MWC 2025觀察｜華為陳雷：以四大關鍵路徑，加速推進全球行業數智化轉型

【環球網科技報道 記者 張陽】在當今時代，全球數字化轉型已成為不可阻擋的趨勢，深刻重塑着各個行業的發展格局。從政府部門到企業機構，從傳統制造業到新興科技領域，數字化轉型的觸角延伸至世界的每一個角落。隨着大數據、雲計算、人工智能等前沿技術的蓬勃發展，各行業對數字化技術的依賴程度與日俱增，數字化轉型不再是可選項，而是關乎生存與發展的必答題。

爭渡：AI領銜驅動數智化轉型

全球範圍內，各國政府紛紛出台政策推動數字化轉型。歐盟提出“數字歐洲計劃”，旨在提升歐洲的數字競爭力，加強數字基礎設施建設，促進數字技術在各行業的應用；新加坡推出“智慧國家2025”計劃，全力打造智能化社會，涵蓋智慧交通、智慧醫療等多個領域。這些政策的出台，充分彰顯了各國對數字化轉型的高度重視，也為全球數字化進程注入了強大動力。

AI無疑是數智化轉型中最為重要的驅動力。法國巴黎舉辦的AI峯會聚焦於AI在推動經濟增長、解決社會問題等方面的重要作用，倡導建立國際合作機制，共同應對AI發展帶來的挑戰，促進AI技術的安全、可靠應用。中國同樣積極佈局AI產業，出台了一系列政策支持AI技術研發與應用推廣。《新一代人工智能發展規劃》明確提出，到2030年使中國成為世界主要人工智能創新中心。

中國在AI領域的快速發展，不僅體現在政策支持上，還反映在技術創新和產業應用層面。在全球市場上，AI的應用場景不斷拓展。在醫療領域，AI技術助力疾病診斷，提高診斷的準確性和效率；在金融領域，AI實現智能風控和精準營銷，有效降低風險，提升服務質量；在製造業中，AI賦能生產流程，實現智能化生產，提高生產效率和產品質量。這些AI應用的成功案例，充分展示了AI技術在推動各行業變革中的巨大潛力。

加速行業數智化轉型的四大關鍵路徑

置身於全球數字化轉型和AI蓬勃發展的浪潮中，3月3日，在MWC巴塞羅那2025期間，華為舉辦了行業數智化轉型峯會，正以實際行動加速行業數智化轉型進程，為各行業的智能化升級提供有力支撐。

華為公司高級副總裁、企業銷售總裁陳雷在峯會主旨演講時表示，“去年的峯會上，我們探討了行業數智化轉型所面臨的機遇和挑戰。今天，當我們再次審視同樣的問題之時，我們發現隨着AI技術的迅猛發展，圍繞相關問題的討論‘語境’，已發生巨大變化。”

陳雷説：“今年談到進一步推進行業數智化轉型，我們必須回答四個問題。第一，先進技術如何才能真正的與行業場景深入融合？比如，‘數據煙囱’就是其中一個挑戰。Gartner的一項調查顯示，約有83%的數據相關的項目，因此類問題而進展緩慢；第二，各行各業的ICT基礎設施，是否足夠先進與面向未來，以支持未來AI任務負載的指數級增長？調查顯示，當前約有52%的企業ICT系統無法直接對接智能化平台，亟待升級換代；第三，普惠AI如何才能從概念變為在各行各業可落地的方案？Gartner預測，到2025年底，至少有30%的生成式人工智能（GenAI）項目，可能在概念驗證（POC）後被放棄，成本高昂是其中重要的原因之一；第四，是否有足夠的數智化人才，以驅動數智化轉型不斷突破？

技術與行業場景深度融合：定製專屬 ICT 架構

針對這四大問題，華為企業業務秉持着清晰且具有前瞻性的戰略，積極踐行“加速行業智能化”。首先要將技術融入行業場景，就必須基於行業需求、痛點和發展階段，構建面向行業智能化轉型的目標ICT架構。這是加速行業數智化轉型的首要路徑。

華為深知不同行業間的差異性和獨特性，因此成立了八大軍團，面向20餘個行業、深入255個場景進行深入研究與創新。通過這一過程，華為積累了豐富的實踐經驗，並總結出了行業數智化轉型必須實現的四大目標：確保技術與數據架構的投資與企業戰略目標保持一致；實現系統協同，打破信息孤島；建立清晰的技術標準和安全框架，確保業務系統安全合規；充分融合感知、聯接、AI等新興技術，推動創新場景的快速孵化和驗證。

以金融行業為例，華為針對金融行業對“即時支付”和高可靠性服務的需求，構建了RAAS目標架構，用於銀行ICT基礎設施。RAAS即高可靠性（Reliability）、高可用性（Availability）、自主性（Autonomy）和安全性（Security），以實現“四個0”的目標。這一架構在實際應用中取得了顯著成效，如泰國KBANK採用了基於RAAS架構的“高韌性數據中心”方案，實現了IT系統性能的大幅提升和業務數據的“0丟失”。

