2025年怎麼幹？郎酒提出繼續推進三大升級

2月27日，郎酒2025全國經銷商大會在成都天府國際會議中心舉行，全國各地3000餘名商傢伙伴赴約。郎酒集團董事長汪俊林參加會議，與商傢伙伴共同探討在經濟與行業變革“雙週期”下的破局發展之道。

面對市場的挑戰，2025年，郎酒應該如何高質量發展？會上，郎酒股份總經理汪博煒定調：“2025年郎酒將繼續推進三大升級——思想、團隊、產品升級，以‘強壯、穩健、增長’為基調部署所有工作。”

思想上，圍繞向消費者再貼緊一點點，以更加嚴謹的商業模式頂層設計，堅定做到戰略性增長與經營性增長並進。其中，戰略性增長優先、經營性增長緊緊跟隨。

團隊上，以組織驅動，三大品牌事業部實行“準公司制”，營銷經營主體“1變7”，在體系力量的協同下，各自更專業、更敏捷做市場，實現高質量、可持續增長。銷售公司則形成塊狀大區、職能體系和品牌事業部三者協同的立體營銷結構，更廣泛、更深層次體系化、專業化運營市場。

產品上，堅持產品的價格就是郎酒的生命線。2024年，郎酒首次12個月內，連續迭代升級三個大單品；2025年，郎酒將繼續升級大單品，並推出新品。

與此同時，汪博煒提出2025年銷售目標“增長、穩健增長、可持續增長。”針對這一目標的實現，2025年郎酒將以更嚴謹的頂層設計和商業模式，帶領商家做大做強。

在行業波動期，戰略佈局的根基越穩，市場爆發的勢能越強。郎酒以體系的力量、專業的力量、敏捷的力量，創造價值，提出“逆境中，再向前推進一公里！”可以説，真正讓每一位經銷商感受到了內心的力量和未來的行動方向。

廠商齊心打勝仗。會議還表彰了2024年度266家優秀經銷商，郎酒將全心全意服務商家、賦能商家，廠商一體，相互成就。