奮進在希望的春天裏（前沿觀察）
浙江省長興縣畫溪街道，青年黨員幹部通過網絡直播幫農户銷售新鮮草莓。
陳海偉攝（人民視覺）
上圖：江西省上高縣錦江鎮團結村油菜花種植基地中，黨員幹部（左、中）正在瞭解春耕情況。
鄒利強攝（影像中國）
下圖：在湖北省通城縣政務服務中心，工作人員在為羣眾辦理業務。
劉建平攝（影像中國）
2025年全國兩會勝利閉幕。貫徹落實全國兩會精神，完成全年經濟社會發展目標任務，關鍵在行動，關鍵在實幹。近日，本報記者赴基層一線，深入瞭解各地激勵黨員幹部擔當作為的生動實踐，感受春日大地上實幹爭先、奮發進取的熱潮。
——編 者
河南省新鄉市加強正確政績觀教育——
把牢幹事創業“方向盤”
本報記者 方 敏
“我先問大夥兒一個問題，為啥要來當這個村幹部？”
河南省新鄉市新鄉縣翟坡鎮任小營村文化廣場，今兒不唱豫劇，卻圍了許多人。湊近一看，原來是“小院課堂”正在開講。
上課的，是東大陽堤村黨支部書記陳來勝。他一現身，眾人起立：“這是省勞模，10多年時間，把窮村帶成了富村。他講話，分量重。”
聽課的，是村裏的黨員幹部。一人一板凳，沒課件，沒太多程式化。陳來勝邊問邊講，大家邊答邊聽。一堂政績觀教育課，就這樣開展起來了。
“開展這個主題的教育培訓，是因為全國兩會剛剛閉幕，正需要擼起袖子加油幹。”新鄉市委組織部副部長宋思強説，“當幹部就要求真務實、真抓實幹，如果不作為、亂作為，這樣的政績觀會後患無窮。”
近年來，新鄉市注重加強正確政績觀教育，着力引導黨員幹部把牢“方向盤”，篤行創實績。
這方面，新鄉市有優勢——身邊的榜樣多。“幾十年來，新鄉市湧現出10多個全國先進、100多個省級先進、1000多個市縣級先進人物。我們用身邊事教育身邊人，特別有説服力。”宋思強説。
對此，陳來勝感觸頗深，“當年，我就是聽了新鄉縣七里營鎮劉莊村原黨委書記史來賀的事蹟，深受感動，決定向他學習。”
之前是學員，陳來勝學以致用，把曾經“窮軟散”的東大陽堤村，治理成了“綠富美”村。而今，陳來勝被聘為“小院課堂”宣講員。
在他的講課現場，妙語頻出：“切忌當‘三拍’幹部——拍腦袋決定、拍胸脯保證、拍屁股走人”“切忌動輒‘換賽道’‘翻燒餅’，忘了‘一張藍圖繪到底’”……採訪中，黨員幹部反映：“陳書記結合自身經歷，把政績觀講活了、講透了。”
為增強教育效果，新鄉市不斷豐富學習教育形式，既有“知行課堂”這類傳統的講授式教學，也有“小院課堂”這樣充滿“土味、鮮味、趣味”的互動式教學，還有“黨課輕騎兵”這樣靈活、生動、立體的情景式教學……
光有講課還不行，還要看實踐。遵循這一理念，新鄉市注重抓好成果轉化。
黨員幹部聽了課，有沒有轉化為實際工作？羣眾都看在眼裏。在獲嘉縣太山鎮塔窪村，盼了多年的安王路南段最近貫通了；在紅旗區小店鎮殷莊村，村裏建成了餃子加工廠、香油廠、麪粉廠，“窮村”走上了“富路”。“解的是民憂、乾的是實事！”村民紛紛豎起大拇指。
黨員幹部聽了課，組織上有沒有把講的內容落了地？幹部自己也看在眼裏。比如，大家朝着“實”的方向來幹事，是不是真的“不跑不要，也能進步”？新鄉用實績給出回答：3年來，圍繞鄉村全面振興、項目建設等工作，新鄉市提拔或進一步使用縣處級領導幹部199人。對敢於擔當、表現優秀的708名市管幹部晉升職級。
湖北省宜昌市優化幹部考核機制——
讓實幹者更有奔頭
本報記者 強鬱文
上任一年後，李國龍又扛起了新擔子。
日前，李國龍加入掛牌成立不久的湖北宜昌高新招商投資有限公司。從一名機關幹部到國企負責人，身份變了，不變的是幹勁：“目前我們正在推進招商體制改革，引入競爭機制和創新思維，有利於吸引更多投資。”
