2100億規模鑫元基金副總

【文/羽扇觀金工作室】

管理規模超2100億元的鑫元基金管理有限公司近日發生重要人事變動，擔任副總經理近十年的"元老級"高管王輝因"工作安排"調整，轉任公司高級專員，引發市場關注。

9月1日，鑫元基金公告顯示，副總經理王輝轉任高級專員。這一職位調整在業內頗為罕見——從統籌重要業務的核心管理層，降至偏向執行層面的專員崗位。

王輝於2013年8月鑫元基金成立之初即加入公司，歷任首席市場官、總經理助理，2016年4月升任副總經理，分管銷售營銷部門，至今已擔任副總超過9年。加入鑫元基金前，王輝曾在中國人民銀行南京市分行、南京證券、世紀證券等機構任職。

【文/羽扇觀金工作室】

值得注意的是，此次人事調整發生在鑫元基金業績表現良好的背景下。2025年上半年，公司實現營業收入3.56億元，同比增長17.49%；淨利潤1.07億元，同比增長15.03%。截至上半年末，管理規模達2117.84億元。

南京銀行系高管全面掌權

人事變動背後，體現出大股東南京銀行對鑫元基金控制力的增強。作為持股80%的控股股東，南京銀行近年來持續向鑫元基金派駐高管。

目前，鑫元基金高管團隊中南京銀行背景人員佔據主導地位。董事長龍藝、總經理於景亮以及新晉升的兩位副總經理張鵬飛、楊曉宇均來自南京銀行。其中，龍藝於2022年9月從南京銀行同業部總經理崗位接任董事長；於景亮於2024年11月從南京銀行資金運營中心副總經理崗位出任總經理。

在11名董事、監事、高管中，有4位具有南京銀行背景。唯一非南京銀行系的副總經理吳菊來自上海銀行，於2021年加入鑫元基金。

中國投資協會上市公司投資專業委員會副會長支培元分析指出，王輝無南京銀行背景，其轉任高級專員被視為股東方對管理層的"清洗"。同時，王輝已任職副總超過9年，臨近退休年齡，轉任非管理崗也符合行業慣例。

固收佔比98% 權益業務亟待突破

鑫元基金面臨的核心挑戰是業務結構過度依賴固收類產品。截至2025年上半年末，債券和貨幣類基金規模分別為1368.1億元、716.89億元，合計佔總規模的98%。相比之下，混合型和股票型基金規模僅30.47億元，佔比不足1.5%。

這一結構性問題在當前市場環境下顯得尤為突出。2024年下半年以來，A股市場逐漸回暖，權益類基金髮行市場升温，多隻產品出現"一日售罄"現象。新"國九條"也明確提出大力發展權益類公募基金，提升權益類基金佔比。

從業績表現看，鑫元基金近一年、近兩年收益率分別為2.58%、5.49%，低於行業平均的15.69%、9.53%。儘管在債牛行情中表現優異，近五年收益率16.55%遠高於行業平均11.33%，但在股市回暖背景下難以跟上市場節奏。

權益投資能力建設仍需突破

為改善業務結構，鑫元基金近期在權益投資領域頻繁佈局。2024年9月至今一年間，公司發行了9只新基金，其中5只為指數型股票基金。同時提拔了4位新任權益類基金經理，均為內部培養。

目前負責權益業務的"老將"李彪管理8只產品，總規模21.37億元，近一年回報48%，表現優於滬深300指數。但多隻權益產品規模仍在5000萬元以下徘徊，發展空間有待拓展。

業內人士認為，在高管團隊完成"換血"後，南京銀行系管理層能否打破鑫元基金"固收獨大"的標籤，推動權益類業務實現突破，將是衡量這次人事調整成效的關鍵指標。

市場分析：鑫元基金的案例反映了銀行系基金公司在業務轉型中面臨的普遍挑戰。在監管政策鼓勵發展權益類基金的大背景下，如何平衡傳統優勢業務與新興業務發展，考驗着管理層的戰略智慧和執行能力。

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