《經濟學人》關注浙大:DeepSeek背後,有所炫目的大學
齐倩。
【文/觀察者網 齊倩】DeepSeek橫空出世,讓外媒注意到了浙江杭州,以及坐落在杭州的浙江大學。
“DeepSeek的背後,是一所炫目耀眼的中國大學。”2月19日,英國《經濟學人》以此為題刊文稱,過去,浙江大學在中國以外的地區鮮為人知。但近年來,這所高校迅速崛起,如今已經成長為杭州一個研究者、企業家雲集的創新生態系統的樞紐。
文章分析認為,浙大的成功,與該校鼓勵創新的學風、優越的地理位置,以及杭州的產業環境息息相關。對此,一名來自哈佛大學的學者表示,浙大的成功表明,全球高等教育格局“正發生鉅變”。
“從多項指標來看,浙大已經世界一流”
文章稱,杭州最近在爆發技術革命。年初以來,杭州“六小龍”(遊戲科學、深度求索、宇樹科技、雲深處科技、強腦科技、羣核科技)火爆出圈,成為全民熱議的話題。電子商務巨頭阿里巴巴總部同樣位於杭州。
杭州“六小龍”之後,隨之出圈的還有杭州高等學府浙江大學,因為在“六小龍”中有一半和浙大關係緊密,DeepSeek、雲深處科技和羣核科技的創始人都畢業於浙江大學。

杭州宇樹科技機器人亮相春晚舞蹈節目《秧BOT》 視頻截圖
其中,DeepSeek創始人梁文峯在浙江大學學習人工智能,並在那裏首次涉足商業領域。該公司總部位於杭州,其開創性的AI模型在去年12月發佈時震驚了外國競爭對手。
文章提到,近幾十年來,浙江大學發展迅速,購買了高端設備並聘請了頂級科學家。目前,浙大約有7萬名學生和教職員工在其七個校區生活和工作。浙大不僅成為一個研究中心,更重要的是,它善於將聰明的年輕學生培養成商業領袖。浙大目標到2027年成為一所“世界一流”大學。
“雖然這聽起來可能有些異想天開,根據QS世界大學排名,浙大在全球排名第47位。”文章指出,但從某些指標來看,浙江大學已經超越了許多世界一流大學。
根據衡量研究產出量的荷蘭萊頓大學排名,浙大現在發表的科學論文數量超過任何其他大學,排名世界第一。在發表被認為屬於其領域前10%的論文方面,浙大僅次於哈佛大學,排名世界第二。
根據研究公司胡潤髮布的資產超50億元人民幣的富豪榜,許多浙大校友們躋身中國最富有企業家之列。其中包括電子商務巨頭拼多多的創始人黃崢和OPPO、vivo創始人段永平。

荷蘭萊頓排名最新排名顯示,浙大超越哈佛,排名世界第一 官網截圖
浙大為什麼可以成功?
近來,浙江大學在企業方面的聲譽達到了新的高度。《經濟學人》認為,浙大的成功背後有三個因素。
首先是吸引和培養人才的能力。文章稱,浙大長期以來一直吸引着更大膽的人才,他們投身於創業競賽,提出自己的商業想法,並獲得大學資助。浙大教授也很不尋常,他們鼓勵學生涉獵不同學科,以激發創意,並努力營造一種“容錯”氛圍。
文章舉例説,黃超宇(Huang Chaoyu,音譯)現年21歲,是浙大材料科學專業的本科生。此前,他與導師共同成立了一家公司,旨在生產一種有助於傷口癒合的生物“膠水”。
據悉,黃超宇是浙大創新創業強化班(ITP)的一員。該項目成立於1999年,倡導“管理+科技創新+創業”的IBE模式。據浙大介紹,該項目五分之一的學生在畢業五年內創辦了一家公司。
浙大許多教職工也在創辦公司。雲深處科技的創始人兼CEO朱秋國,是浙大控制科學與工程學院副教授。浙大高分子科學研究所所長高超,正在經營着一家利用先進材料石墨烯製造紡織品的公司高烯科技。