今年36歲的李國龍，擁有博士學歷，研究方向是新能源電池。2021年，在廣東深圳工作的他作為高層次人才被引回家鄉，成為宜昌高新區管委會招商局的一名幹部。
回來後，李國龍先後參與完成8個重大項目簽約落地。去年2月，因工作實績突出，李國龍被提拔為招商局副局長，直至此番履新。
幹部在一線幹得怎麼樣，組織心裏得“有數”。宜昌市委組織部創新開展“組織部門+牽頭部門”協同考察機制，會同相關市直部門單位組建5個調研小分隊，深入70餘個重大項目現場，採取駐點跟蹤、座談訪談等形式開展專項考察。
“我們把功夫用在平時，把考察放到一線。”宜昌市委組織部常務副部長潘興宏介紹，截至目前，累計考察識別優秀幹部500餘名，提拔重用幹部100餘名。
春日裏，長江江面波光粼粼，綠色景觀帶生機盎然。步入湖北興發化工集團股份有限公司，彷彿進入一個大公園。
近年來，隨着沿江化工企業“關改搬轉”，作為市重點國有企業，興發集團面臨轉型挑戰。一段時期內，企業營業收入增速陡降、利潤大幅下滑。
“以往單純考核總量和增長，難以匹配國企轉型發展形勢。”宜昌市國資委主任黃智華介紹，針對不同企業特徵，宜昌按照“一業一策、一企一策”分類制定高質量發展考核細則，將科技創新考核權重提升至30%，推動國企把更多時間精力放在增強核心競爭力上。
“有了考核細則指引，我們更加堅定了踐行新發展理念，穩紮穩打、久久為功的決心。”興發集團黨委副書記李少平介紹，企業加大技術創新力度，累計投入30餘億元，攻克了超高純濕電子化學品關鍵技術，有力助推轉型發展。
“考核本身不是目的，而是要通過高質量考核，激勵黨員幹部錨定高質量發展的目標任務，真抓實幹、擔當作為。”潘興宏進一步説道。
去年，三峽庫區秭歸縣水運應用LNG（液化天然氣）加註碼頭項目順利建成。其實在項目建設前期，由於宜昌長江岸線沒有建設LNG加註碼頭的先例，相關前置條件缺乏辦理主體，燃氣經營許可證遲遲辦不下來。
僵局之下，秭歸縣住建局依據宜昌市出台的《前瞻性決策風險事前報備細則（試行）》，提出風險報備申請，在缺少船舶充裝許可的情況下，經過專業論證後核發了燃氣經營許可證。
“事業都是幹出來的。如今，無論是從一系列的改革部署看，還是從幹部考核機制看，都是讓幹事的幹部有舞台。我們大有可為。”秭歸縣住建局總工程師桓勇説。
福建省泉州市加強幹部專業訓練和實踐鍛鍊——
從“真經”裏學“真招”
本報記者 付 文
398户農民、600畝土地，僅用28天，福建省泉州市洛江區河市鎮黨委書記魏璐莎就完成了徵收任務，不僅刷新全區徵遷速度，而且轄區羣眾都信服。
魏璐莎在泉州市直機關工作14年，2022年底組織選派她到河市鎮任職。“河市鎮重點項目、規上企業佔全區一半多，而且近幾年徵地都在1000畝以上。”魏璐莎説，她鉚足幹勁走村入企，徵集工作建議、瞭解民生訴求，工作能力不斷提升。
接到徵地任務後，她隨即成立專班分解任務，並深入田間地頭宣講政策。為確保公平公正公開，她聘請法律顧問全程跟隨。“在基層一線摸爬滾打，有不少問題是過去不曾想到的，碰到一個就解決一個。難，但也收穫滿滿！”魏璐莎感慨。
魏璐莎是泉州市委組織部選派到鄉鎮（街道）擔任黨政正職的12名市直單位幹部之一。為增強幹部敢擔當、善作為本領，泉州完善市縣雙向交流掛職、選派市直優秀幹部到基層任職等制度，目前已選派300多名幹部到一線磨鍊。
能力本領是幹事創業之基。幹部能力提升既靠自身努力，也靠組織培養。近年來，泉州市緊盯產業發展趨勢，強化幹部專業訓練和實踐鍛鍊，比如聚焦服務民營經濟發展、提升應急處突能力等10個專題點名調訓領導幹部；依託東海乾部學堂“雲課堂”，每月邀請研究機構專家學者、頭部企業負責人為幹部授課……
