“搞一堆新名詞，十有八九是騙子”，郭朝暉：科技項目能不能落地，就問三個問題

2月17日，觀察者網舉辦的科創類談話節目《心智對話》在上海舉行，本期對話以“從人口紅利到技術紅利——企業數字化創新的短板與問題”為主題展開。

上海優也信息科技有限公司首席科學家、前寶鋼中央研究院首席研究員郭朝暉在對話中提出，判斷一個科技項目能不能落地、值不值得投資，可以從“三個問題”入手。“科技界吹牛是在所難免的，但有的是吹的太沒譜了，因此我們首先要有一個基本的判斷”，郭朝暉説道。

第一個問題——用户是誰？郭朝暉強調道，“這裏指的用户是真實的用户，而非想象中的用户。如果是ToB的話，就要具體到具體崗位的人”。

第二個方面——用户是怎麼用的？郭朝暉補充道，“換句話説，要把用户的應用流程説清楚，你才知道它的熱點在什麼地方，它的困難、它的約束在什麼地方。”郭朝暉指出，第三個問題是“為啥別人不來搞？”他解釋道，“創新你能想到，前人都想得到，你要善於發現機會，你才能夠幹什麼。”

“通過這三個問題，能夠把90%的騙子都過濾掉，這是我多年以來形成的經驗”，郭朝暉説道。

上海優也信息科技有限公司首席科學家、前寶鋼中央研究院首席研究員郭朝暉 觀察者網

除“三個問題”外，郭朝暉還提出了“三個標準”，分別為簡單的技術邏輯、周密的業務邏輯、巧妙的價值邏輯。

郭朝暉介紹道，“第一，簡單的技術邏輯。真正做成的技術原理，一定是簡單的。如果説了半天一堆新名詞，十有八九是騙子。第二個，周密的業務邏輯。對方在討論業務的時候，一般是説得特別細，能夠進入到細節上去。”

而第三個方面則是“巧妙的價值邏輯”。郭朝暉説道，“我發現賺錢這個事特別有意思，他有的時候是通過這個方式做了那一步，那一步又為第三步做鋪墊，就把錢給賺到了。我發現好多都具備這樣的特點。巧妙，秒在怎麼賺錢上。但是簡單的技術邏輯並不是普通人能夠看得到的，有水平的人才能用簡單的邏輯去做成功的事情，這就是三個問題和三個基本原理”

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