5大區域公司改為14個地區公司，中國金茂組織架構平穩調整

(文/孫梅欣 編輯/張廣凱）

隨着新一代掌門人的上任，中國金茂的架構也隨即進行調整。

觀察者網近期獲悉，中國金茂的組織架構調整，從目前的“總部-區域-城市”三級管控架構，調整為“總部-地區”二級管控架構，取消目前的華北、華東、華南、華中、西南5個區域公司架構，通過對城市公司撤併，調整為14個地區公司。

中國金茂現有架構為5大區域公司之下，覆蓋56座核心城市。隨着區域公司的撤併，總部對區域的管理將更加直接，更為扁平化。

中國金茂表示，此次架構調整總體導向，是為了讓公司重點城市做大做優，通過強化總部運營管控及管理穿透，提高組織敏捷度，提高決策效率和質量，並強調組織架構調整及管理提效，會在保持現有隊伍規模的前提下進行。

3月11日，中國金茂宣佈陶天海成為新一任董事局主席。其過往在中國金茂的履歷之中，有着較為充分的地產管理經驗，並曾是5大區域公司之一的華東區域公司總裁。

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