浙大控制科學與工程學院副教授朱秋國,創辦了雲深處科技 浙大網站截圖
第二個成功因素,在於浙大優越的地理位置。杭州是一座宜居城市,交通縱橫交錯,距離上海僅45分鐘火車車程。改革開放後,杭州私營企業抓住機會迅速崛起。數據顯示,杭州100強企業中有82家是私企,人均GDP幾乎是全國平均水平的兩倍。
文章認為,1999年成立的阿里巴巴,也為杭州和浙江大學的發展產生影響。
第三個因素在於杭州優秀的產業環境和政策福利,讓年輕畢業生創業更加容易。有杭州當地企業家指出,在杭州,大多數政府服務都可以通過應用程序“浙裏辦”獲得。如果初創公司創始人擁有博士學位,杭州市政府就會向他們提供最高1500萬元人民幣的創業資金,以吸引人才。
“全球高等教育格局,正在發生鉅變”
在總結浙大成功因素後,《經濟學人》提到,當前浙大在全球競爭中仍面臨挑戰。
文章稱,其中一個問題在於,浙江大學的校友們雖然很慷慨,但仍不太可能獲得與斯坦福大學高達360億美元相當的捐贈基金。此外,浙大師生中缺少華裔以外的精英研究人員。
儘管如此,哈佛商學院中國問題專家威廉·柯比表示,浙江大學的迅速崛起表明,“全球高等教育的構造板塊正在發生巨大變化”。
當地媒體“杭州網”此前指出,浙大在AI和機器人領域有很強科研實力,求是創新的務實精神給社會輸送更多實用型人才。“六小龍”橫空出世,離不開杭州開放包容的創業環境,幫助有想法的年輕人實現抱負。
《經濟學人》在文末提到,今年1月,中國公佈了一項計劃,要在2035年成為教育強國以及具有全球影響力的重要教育中心。文章寫道:“不久前,這個目標看起來過於雄心勃勃。但現在,浙大等高校的成功,已經讓這個目標看起來並不那麼遙遠。”
最後,觀察者網向DeepSeek提問“為什麼杭州‘六小龍’一半有浙大背景”,得到以下回復:
杭州的“六小龍”企業中有半數與浙江大學關聯密切,這一現象背後是“高校資源、城市產業、人才生態三者深度綁定”的結果。具體原因可拆解為以下四個核心邏輯:
一、浙大是杭州的“技術心臟”,直接輸出硬核生產力
技術轉化“零距離”:浙大在人工智能、計算機、生物醫藥等領域的實驗室與本地企業無縫對接。例如,大華股份早期的人臉識別技術源於浙大教授團隊,零跑汽車的自動駕駛算法與浙大聯合研發。
教授“雙肩挑”模式:浙大允許科研人員保留教職創業(如中控科技創始人褚健曾任浙大副校長),直接將實驗室成果產業化,繞過傳統產學研的轉化壁壘。
二、浙大系資本“抱團作戰”,形成創業閉環
校友投資網絡:浙大系企業家和投資人形成緊密圈子。例如,拼多多黃崢創業時獲得段永平(浙大校友)早期投資,蘑菇街陳琪背後有阿里系浙大校友資源支持。
浙大系基金主導:如“九智資本”“藕舫天使”等由浙大校友發起的基金,專門投資校友項目,2022年浙大系基金對杭州科創企業的投資佔比超過30%。
三、杭州政策刻意打造“浙大+”創新帶
地理捆綁:政府將浙大紫金港校區周邊規劃為城西科創大走廊核心區,阿里雲總部、之江實驗室等均佈局於此,形成“校區-園區-城區”三區聯動。
政策傾斜:杭州“雛鷹計劃”對浙大師生創業項目給予最高1000萬元資助,企業入駐浙大科技園可享3年免租,直接降低創業成本。
四、浙大創業文化的“基因傳承”
內部賽馬機制:浙大每年舉辦“蒲公英”“互聯網+”等創業大賽,學生從大一開始接觸真實商業項目。如塗鴉智能創始人王學集在校期間已開發出PHPWind論壇系統(後被阿里收購)。
失敗寬容度高:浙大校友圈流傳“三次創業定律”——校友資本對連續失敗兩次的創業者仍願第三次投資,這種文化促使更多人敢冒險。
深層邏輯:浙大與杭州的“共生進化”
杭州從“西湖時代”轉向“錢塘江時代”的產業升級中,浙大充當了“創新引擎”。
對城市:浙大年均輸送1.5萬名畢業生,其中40%留在杭州,直接填補數字經濟人才缺口。
對高校:杭州的產業需求倒逼浙大調整學科設置,例如2017年設立人工智能本科專業,早於全國多數高校。
這種“你中有我”的關係,類似斯坦福與硅谷的共生態——高校提供技術和人才,城市提供場景和資本,最終形成裂變效應。未來隨着浙大國際校區(海寧)、杭州超重力實驗室等新基建落地,這種綁定只會更深。
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