《三幻2》上線一週口碑崩壞,阿里靈犀離“全國第三”有多遠?
万肇生Guanchazhewanxgun

上線一週口碑崩壞,既匪夷所思,又毫不意外。
5月16日,阿里集團旗下研運一體遊戲業務品牌靈犀互娛,正式對外發布遊戲《三國志幻想大陸》(下稱三幻1)的續作《三國志幻想大陸2:梟之歌》(下稱梟之歌)。作為三幻題材的精神續作,在“永久半價”、“簽到送全圖鑑”等等福利攻勢下,其上線首日即登頂iOS遊戲免費榜。但如此亮眼的成績,卻沒能撐過一週。

根據七麥數據顯示,截止5月23日,《梟之歌》在免費遊戲榜單中已經處於36位。在遊戲暢銷榜中,《梟之歌》曾於19日時短暫進入了Top10,然而目前已經20名開外。
遊戲平台TapTap的《梟之歌》評分則更是慘目忍睹,直接暴跌至5.3分,一星惡評如潮,二三四星評分遞減排列。在TapTap的新品榜單前30款新遊中,也僅有1款遊戲的總評分低於《梟之歌》。

2020年《三幻1》上線時,曾迅速登上游戲暢銷榜Top3,且常年穩居前十,最終成為一個流水破百億的“現象級”數值卡牌遊戲,其架構玩法至今被很多遊戲模仿借鑑。而作為一款“五年磨一劍”的續作來説,《梟之歌》僅開服一週就處在腰部位置,與一些不出名的小廠遊戲同台競爭,表現遠不及前作,很難讓人看好它的未來。
男性向三國&女性向三國
今年4月,靈犀互娛項目組曾總結《三幻1》成功之處時,將其歸為全員“無廢將”的玩法設定和整體的美術畫質。尤其在美術方面,項目組更是認為除了吸引數值卡牌用户外,還成功吸引到了大量的內容卡牌和策略卡牌用户。且項目組發現,這些內容型用户在後續的運營過程中,還會轉化為策略型用户。此番言論深刻認識到了美術層面的重要性。

《三幻1》在日服宣發時主打男性向,上線當天拿下了蘋果谷歌免費榜雙榜第一。
《三幻1》的美術可以追溯到日本二次元遊戲領域標杆之一的《碧藍幻想》,後者因為項目組成員大多來自於Square Enix,受到了日幻經典IP《最終幻想》美術的巨大影響,其特色就是大量手繪筆觸感以及具有張力的動態,尤其當下AI美術大行其道,這些線條更是處處透露出角色的生命力。而《三幻1》僅僅通過模仿《碧藍幻想》美術風格的手繪感,就足以在三國題材中劃出了一個嶄新的二次元賽道,這吸引了更加年輕化的二遊用户。
但是到了《梟之歌》時,項目組卻直接將前代美術風格丟棄,在本就幾乎看不到多少的古風基礎上加入二次元審美,鎧甲上還時不時透出一股機能風。各個武將也是人人大幅整容,其中袁紹變化最大,算上其弟弟袁術、哥哥袁基,白髮三兄弟去掉名字就只剩下二遊幻想風。

兩代袁紹對比。雖然一代形象並不完美,但續作的二遊化也非常徹底。
這也不難理解,近年米哈遊等廠商帶動國產二遊爆火,靈犀也希望加入這個賽道。
美術風格上大刀闊斧的變化固然是一把雙刃劍,會勸退一批最初因美術入坑的老玩家,也肯定會吸引到另一批新玩家。然而,能接受新美術風格且成功建號入坑的玩家,接着就能體會到項目組在故事創作上的“反刻板印象”。
在二遊世界裏,主角“攝像頭化”常被詬病,即玩家角色只當做一個旁觀者,在遊戲劇情中缺乏參與感。即便如此,《梟之歌》仍執意將玩家角色設定成純“攝像頭”,甚至淡化到類似“魂穿”設定,直接通過曹操、孫權等視角參與這個幻想世界。而整個劇情文本也遭玩家大量吐槽,在原二遊的基礎上偏女性向創作,這種對用户畫像的“既要又要”需求,再配合其一言難盡的文案水平,“讓男玩家感到不適,女玩家覺得幼稚”。