“我們堅持把學習理論與實際工作貫通起來，緊密結合改革發展穩定中的深層次問題、羣眾急難愁盼問題等深學細悟，從‘真經’裏學‘真招’，做到學以致用、學用相長。”泉州市委組織部分管日常工作的副部長楊德才説。
紡織產業是晉江超千億產業，近年來，一批優質企業通過設備更新、技術工藝提升和全產業鏈延伸，實現快速成長。但受限於環境容量，後端染整環節無法增資擴產，影響了紡織產業進一步做大做強。
如何破題？晉江市工信局局長林永紅和同事們從學習黨的創新理論入手，從中找方向、找路徑。他們還走出去，向先進的地方學習，向專家取經。
路子越來越清晰——通過“優質精扶、低效倒逼”，向存量要環境容量空間。“大興學習之風，在基層尤為重要。基層抓落實、謀創新，靠的就是對黨的理論和路線方針政策的把握。”林永紅説。
如今，全國兩會剛剛閉幕，泉州市委黨校就組織第八十三期處級幹部進修班學員到浙江杭州人工智能企業、園區沉浸式參觀學習。“我們積極推動教育培訓供給與需求精準匹配，幫助幹部補齊知識短板、提升專業素養，練就擔當作為、幹事創業的幾把‘刷子’，真正成為推動高質量發展的行家裏手。”泉州市委黨校副校長劉增繁説。
山西省晉城市推動容錯糾錯精準化、規範化——
為敢為者撐腰鼓勁
本報記者 付明麗
“PVC管一米多少錢、挖掘機怎麼收費，馬虎不得。”分管轄區的“三資”管理工作，山西晉城高平市南城街街道黨工委委員、組織委員秦鵬宇，賬單審批得細緻。“我在這上面有過教訓，決不能讓此類事情再發生。”
今年33歲的秦鵬宇，在基層摸爬滾打多年，2019年到野川鎮擔任副鎮長。
在野川鎮黨委書記馮秀梅看來，“小夥子做羣眾工作點子多，敢啃硬骨頭。”她舉了兩個例子：秦鵬宇用了不到1年時間，幫助柳樹底村要回了煤礦拖欠好幾年的矸石處理費，化解了村集體近600萬元外債；野川鎮整治圍湖造田項目期間，他連着1個月每天干到半夜。
2021年，一裝修工程的分管領導調走，秦鵬宇作為副鎮長接管。當時，該工程未竣工便出具了驗收證明，秦鵬宇並不知情。他沒有去實地察看情況，僅依據驗收證明就進行工程審計決算，造成多結算14萬元。
在一次全市巡察工作中，財務人員發現了這一問題，高平市紀委監委介入調查。考慮到秦鵬宇分管工作時間短、缺乏相關知識，並無私心，再加上事後能積極挽回損失，最終，高平市紀委監委決定對其免予黨紀處分，進行批評教育。
吃一塹、長一智，秦鵬宇事後認真學習項目審批、“三資”管理方面的專業知識。去年4月，他被調至南城街街道工作，“放下‘思想包袱’，重新出發，才能不辜負組織的培養和厚愛！”秦鵬宇説。
2023年10月，晉城市出台《關於深入落實“三個區分開來”以精準容錯糾錯激勵幹部擔當作為的實施辦法》，將免責、減責、不作負面評價、不予減責免責的情形細化到33種。這是2019年以來晉城市第三次出台容錯糾錯相關文件。
同時，晉城市配套出台《關於處置失實信訪舉報為幹部澄清正名的實施辦法》等文件。2024年，累計為35名黨員幹部澄清正名，對1652名受處分幹部回訪教育，依規依紀依法給予減責免責45人次。
放下“包袱”，是為了更好邁開“步子”。晉城是典型的煤炭資源型城市，幹部如何謀轉型、促發展？2022年，晉城還制定措施，選樹有魄力、有本領、能吃苦、能奉獻的幹部。
此前，晉城市配套出台管理辦法，對選樹幹部進一步培養使用作出明確規定。“越是擔子重、責任大，越要為幹部擔當作為創造更好條件，讓他們放下‘思想包袱’，消除‘心理顧慮’，敢闖敢試敢擔當。”晉城市委組織部主持日常工作的副部長張全勝説。