期待文山會海再減減（金台潮聲·作風建設系列談④）

“不是在開會，就是在去開會的路上”，一度是不少基層幹部工作狀態的真實寫照。文山會海，是典型的形式主義、官僚主義，不僅耗費了大量的資源，更消磨着幹部幹事創業的熱情。

近年來，各地各部門持續深入整治形式主義為基層減負，着力糾治文山會海問題。然而，仍有個別地方搞變通，反彈回潮現象時有發生。比如，有的地方搞“套娃會議”，安全生產部署會里嵌套生態環保督察整改會，再打包秸稈禁燒動員會，以會議時間的延長彌補會議數量的壓減；有的單位砍掉七成紙質文件，卻在微信工作羣搞起“接龍彙報”……這樣的做法反映出少數黨員幹部仍存在以文件落實文件、以會議落實會議的思維慣性和工作作風，反映作風問題具有頑固性、長期性、複雜性，必須緊盯不放、堅決糾治。

在改進作風的問題上，我們不能退，也退不得，要在堅持中見常態，向制度建設要長效。如今，有的地方出台規章制度，既明確了發文、辦會的量化標準，又作出“不得”“禁止”等一系列限制性規定。有的地方通過不定期開展監督調查、搭建智能化監督平台等方式，進一步構建事先審核把關、事後效果評估機制，督促相關部門從嚴控制發文、辦會。只有堅持“嚴”的基調不動搖，建立健全為基層減負長效機制，久久為功，才能打贏作風建設攻堅戰、持久戰。

糾治文山會海，要堅持系統施治、標本兼治、黨性黨風黨紀一起抓，找出產生問題的深層次原因是什麼。有的黨員幹部認為會開了，文件傳達了，事情就做完了。説到底，這是形式主義、官僚主義在作祟，是政績觀錯位、責任心缺失。因此，改作風必須往深裏改、往實處幹，要進一步教育引導廣大黨員幹部牢記初心使命，強化宗旨意識，牢牢堅持黨的羣眾觀點和羣眾路線，大興務實之風，講實話、出實招、辦實事、求實效，努力解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題，用實幹擔當取信於民、造福於民。

一次採訪中，一位茶鄉的駐村幹部説：“以前每週三天在縣城開會，現在每月集中開一次調度會，省下來的時間幫茶農跑銷路，多賣不少茶葉。”樸素的話語、喜人的變化，傳遞出一個道理：高質量發展的答卷是在田間地頭“深耕”出來的。少一些“紙上談”，多一些“實地幹”，廣大基層幹部羣眾就會享有更多的獲得感。