曹操和袁紹組上了CP,可憐的丁夫人死後,魂魄還要被文案安排飄去宛城看賈詡更衣。
事實上《三幻1》作為幻想題材,劇情的存在感一直可以忽略不計,但項目組決定在《梟之歌》上大幅創新劇情,做出來後卻屬於什麼都沾一點,唯獨三國只是一個背景板。
有玩家觀點認為,這些美術以及劇情上的重大變化,可能受到了靈犀另一部作品《如鳶》(代號鳶)的影響。《如鳶》是先行發佈了海外版後才於2024年在國內上線的三國題材女性向遊戲,一直陷入魔改歷史、數值崩壞等多種爭議,但在乙遊賽道也曾爆火大賣,印證了在這類非傳統三國題材遊戲中,劇情的重要度遠不及美術和交互。
值得一提的是,靈犀旗下還有一款核心SLG遊戲《三國志·戰略版》(下稱三戰),自2019年上線以來,長期位居暢銷榜前列,與網易《率土之濱》、B站《三國:謀定天下》三分天下。也正是這些遊戲的接連成功,讓靈犀看到了躋身中國第三大遊戲廠商的希望。
12年內做到中國第二遊戲公司
公開資料顯示,阿里於2014年收購UC、九遊,以UC九遊開啓遊戲渠道業務,並在2016年更名為阿里遊戲。2017年,阿里大文娛成立遊戲事業羣,分別設立開放平台事業部和互動娛樂事業部,同年全資收購廣州簡悦並更名為靈犀互娛,此次收購成為靈犀發展自研業務的轉折點。而曾主持開發網易《夢幻西遊》的簡悦科技創始人詹鍾暉,也成了靈犀業務負責人,直到2024年3月離職,由《三戰》製作人周炳樞接任。

靈犀互娛的官網的《三戰》頁面。目前還沒有看到《梟之歌》的更新。
阿里財報顯示靈犀的遊戲業務一直髮展還不錯,但是去年12月6日,阿里巴巴大文娛集團董事長兼首席執行官、阿里巴巴影業集團董事局主席兼CEO樊路遠的一段內部發言,揭露了可能存在的內部問題。在他看來,靈犀“走火入魔”,搞小團體、小富即安,達成的成績也還遠不及阿里大文娛對其給予的厚望。
根據網傳的講話內容,樊路遠多次強調“阿里血脈”論,批評靈犀團隊文化:“對於靈犀,我認為從一開始就沒有流淌着阿里的血脈。因為當時靈犀的管理層並不充分認同阿里文化,在企業的價值觀、理想使命上,並沒有與阿里的使命願景相匹配,在目標上是沒有達成共識的。”
樊路遠還表示,《三國志·戰略版》的成功是來自其製作人餅叔(周炳樞)帶領團隊所做出的創新;是來自於自己去日本引入了《三國志》IP的授權,以及自己同郭德綱、高曉松等人的關係,投了很多宣發費用,三點缺一不可。

整個德雲社都曾為《三戰》做宣發
“《三戰》五年了,一個遊戲五年沒有創新,啥也不是我跟你講。不要吃老本兒了,你們很危險。” 樊路遠説,“離開文娛這三年的靈犀,我認為喪失了市場競爭力,自己搞一個獨立王國,小富即安,搞小團體,為了自己的利益犧牲了靈犀,犧牲了你們未來發展三到五年的空間,我覺得這是靈犀最大的損失。”
在樊路遠的講話中,他還提到了對靈犀的期待,要具備國際產品化的能力。樊路遠稱,“我對靈犀的期待非常大,現在的靈犀能排到中國遊戲公司的前十名,未來8年之內做到全國第三,排在騰訊、網易在之後,要成為第三大的中國的遊戲公司。12年內,靈犀必須做到中國第二。”
對於上述火藥味十足的言論,樊路遠個人雖然很快就在阿里內網就此事進行了道歉,並自罰三個月工資,但對於靈犀來説,當下面臨的壓力可見一斑。
畢竟按照樊路遠的這個目標,就需要越過目前排在第三的米哈遊等幾座大山,然而其寄予厚望的三幻續作《梟之歌》,卻面臨着口碑迅速崩壞的事實。目前看下來,《梟之歌》也許只能通過時間,讓玩家通過玩法等內容得以沉澱。
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