起法律案件，而因 20 萬元案款被限制高消費，更是將其現金流緊張的財務困境暴露無遺。

21 家公司的註銷，對於核子基因而言，無疑是一記沉重的打擊。新設立公司的快速 “夭折”，表明其在業務拓展和運營管理上存在嚴重問題。這些註銷的公司涉及的業務領域，曾經或許承載着核子基因擴張的野心，但如今卻成為了失敗投資的註腳，公司在這些項目上投入的資金恐怕已打了水漂，這不僅影響了資產負債表，也使得公司的資金回籠計劃化為泡影。

捲入多起法律糾紛，更是讓核子基因雪上加霜。與百度的名譽權糾紛，無論最終結果如何，都在一定程度上損害了公司的品牌形象。而勞務合同糾紛，反映出公司內部管理的混亂。

此次因 20 萬元案款被限高，看似是一個小金額引發的大問題，實則暴露出公司資金鍊的脆弱。在正常運營情況下，20 萬元對於一家規模較大的企業而言，並非難以償還的鉅款。但核子基因卻因此被限高，雖未公開披露公司財務狀況,但不能猜測公司的現金流可能已經到了捉襟見肘的地步。

除了公司層面的困境，核子基因創始人張核子的個人形象也發生了巨大的轉變。曾經，張核子試圖通過短視頻來重塑個人形象，回鄉祭祖、捐款母校、分享創業故事，甚至直面核酸檢測造假爭議。然而，他的這些舉動並沒有得到公眾的認可，評論區一條高贊留言 “你的創業故事已家喻户曉，無需勞心了”，充滿了嘲諷與不信任，曾經的 “創業偶像” 如今貼上了失信的標籤。

張核子的跌落，不僅僅是個人的悲劇，更是為所有追逐風口的企業敲響了警鐘。在市場中，追逐風口本身無可厚非，但如果沒有可持續的商業模式與正確的價值觀作為支撐，即便短時間內取得了巨大的成功，也只是建立在沙灘上的城堡，任何一點風吹草動都可能使其瞬間崩塌。