關税戰中的“廠二代”：光做代工不行，要掌握主動權

複雜多變的國際貿易形勢讓不少外貿企業承壓，也愈發讓他們意識到加速多元化佈局、掌握主動權的重要性。

浙江奧度日用品有限公司是多家知名保温杯品牌的代工廠，其80%的產品出口到美國。

奧度公司總經理王家駿近日在觀察者網“未來方法論”中表示，關税戰前，工廠一天要做7-8萬隻保温杯，4月2日之後，美國對中國產品額外加徵的關税一度飆升至145%，公司產品出口美國受阻，每天的保温杯產量驟降到2萬多隻。

“相當於我一個多月少做了一個多億的產值，這是什麼概念？”王家駿説。

經歷了這輪關税戰，作為“廠二代”的王家駿愈發意識到擁有自主品牌的重要性，

他表示：“我一直在做代工，但是我現在最想做的就是自己的品牌，只有把品牌做出來，我才能自己掌握主動權。”

王家駿説：“品牌才是真正拿在手裏的東西，以後再發生什麼事，我才能有一些底氣，才能挺起胸膛，對人家説NO、不、否。”

“未來方法論”是觀察者網2025年傾力打造的深度視頻欄目，通過“實地探訪+深度對話”相結合的形式，直擊科技與產業最前沿，用視聽語言忠實記錄中國企業在機遇與挑戰、困惑與創新、痛點與突破交織下的真實歷程，並深挖表層問題之下的隱憂、機會與趨勢，力求為中國產業的破局發展提供深刻的思考維度和有價值的“方法論”參考。

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