這一實踐充分展示了華為在技術與行業場景融合方面的深厚功底和創新能力。通過深入洞察行業需求，華為能夠為客户提供量身定製的數智化轉型方案，從而推動各行業向智能化邁進。

匹配客户數智化演進路徑：全週期陪伴轉型

行業數智化通常歷經信息化、數字化、智能化三大階段，每個階段都面臨 ICT 基礎設施兼容、成本控制和業務連續性等挑戰。陳雷認為，不同行業的場景與痛點各異，同時也處於不同的數智化階段。因此，華為在助力客户數智化轉型時，充分考慮了客户的核心需求和數智化階段，從投資保護、持續演進、數據遷移、生態對接、安全可靠、靈活組合等方面為客户規劃數智化轉型路徑。

以菲律賓最大的配電公司Meralco為例，華為與其共同實踐了從“寬帶化”“雲化”到“智能化”的數智化轉型演進路徑。在寬帶階段，Meralco採用了華為的無線專網解決方案，實現了網絡穩定性和容量的顯著提升；在雲階段，Meralco正在其私有云上部署華為的智能電錶（AMI）和電力監測解決方案，為全面數字化奠定堅實基礎；展望未來，華為還將攜手行業夥伴為Meralco打造智能變電站解決方案，進一步加速其智能電網轉型。

通過提供創新的產品和方案，華為能夠助力客户在不同數智化階段實現平穩過渡和持續演進，為未來的智能化轉型奠定堅實基礎。

打通AI行業應用落地的最後一公里

AI是數智化轉型的關鍵驅動力，但要實現其在千行萬業的廣泛應用，必須解決落地難題。華為從產品、工具和生態三方面發力，推動AI普惠。陳雷在發言中強調，普惠AI時代的到來讓各行各業更需要易獲取的AI產品與硬件、便捷的AI應用開發工具以及繁榮的開發者社區與生態系統。

開源大模型、合成數據與高效架構技術的發展為 AI 普惠創造了條件。華為順勢推出“AI 一體機”，支持50多種主流基礎模型，加速AI應用部署流程。

在AI生態建設上，華為大力支持MindSpore開源AI社區。該社區匯聚了來自 130個國家和地區的315萬開發者，版本下載量超1100萬次，還提供1600多門AI課程。社區為開發者提供技術交流與問題解決的平台，促進知識共享與創新，繁榮了AI生態。通過提供易用的技術產品、便捷的開發工具和活躍的生態環境，華為讓AI走進各行業，使智能應用觸手可及，推動行業智能化變革加速到來。

通過提供易用的應用開發工具鏈、易獲得的技術和產品以及繁榮的生態系統，華為讓AI真正能夠快速在千行萬業落地生根，為行業的智能化轉型注入了強大動力。

數智化人才培養：培育轉型 “智慧火種”

人才是數智化轉型的核心要素。華為深知這一點。陳雷在發言中提到，“數智化轉型不僅需要先進的技術和產品支持，更需要既懂行業、又懂ICT技術的數智化融合人才。因此，華為在加速行業數智化轉型的過程中，高度重視數智化人才的培養和引進。”

為此，華為計劃在已培養800萬數智人才的基礎上，到2030年再為全球培養 1000萬數智人才。2025年，華為在ICT人才發展方面將重點關注兩個優先事項：“行業菁英走進ICT課堂項目” 旨在通過培訓各行業的專業人士，增強他們對技術和相關應用的理解，使其能夠更好地規劃並推動所在組織的智能化轉型；“領航高效培育ICT人才項目”面向高校學生，傳授先進ICT技術，使學生畢業後能迅速滿足行業需求。通過這兩個項目，華為構建起從校園到企業的人才培養鏈條，為行業數智化轉型源源不斷地輸送新鮮血液，確保轉型有堅實的人才支撐。

構建合作生態：攜手共**促數智化轉型

在數智化轉型的征程中，華為深知合作的力量，構建了“夥伴+華為”合作體系通過使能夥伴，華為提升了服務全球客户的能力。

華為與夥伴在全球範圍內開展聯合創新，共同打造基於場景的數智化轉型解決方案。此次發佈的十大行業新解決方案，涵蓋數字鄉村、政務服務、金融、電力等多個領域，是合作創新的成果結晶。

同時，華為聯合全球客户打造了分佈在71大場景中的83個數智化轉型樣板點。這些樣板點成為行業轉型的“燈塔”，為其他企業提供可借鑑的實踐經驗，推動行業整體進步。

華為在行業數智化轉型中扮演着全方位推動者的角色，每一項舉措都切實針對行業痛點，提供有效解決方案。在推進政企持續數智化轉型的路上，華為與夥伴攜手，匯聚各方優勢，共同向着構建萬物互聯的智能世界前進，實現互利共贏。