經濟隨筆丨義烏的韌性 中國的底氣

每一次到義烏，都讓人眼前一亮。

美方大打“關税牌”之際，筆者到浙江義烏調研，感觸尤深。“賣全球、買全球”的義烏，關聯着我國210多萬家企業、3200餘萬名工人，與230多個國家和地區有貿易往來。“風浪”來襲，這裏遭遇的是正面衝擊。

壓力和損失，是不可避免的。但跟這裏的政府官員和企業家們、小商户業主們細聊，聽不到太多抱怨，討論的都是方法。

義烏對美出口的佔比是十幾個百分點。從全局看，“不把雞蛋放在一個籃子裏”的長期努力，起作用了。越來越多的企業開拓了多元化市場，在關鍵的承壓時刻，“這邊不亮那邊亮”，有騰挪空間。*“走出去”拓市場**、*搶訂單，義烏企業和商户一向腦筋活、腳步靈。

“Yiwu Selection品牌出海集合店”，是義烏“品牌出海”戰略的全球化標杆項目，已經把店開到了很多國家。有了品牌，能掌握定價權等，抵禦衝擊，辦法更多。

在義烏那一片世界知名的國際商貿城大樓裏，新鮮事很多。每天早晨八點半，在一樓中庭，“外語晨練基地”準時開始上課，幾百位義烏老闆娘在這裏學英語、阿拉伯語、西班牙語。老師也是老闆娘。義烏人的生意模式大多是老闆娘負責店內銷售，老闆負責工廠生產。遇到再大的困難，不妨去跟義烏老闆娘們聊一聊。

最近AI在義烏很火。新型AI智創服務平台，把這事變得更方便。已有上萬家商户藉助AI做貿易，自己錄下中文視頻，AI可以幫你轉成36種語言。面對貿易壁壘，義烏的企業和商户用智慧和本領——技術賦能、產業升級、市場多元化、抱團出海等等，來見招拆招。

化解衝擊、破解難題，並不容易。比如，歐洲等其他國家和地區市場的貿易模式，跟美國並不一樣，需要重新適應、快速調整。根據新情況轉移辦廠地點，也會遭遇成本上升等新考驗。但義烏人似乎習慣了“迎難而上”，總能迅速找到應對辦法。

這座不靠江、不臨海、不沿邊的內陸小縣城，如今已穩定開闢了連結世界的海陸空大通道。海量聚集到這裏的萬千種類產品，給創新貿易模式提供了重要支撐。現在，這裏正在深化國際貿易綜合改革，在完善市場採購貿易方式、推進進口貿易創新發展、推動完善跨境電商規則等方面先行先試。

*打“市場牌”、吃“改革飯”、走“開放路”*的義烏，在風浪面前，韌性十足。

過去20多年間，習近平同志先後十餘次到過義烏。他曾將義烏的發展，生動概括為三個詞——“莫名其妙”“無中生有”“點石成金”。2023年9月，習近平總書記到義烏考察，瞭解商貿城運營及“義新歐”班列運行情況。他強調，義烏小商品闖出了大市場、做成了大產業，走到這一步很了不起，每個人都是參與者、建設者、貢獻者。

新老義烏人，都不是在温室裏長大的，而是在與風浪搏殺中一次次打開新天地。去年一年，義烏常住人口又增加了1.5萬人。近年來，這裏的人口持續淨流入，其中，年輕人的佔比很高，知識結構也有新變化。而常住在這裏的外國客商也有快3萬人了。

每一次外部風浪來襲，義烏人總是最早感知、遇到、承壓。而每一次，義烏人總是能想出比我們預計得更多的解決問題的實在辦法。

今天，義烏連結着中國門類齊全的生產體系，遍及全國的產業鏈、供應鏈就在它身後。這個“世界超市”、中國的“銷售科”，也依託着14億多人的國內市場。近期有關部門及時協調，國內很多行業協會和頭部企業迅速響應，正在幫助外貿企業擴展內銷渠道。

義烏和中國所有的外貿重鎮，其實都有着堅實的“大後方”。

*義烏的韌性，不只屬於義烏。*這種敢闖敢試、久久為功、抓得住機遇、扛得住風浪，遇到難題總能找出解決辦法的地方，在中國的大江南北，太多太多。

義烏的韌性，正是中國底氣的一部分。

（文丨總枱特約評論員 楊禹）