劉強東證實京東進軍酒店旅遊業：供應鏈一脈相承

6月17日，京東集團董事局主席劉強東在北京的一場分享會上，對包括觀察者網在內的媒體證實，京東將進軍酒店旅遊業，供應鏈做到一脈相承，並強調有信心成功。

劉強東表示，酒店背後也是龐大的成本很高的供應鏈，前端是消費者。“我們進入工業，就把整個工業品，叫非生產性主料，原來的行業平均毛利是60%，京東工業只需要20%就可以做，也就能夠把我們客户成本降三分之二。”

劉強東説，“我想我們能夠成功的。如果你不能夠給行業創造價值，別人（平均毛利）60%，你也60%，你其實沒有創造價值，這種商業模式終究會輸。”

他強調，“整個京東集團只做供應鏈這一件事情，一脈相承，這是我們的邏輯”。

具體而言，劉強東表示，京東新通路先做的是便利店，比如解決夫妻店的假貨問題，目前已經做到150萬家。劉強東表示，那些夫妻店也不是就昧着良心想賣假，只是因為他們買不到可口可樂。“所以我們就跟這個所有的消費品牌合作，你開個小店，一次進貨可能才2000塊錢，我都給你直接配到店裏去”，既解決假貨問題，同時也把通路成本降下來。

在便利店成功之後，京東第二步是做餐飲、做外賣，然後第三步是做酒旅。

“其實都為了背後的供應鏈去做鋪墊的，”劉強東表示，京東做餐飲不會讓餐飲店去選邊站，也沒有任何平台有能力讓商家2選1，那麼“比拼還是看誰的價格低，誰的服務好，誰的品質好。”

劉強東説，京東定義的體驗包括三方面，即產品，價格和服務。“所以我們所有的商業模式，都是爭取產品比你更好、價格比你更便宜，然後服務比你更好。”“這是整個京東電商 21 年以來，大家能在京東買東西，就因為那三樣事情。”

劉強東還表示，除了餐飲和酒旅的供應鏈，未來京東還會發展美容、醫美的供應鏈，包括“馬路邊所有捏頭洗腳的各種業態的供應鏈。”此外，劉強東還提到，消費者本身就有點餐、差旅的需求，“你已經是在我這買了購物服務，那你的差旅，我也可以給你提供服務。”

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