湖南郴州：3年來撤併機構112個，節約開支1.2億

10月11日，湖南省財政廳網站刊文《郴州財政：擰緊“節流閥” 過好緊日子》。

文章寫道，近年來，郴州市財政局堅決扛牢黨政機關“習慣過緊日子”政治責任，堅持厲行節約，通過“三控”等節流措施，從嚴規範費用支出，持續壓減行政運行成本。2025年，市本級行政運行經費預算壓減0.85億元，下降10.8%。

一是機構人員控效率。建立“人員編制動態監測+財政支出剛性約束”雙規制，推進機構精簡和人員減壓，着力破解財政供養負擔重、人力資源配置效率低等難題，以經費槓桿倒逼機構精簡與人員優化。2023-2025年，全市撤併機構112個，精簡人員3021人，節約開支1.2億元；2024年底市直編外人員較2023年5月減少544人，年節支超2000萬元。

二是“三公”經費控流程。強化“三公經費”全流程管理，嚴禁無預算超預算列支。堅持“以編控車”，禁止違規長期租車、超標準購置、租賃高檔豪華車輛，新能源汽車購置率達100%，有效降低車輛運行維護成本。全面推動市域內公務活動“零接待”，配套出台《關於規範差旅費伙食費和市內交通費收交管理有關事項的通知》，實現公務差旅由單線管理變為雙向可溯閉環管理。2025年1-8月，全市“三公”經費支出較上年同期減少4995.12萬元，同比下降49.30%。其中，公務接待費下降84.53%。

三是會議培訓控規模。嚴格對標會議費、培訓費開支範圍與標準，從預算源頭嚴控開支規模。培訓班堅持“就近就便、從需從緊”原則，凡在市內能夠滿足培訓需求的，不安排到市外舉辦，7天以上班次統一縮短至3-5天。同時充分運用網絡、視頻等信息化手段，以“線上替代線下”減少人員聚集與物資消耗，進一步壓減培訓開支。該市農村黨員冬春訓通過“集中培訓+視頻連線”實現全覆蓋，相關經驗獲中省媒體報道。