“魔法”降臨魔都，“米老鼠”迎來對手？

(文/王勇 編輯/趙乾坤)

2月12日，錦江國際集團宣佈與華納兄弟簽署合資框架協議，共同開發華納兄弟（上海）製片廠之旅——“哈利·波特”的誕生（簡稱“哈利·波特製片廠之旅（上海）”），此項目將落户上海錦江樂園，預計將於2027年建成開放。這是哈利·波特製片廠之旅在中國的首次落地。目前，合資協議與項目啓動處於監管審批階段。

《南華早報》此前報道稱，已有40年曆史的上海錦江樂園於2025年1月26日起閉園進行升級改造，並計劃藉助合資模式引入“哈利·波特”主題項目，打造沉浸式的“魔法世界”體驗。那麼，錦江樂園為何選擇在此時進行大刀闊斧的轉型？在迪士尼樂園等巨頭已完成首輪“跑馬圈地”的市場中，錦江樂園能否突圍？這一“魔法”計劃又能帶來哪些更深遠的影響？

錦江樂園的救命稻草？“落地上海遠比在北京或廣州更有優勢”

根據上海錦江樂園微信公眾號發佈的消息，哈利·波特製片廠之旅（上海）項目建成後，“遊客可以領略一場場精彩絕倫的電影幕後故事，欣賞到電影拍攝的巧妙設計和獨特巧思，深刻理解哈利·波特的魔法世界”。此外，遊客還可以“探索由哈利·波特電影創作者們精心刻畫的標誌性場景, 觀賞電影中所使用的服裝與道具，同時，通過新奇有趣的互動裝置，體驗電影中的場景……”

該消息還提到，作為上海第一家大型專業遊樂園，隨着城市發展，上海錦江樂園已從最初的郊區位置進入閔行主城區，項目設施設備也已無法滿足遊客新需求。

上海錦江樂園夜景上海錦江樂園微信公眾號

“錦江樂園畢竟已經運營了40年，當年在江浙一帶，特別是長三角地區的文旅市場，它是一個標杆。” 中國主題公園研究院院長林煥傑對觀察者網介紹，“但實際上錦江樂園的業態是以機械設備為主的遊樂園，設施設備及項目內容都已老化，近十幾年來，隨着上海歡樂谷、上海海昌海洋公園、上海迪士尼等主題性公園入場，錦江樂園的客流量每況愈下，甚至到了虧損地步。此外，樂高樂園也將在2025年夏季開園、小豬佩奇户外主題樂園也已確定落地上海，內外部因素疊加，迫使錦江樂園這麼多年來一直都在尋求項目的更新迭代。”

林煥傑表示，上海是一個主題娛樂公園發展非常旺盛的大都市，錦江樂園必須選擇有國際影響力且有特色的IP，而哈利·波特項目從特色、品牌影響力以及差異化方面都比較適合錦江樂園的項目更新。“對華納兄弟方來説，選擇上海同樣合適，因為北京氣候比較明顯，春天、秋天、冬天都比較冷，冬天還會下雪，會影響遊客的出行慾望；而廣州毗鄰港澳，遊客有較多娛樂選擇。況且上海已經形成了國際娛樂品牌的‘集聚效應’，加上長三角經濟活躍、人口較多，交通也很發達，所以該項目落地上海遠比在北京或廣州更有優勢。”

倒逼本土品牌創新，“尤其吸引韓國和東南亞遊客”

相關信息顯示，此次上海錦江樂園的改造升級，除了哈利·波特製片廠之旅（上海）項目，與之配套的景觀公園建設以及摩天輪也將更新重建。有評論認為，上海錦江樂園在引入國際知名IP的同時，將激活錦江樂園的品牌價值，令其成為國內遊玩體驗項目中的新爆款，也將成為上海文旅行業的新亮點，併為提升上海的國內外客流注入強大動能。

林煥傑認為，哈利·波特項目的落地將會提升上海的國內外客流量，儘管其在知名度方面不及環球影城、迪士尼，但哈利·波特的IP影響力將會為上海的遊客量做出一定貢獻，尤其是會帶來大量的韓國和東南亞遊客。

《南華早報》此前的報道提到，作為中國的金融中心，上海渴望成為人們休閒活動和娛樂體驗目的地，希望哈利·波特製片廠之旅（上海）能夠成為該市吸引國內外遊客的“魔法棒”。

“毫無疑問，哈利·波特項目會豐富上海的文化娛樂市場，給遊客帶來多元選擇。” 林煥傑説，同時也將再次為上海增加中西方娛樂文化融合的範例。當然，也將會給上海乃至全國同類產品帶來標杆性作用。“如果我們本土的主題公園（或類主題公園）產品還停留在原來的質量和服務水平上，可能很快就會被淘汰，這也將倒逼本土娛樂品牌和企業不斷創新去更新他們的產品、服務和遊客體驗感。”

年接待遊客200多萬？“客流方面會有一定競爭，但更多是互補”

《南華早報》此前的報道預判，哈利·波特製片廠之旅（上海）項目建成開放後，將與上海歡樂谷、上海迪士尼等主題公園展開客流競爭，預計實現年接待遊客200萬—250萬人次，營收1.5億—2億美元。

哈利·波特電影畫面哈利·波特官方微博

“就目前公開的信息來看，《南華早報》這個數據預測相對合適。以上海大都市及周邊人口量與哈利·波特的IP效應，一年200多萬的客流量是沒問題的。” 林煥傑説，至於營收方面，要看該項目呈現出來的內容、遊客體驗、逗留時間和消費構成及層次。如果內容豐富，遊客逗留時間長、體驗項目多，證明其投入就多，如此一來門票價格就可以提升。“這只是推測，能不能達到目標還要看錦江樂園的內容和運營能力。”

林煥傑認為，錦江樂園哈利·波特製片廠之旅（上海）項目建成開放初期應該會形成“首期效應”，也就是説，人們對新奇事物的追求、品牌或主題的號召力以及產品本身的吸引力等，會帶來非常可觀的客流量，也將給周邊的主題公園娛樂項目造成一定壓力，比如北京環球度假區開園時，一大批客流往北京“傾斜”。

“但整體上來説，上海市場主題公園娛樂項目佈局差異化比較明顯，上海歡樂谷是以遊戲和瑪雅文化為主題，海昌公園是以海洋文化為主題，迪士尼是以動漫動畫為主題，樂高樂園消費人羣定位是小年齡段兩歲到12歲。” 林煥傑表示，“上海主管部門在項目審批或指導相關企業佈局時，非常科學、理性，就像我們做菜一樣，有葷、有素，還有湯。雖然在客流方面會有一定競爭，但我認為影響不大，這些項目之間更多會起到互補作用，上海甚至長三角地區的主題公園、主題娛樂市場發展將更加廣闊。”

也有專家向觀察者網透露，或許，在全球化與本土化之間，如何找到恰到好處的平衡點，才是錦江樂園真正需要解答的難題。

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