鄉村來了職業經理人（神州看點）

廣東佛山發展新型農村集體經濟，為鄉村“二次造血”

鄉村來了職業經理人（神州看點）

廣佛路，一頭連着廣州，一頭連着佛山，串聯着珠三角星羅棋佈的工業園與村落。

地處廣佛路沿線的廣東佛山市南海區顏峯村，2011年通過“村改居”更名為社區，但仍保留農村集體經濟組織，成為區別於城市社區的涉農村居，10年前就已躋身“億元村”行列。

體量大了，產業如何活起來？

今年中央一號文件提出，因地制宜發展新型農村集體經濟。在佛山，“先富起來”的鄉村已經展開新一輪探索。顏峯社區黨委書記鍾肖微説：“職業經理人到來，相當於為鄉村‘二次造血’。”

上世紀80年代，珠三角工業迅速發展，佛山等地憑藉區位優勢，逐步形成在集體土地建廠房、收租金的發展模式。如今，佛山集體經濟年收入過億的村、社區已達87個。

最初發展廢舊金屬回收、熔鑄和棉花加工，後來門窗、五金、機械加工企業在此建廠——顏峯集體收入破億元，全部來自租賃收入，這種發展模式延續至今。

這不是顏峯獨有。以南海區為例，農村集體經濟大多依賴土地、廠房、商鋪等的出租，租金收入佔集體總收入的87.47%以上。

如何更好發展新型農村集體經濟，為集體經濟帶來新活力？

2024年初，經佛山市選派，30支由佛山市、區國企骨幹組成的職業經理人隊伍深入廣袤鄉村，努力為集體經濟帶來新的活力。

作為首批職業經理人中的一員，來自佛山國資企業廣東潭洲國際會展有限責任公司的朱純、黎積煌走進了顏峯農業有限公司。

顏峯成立這家公司，是想以公司為主體對接市場，集約用好當地1700畝農用地，找到增收新路子。

職業經理人一上任，就發現了問題。他們要接手的公司還在起步階段，既沒產品也沒業務來源，甚至連公司制度都未建立。

在顏峯，不少人也很困惑：平日靠租金，集體收入不少，當地幹部基本沒有辦企業的經驗，也不懂現代企業經營，光靠一兩個職業經理人就能改變？

朱純和黎積煌沒有退卻：“我們不是來分蛋糕的，是來做新蛋糕的。”他們走遍顏峯，磨破了嘴皮子，也摸清了家底。接着，他們跑遍周邊的工廠、米廠、食品廠，為顏峯的農產品打通供需路子。

今年1月，顏峯農業公司順勢打造了一個農業展廳，展銷來自各地的優質農產品，拓寬了收入來源。

職業經理人“孃家”的優勢也不能浪費。在朱純和黎積煌的努力下，農業公司與從事大型會展活動的潭洲會展公司牽上了線，談成了票務代理、研學等業務。在顏峯，這些都是破天荒頭一回。

看到朱純和黎積煌打拼出來的成績，顏峯社區小洞一股份經濟合作社副社長葉劍明有感而發：“對顏峯來説，職業經理人最關鍵的作用，不是對口袋的改變，是對腦袋的改變。”

大家對職業經理人的認可與日俱增。“拓寬了產品銷路，也打開了集體經濟發展的思路。”獅山鎮農業農村辦副主任江訊來説。

這與朱純的想法不謀而合：“我們帶來的經濟增量未必很多，但我們希望能進行新的探索、啓發新的思考、開創新的模式。”

經過一年探索，佛山市選派的職業經理人因地制宜、多元開拓，牽頭推進79個集體項目，推動28家派出國企與鄉村建立結對關係。

朱純和黎積煌躊躇滿志。顏峯是擁有超800年曆史的古村落，“農文旅就是一張好名片。”黎積煌説，今年顏峯農業公司要把古村文脈化作發展動能。

車流如織的廣佛路，見證着珠三角產業的變遷，也承載着珠三角農村集體經濟發展的新夢想。帶着新的使命、新的思考，朱純在筆記本上寫下：改革不是移栽大樹，而是要喚醒內生力量。