5大區域公司改為14個地區公司,中國金茂組織架構平穩調整
孙梅欣

(文/孫梅欣 編輯/張廣凱)
隨着新一代掌門人的上任,中國金茂的架構也隨即進行調整。
觀察者網近期獲悉,中國金茂的組織架構調整,從目前的“總部-區域-城市”三級管控架構,調整為“總部-地區”二級管控架構,取消目前的華北、華東、華南、華中、西南5個區域公司架構,通過對城市公司撤併,調整為14個地區公司。
中國金茂現有架構為5大區域公司之下,覆蓋56座核心城市。隨着區域公司的撤併,總部對區域的管理將更加直接,更為扁平化。
中國金茂表示,此次架構調整總體導向,是為了讓公司重點城市做大做優,通過強化總部運營管控及管理穿透,提高組織敏捷度,提高決策效率和質量,並強調組織架構調整及管理提效,會在保持現有隊伍規模的前提下進行。
3月11日,中國金茂宣佈陶天海成為新一任董事局主席。其過往在中國金茂的履歷之中,有着較為充分的地產管理經驗,並曾是5大區域公司之一的華東區域公司總裁。
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