中國太平2024年淨利潤增36.2%至84.32億港元，總資產突破1.7萬億港元

3 月 25 日，中國太平保險集團（00966.HK）在香港發佈 2024 年全年業績報告。數據顯示，集團總資產突破 1.7 萬億港元，同比增長 14.9%；股東應占溢利達 84.32 億港元，同比增長 36.2%，董事長尹兆君稱，集團成立95週年之際，以“規模質量雙突破”實現里程碑式發展。

報告期內，集團核心業務全面飄紅。其中，保險服務收入1112.68億港元，增3.5%；人壽保險溢利超百億港元，同比增11.6%；境內財險業務爆發式增長831%，達8.04億港元；再保險溢利激增187.5%至9.57億港元。投資端表現尤為亮眼，總投資收益665.43億港元，同比增98.2%；淨投資收益扭轉去年虧損，達58.31億港元，凸顯資產負債聯動戰略成效。

財報內，集團表示業績突破得益於三大引擎：負債端優化產品結構，強化保障型業務；投資端精準捕捉權益市場機遇，提升另類投資佔比；協同戰略深化產壽養聯動，把握養老健康等戰略賽道。

董事長尹兆君強調，集團以差異化競爭力服務國家戰略，不僅超額完成全年目標，更在高質量發展道路上邁出關鍵步伐。

業務結構優化與盈利修復：轉型戰略的縱深突破

從財報來看，2024年中國太平的業績增長並非單純依賴規模擴張，而是通過結構性調整與價值深挖實現的“質效雙升”。

在壽險領域，太平人壽通過深耕保障型產品矩陣實現價值躍遷，新業務價值達132.16億元的歷史高點，同比增幅達94.2%，新單價值率同比提升16.6個百分點至32.5%。這一躍升背後是"報行合一"戰略的精準落地，通過優化個險、銀保渠道保費結構，推動續保率持續領跑行業。儘管境內壽險服務收入增速僅為4.6%，但運營效能提升帶動保險服務業績激增23.5%，疊加個人養老金業務88.2%的保費增速，形成政策紅利驅動下的新業務增長極。

財產險板塊則展現出承保效益與質量管控的協同改善，境內綜合成本率壓縮至98.1%，車險續保率提升1.9個百分點，非車險保費增速達4.8%。境外機構成為重要增長引擎，印尼產險保費同比增速達34.8%，新加坡綜合成本率控制在87.8%的低位，澳門業務持續穩固市場龍頭地位。再保險板塊通過業務結構調整，將產險綜合成本率優化至92.7%，鞏固香港市場領先地位。

投資端呈現從防禦性配置向主動進攻的轉型態勢，集團總投資收益達665.43億港元，同比激增98.2%，收益率提升1.91個百分點至4.57%。權益類資產成為核心貢獻因子，港股投資組合收益率達27.66%，超越恒指基準4.73個百分點，印證其市場研判能力。資產管理板塊通過成本控制與收入結構優化實現扭虧，管理費收入擴張為利潤增長提供新支撐。

戰略協同效應貫穿各業務板塊，123家戰略客户貢獻保費616.89億港元，養老金融新增繳費823.95億港元。境內交叉銷售保費達91.54億港元，其中壽險代理產險保費71.5億港元，顯示多板塊客户資源的深度挖掘。粵港澳大灣區戰略成效顯著，區域保費收入601.65億港元，存量投資規模同比增長43.1%，跨境車險覆蓋三地3.9萬輛車輛，“傳世共享"產品打通灣區服務鏈，形成區域協同發展的示範樣本。這種以客户需求為導向的生態圈構建，配合跨境資源聯動，正在重塑保險集團的價值增長邏輯。

風險管理與戰略縱深：可持續發展的雙輪驅動

在業績向好的同時，中國太平通過強化風控體系、推進戰略創新及履行社會責任，構建長期競爭力。

集團全面風險管理體系（SARMRA）完成優化升級，境內5家子公司中4家獲監管最高A類評級。風險偏好體系細化至全維度監測框架，境外主權及主體評級模型迭代，信用風險前置管控能力增強。全年投訴量同比下降69%，降幅超行業均值9個百分點，消保服務通過智能客服升級、方言識別等功能覆蓋1.6億人次，體現“大消保”格局的深化。

上年度，太平持續五篇大文章的生態化佈局。在科技金融領域，戰略性新興產業的保費實現了2.4%的同比增長，投資規模達到1212億港元。值得一提的是，網絡安全保險項目成功入選工信部的典型方案，這標誌着我國在科技金融領域的創新與進步。

綠色金融方面，綠色保險保費增長高達25.3%，為4.1萬億港元的風險保障提供了堅實支撐。同時，綠色投資規模達到856.87億港元，有效覆蓋了五大電力央企，推動了可持續發展。

普惠金融領域，大病保險覆蓋人數達到3000萬人，農險保費激增58.1%，小微企業保障規模超過2.1萬億港元，顯示出普惠金融在服務實體經濟方面的積極作用。

養老金融方面，商業養老金新增繳費達到251.26億港元，首隻養老公募基金也被納入個人養老金名單，為我國養老金融體系的完善做出了貢獻。而在數字金融領域，武漢數據中心二期工程的開工，自研風險減量系統的55項國家專利，以及大模型技術在18個業務場景的落地，都彰顯了我國在金融科技領域的快速發展和創新能力。

隨着太平盧森堡和迪拜代表處的開業，中國太平加強了其在“一帶一路”沿線服務中資企業的能力。公司養老社區的佈局已覆蓋26個省份的62個城市，成都和北京的項目也已開業，同時在大灣區探索居家養老模式。通過醫康養和金融科技生態聯盟的擴展，中國太平的品牌連續十年入選全球保險品牌百強，實現了風險管理與服務創新的良性循環。

站在"十四五"規劃收官與"十五五"規劃啓幕的歷史節點，中國太平的戰略選擇具有行業風向標意義。其正在探索的，是超大型險企如何平衡短期財務表現與長期價值創造、如何協調商業利益與社會責任、如何實現傳統模式與新興業態的協同進化。此外，隨着養老保險市場滲透率不斷提高，以及綠色金融監管框架的逐步完善，公司在戰略先發領域的佈局或將進入價值釋放週期。