中國飲料雙雄改寫全球格局！農夫山泉首次闖入全球前十

近日，國際權威品牌評估機構BrandFinance發佈《2025全球軟飲料品牌價值50強》報告，中國品牌表現堪稱驚豔。

東鵬飲料以30.8億美元（約221億人民幣）的品牌價值首次殺入全球前十，與農夫山泉共同成為榜單前十中僅有的兩個中國品牌。

這不僅是中國軟飲行業的里程碑，更意味着全球飲料市場的“西方壟斷”格局，正在被東方力量撕開一道口子。

國貨品牌改寫全球排名

在這份被視作“行業晴雨表”的榜單裏，兩大國貨的表現堪稱驚豔。

東鵬飲料以黑馬之姿衝上第九位，品牌價值同比暴漲超40%，是前十中唯一的新面孔。

農夫山泉則以83.06億美元穩居第三，較去年排名一口氣躍升5位。

要知道，這個榜單長期被可口可樂、百事可樂、紅牛等國際巨頭霸屏，中國品牌能同時擠進前十，堪稱歷史性突破。

數據不會説謊：東鵬2024年營收飆到158億元，同比增速超40%，海外市場已鋪開25個國家，出口量直接翻倍；農夫山泉更猛，2024年飲料業務收入佔比首超包裝水，單是東方樹葉一款無糖茶，就賣了120億，拿下超70%的市場份額，成了現象級“國民飲料”。

東鵬特飲：功能飲料的“中國套路”

東鵬的崛起，簡直是“中國速度”的絕佳範本。

作為能量飲料賽道的本土選手，東鵬特飲精準鎖定打工族、司機等“奮鬥者”羣體，靠“一元樂享”的掃碼抽獎玩法圈粉無數，再加上400萬家便利店、小賣部的終端網絡，把產品鋪到了消費者觸手可及的地方。

品類擴張上，東鵬玩起了“雙輪驅動”。能量飲料主業持續發力，2025年上半年狂賺83.61億，同比增長21.91%；新推出的“東鵬補水啦”電解質水更成爆款，同期收入14.93億，增速高達213.71%，硬生生在電解質飲料市場搶下一塊蛋糕。這種“主力扛旗+新品衝鋒”的組合，讓東鵬在功能飲料賽道站穩了腳跟。

出海方面，東鵬把東南亞當成突破口，砸14億在海南、印尼建工廠，還針對當地人的口味推出椰子味等特色產品，藉着亞運會、世界盃的熱度刷足存在感。面對當地品牌的低價圍剿，東鵬靠“”高性價比+中國大牌“”的標籤慢慢打開市場。

農夫山泉：全品類王者的“圈粉秘籍”

農夫山泉能穩居全球第三，靠的是“全品類佈局”和“健康牌”的雙buff。

從瓶裝水到茶飲料、果汁、功能飲料，農夫山泉的產品矩陣覆蓋10大品類、100多個SKU，形成了“買水時可能順帶買瓶茶”的協同效應。以東方樹葉為例，靠着“0糖0卡0香精”的健康標籤，2024年銷售額突破120億元，直接把農夫山泉推上茶飲料行業第一的寶座。

品牌營銷上，農夫山泉太懂怎麼打動國人。

和故宮聯名的“東方系列”包裝，把《千里江山圖》印在瓶身上；贊助巴黎奧運會轉播時喊出“天然水・中國心”，狠狠戳中民族自豪感。這套“高端化+本土化”的組合拳，讓其品牌價值從2024年的591億飆升到2025年的超600億，坐穩全球第三的位置。

中國品牌的制勝邏輯

現在消費者越來越看重健康，功能飲料、無糖茶、電解質水成了香餑餑。東鵬補水啦盯準運動場景，農夫山泉東方樹葉搶佔無糖茶賽道，都踩中了行業的“上升電梯”。中泰證券預測，2025年中國功能飲料市場將突破1200億，電解質飲料年增速超30%。

東鵬的400萬家終端、農夫山泉的“水+便利店”佈局，都是吃透了中國市場“分散化”的特點。再加上用大數據選網點、搞“一元樂享”掃碼活動，把傳統渠道和數字營銷結合起來，讓產品既能看得見，又能玩起來。

在東南亞，東鵬用“大包裝+低價”搶大眾市場，農夫山泉則靠高端玻璃瓶水打品質牌。這種“到什麼山頭唱什麼歌”的本土化策略，讓中國品牌在和國際巨頭的較量中不落下風。

從“中國強”到“全球強”

不過，想真正成為全球巨頭，中國品牌還得跨過這幾關：

國際認知關：東南亞消費者對中國品牌的刻板印象、歐美市場的法規門檻，得靠長期投入慢慢打破。

研發投入關：功能飲料的成分創新、無糖茶的口感優化，都需要真金白銀砸研發。東鵬2024年研發費用率才1.2%，遠低於國際巨頭的3%-5%。

供應鏈管理關：東鵬在印尼建廠、農夫山泉在歐洲找水源，跨國供應鏈的效率和成本控制，都是不小的考驗。

東鵬和農夫山泉的突圍，不光是賣產品的成功，更證明了中國品牌能讀懂消費者、玩得轉市場。

隨着中國品牌軟實力的提升（2025年中國軟實力全球排名第二），未來可能會有更多國貨飲料衝出國門，在全球舞台上刷出“中國存在感”。