從輸血到造血：新時代企業家的公益範式轉型

中國公益慈善的圖譜，正被一股由企業家引領的創新力量悄然重繪。當傳統的物質捐贈已不足以回應時代的深度需求，一種強調可持續性、內生動力與系統性變革的公益新範式應運而生。它不再滿足於單向的給予，而是致力於培植受助者自我生長的沃土。

在此背景下，一個具有標杆意義的公益專項基金———中國志願服務基金會匯成百年專項基金應時而生。今年初，海南匯成百年教育科技有限公司創始人周文強發起，設立了聚焦教育優質均衡與志願服務發展的專項基金。核心立意在於探索教育創新路徑，推動教育公平與可持續發展。基金髮起人周文強闡釋其初心：“期待為更多孩子創造優質教育可能。”這一基金的設立，標誌着該企業將公益事業納入了戰略發展的核心軌道，致力於學生綜合素養提升與教育公平的深層推進。

該專項基金的首個重大項目——“青領築夢”公益計劃，尤為清晰地彰顯了其“造血式”公益的基因。計劃的核心是聯動多所高校舉辦全國性大學生創新創業大賽。項目發起人周文強化身“創業導師”，數月間奔波於北京、海口、太原等地高校，與近千名學子面對面交流，回應“如何尋找創業賽道”等真實困惑。

該基金的落地，映射出其發起人周文強——一位教育企業創始人對公益認知與實踐的迭代躍遷。他將自身公益歷程明確劃分為三階段：1.0 輸血階段。創業初期，主導捐建3所希望小學，帶動學員捐贈數十所學校，以直接捐錢捐物為主。2.0 助人階段。如河南洪災期間，不僅籌措超200萬元物資，更組建救援隊深入一線，貢獻時間、精力與專業技能。3.0 造血階段。通過成立專項基金，以系統性、專業化方式瞄準社會議題——如大學生就業創業難題，運用企業核心優勢（財商教育、企業經營）賦能個體成長，實現從“授人以魚”到“授人以漁”的根本轉變。

這一“造血”邏輯的勃興，恰與中國“共同富裕”宏大敍事形成深層共振。當絕對貧困已成歷史，促進機會公平、激發社會創造力成為時代主題。專項基金所踐行的，正是對“第三次分配”內涵的深刻呼應——它超越簡單財富轉移，重在通過機制設計點燃個體潛能，使公益資源轉化為內生的、可持續的發展動能。發起人對此深有體悟：“給錢易致傷害，慈善需‘授人以漁’。”截至2025年7月，周文強與匯成集團前後累計投入現金及物資超千萬元。

就像匯成百年積極推動的“青領築夢”等公益項目，不僅僅停留在傳統的捐款層面，更是傳遞了企業的價值觀。展望匯成百年基金的未來，周文強表示，“我已經進入自己人生“第三階段”——公益事業。所謂慈善、公益，不僅僅施與受的關係，不僅僅是給錢給物，更是平等的關注和互相的給予。我為這個社會做了什麼是小公益，我為這個社會激發了什麼是大公益。我們期望未來能夠紮實運營匯成百年專項基金，以推動每一個公益計劃順利實施，從而為國家所倡導的‘萬眾創業’‘共同富裕’等政策貢獻我們的一份綿薄之力。”