「全球能源循環計劃」願景發佈，電池產業又要變天了？

6月24日，倫敦——“倫敦氣候行動周”期間，全球領先的循環經濟倡導機構艾倫·麥克阿瑟基金會（EMF）與寧德時代就“全球能源循環計劃”願景達成高度一致——推動電池循環經濟全面落地，同時助力新電池生產徹底擺脱對原生礦產資源的依賴。

“在全球範圍內，循環經濟正從理念邁入系統實踐的新階” 艾倫·麥克阿瑟基金會CEO瓊奎爾·哈肯伯格 (Jonquil Hackenberg）指出。寧德時代副總經理、董事會秘書蔣理表示，未來20年內，全球將有50%的新電池生產告別礦產開採，以電池產業鏈為切口，帶動能源體系向高效、低碳、可持續方向系統轉型。

寧德時代副總經理、董事會秘書蔣理 現場發言

“全球能源循環計劃”是首個由中國企業推動的循環經濟公益項目，同時也是首個覆蓋新能源產業全產業鏈、政府、學術機構等多方力量的協作網絡。

“我們要讓能源循環成為一種經濟。”蔣理表示，循環經濟將釋放新的經濟機遇和社會價值。通過推動電池從設計、製造、使用到回收再利用的全生命週期變革，電池循環經濟將開闢廣闊的市場空間。據預測，到2040年，全球電池回收市場規模將突破1.2萬億元，電池價值鏈將創造超過1000萬個就業崗位。

德國科學院院士斯蒂法諾•帕瑟里尼教授，英國環境部官員詹姆斯•克魯達斯，寧德時代副總經理、董事會秘書蔣理，英國法拉第研究所CEO馬丁•弗利爾等現場探討電池循環經濟的實踐路徑

為實現這一願景，“全球能源循環計劃”的四大行動綱領同時發佈：

首先，重塑價值鏈體系，圍繞電池產業鏈上下游，賦能全價值鏈低碳發展。當前，寧德時代推出“時代碳鏈”管理系統，通過將“循環經濟”的理念融入每一個環節，推動整個價值鏈的系統性減碳，實現資源的高效配置和循環流轉。

其次，產品再設計。從電池設計的源頭開始，融入循環理念，通過模塊化設計和“易拆解優先”的設計原則，開發更耐用、易拆解回收、可梯次利用的電池產品。寧德時代正在不斷提高電池生命週期，目前儲能電池循環壽命已經達到18000次，有效降低材料需求和碳排放。

第三，重構商業模式。重新定義電池的商業變現模式，從傳統的產品銷售轉向以共享服務為核心的新模式。寧德時代正在佈局超過一萬個換電站的服務網絡，未來，通過換電、電池銀行、共享車隊等新模式，不僅能大幅降低用户使用成本，更讓每一塊電池的利用率最大化。

第四，完善回收閉環。通過構建高效、規模化的回收體系，持續提升回收效率和同級循環比例，讓電池材料真正做到“循環再利用”，這將從源頭減少對礦產開採的依賴，打造可持續的供應鏈。當前，寧德時代構建了全球最大的電池回收網絡，2024年回收了約13萬噸廢舊電池，生產了1.7萬噸鋰鹽。

“寧德時代的定向循環解決方案正是行業未來的發展方向。”英國法拉第研究所CEO馬丁•弗利爾（Martin Freer）在會上表示，期待未來能共同推動電池循環經濟落地。

“推動電池循環經濟不僅需要技術突破，更需要產業鏈各方開放合作，與全球各國政策的協同。”蔣理指出，下一步，寧德時代將支持基金會開展針對電池循環經濟的系統性研究，探索電池循環經濟在不同國家和地區的轉型路徑，為全球能源轉型提供可複製、可推廣的循環解決方案。