三大戰略開啓千億市值暢想！鴨鴨線上線下聯動，逐浪全球市場

【環球網財經綜合報道】4月27日，中國羽絨服首創者鴨鴨集團2025全球戰略發佈暨生態夥伴峯會盛大啓幕，大會匯聚政府領導、行業專家、企業高管及鴨鴨近千位上下游戰略合作伙伴於江西，共同回顧發展成果，攜手擘畫共贏藍圖，規劃鴨鴨千億市值發展路徑，開啓鴨鴨最新三大戰略新篇章。

深耕線上：穩固基本盤，鍛造發展韌性

自2020年股份重組以來，鴨鴨以線上電商為切入點高速駛向快車道，品牌GMV（商品交易總額）實現超百倍增長，登上多電商平台榜單前列，形成現象級商業效應。

會上，鴨鴨表示隨着電商行業進入深度調整期，品牌將加速構建線上渠道發展的新模式，運營思路從基礎的規模拓展轉向精細化運營。鴨鴨將繼續借助並放大互聯網的優勢價值，在堅持傳統貨架、直播以及私域電商多軌並行的基礎上，根據平台特點定製專屬運營策略，提升線上渠道的精益化管理水平。

此外，鴨鴨高度重視內容與消費的鏈接，將升級全平台內容矩陣以確保線上內容的持續創新與高質量輸出，深化品牌與消費者的鏈接，為電商業務的長遠發展奠定基礎。

佈局線下：激活多元業態場景，打造第二高增長曲線

50多年的品牌發展歷程為鴨鴨積累了深厚的線下資產，但在激烈多變的市場環境下，鴨鴨的線下發展曾一度面臨更多挑戰。如今，在鞏固線上存量的同時，鴨鴨把目光重新聚焦至線下，將激活體驗式、場景化的線下場景列為鴨鴨擴充增量的重要戰略版圖。

鴨鴨將以消費者體驗為核心，搭建專業化人才梯隊，在“精準分級拓店+數字化聯營體系+羽絨服生態圈”三核驅動下對終端門店進行持續升級，開啓線下千店革命。通過品牌獨特的故事化體驗空間，強化與消費者的情感聯結；同時利用中心化場景，放大品牌傳播效能，提升場景價值轉化效率。

鴨鴨指出，線上與線下不是非此即彼的排他存在。通過數據驅動、技術賦能、場景重構，鴨鴨將線下空間轉化為“體驗實驗室”，線上平台升級為“效率引擎”，構建“鴨鴨智能零售航母羣”，在虛實融合中創造不可替代的價值錨點，實現成本、效率與體驗的“不可能三角”突破。

開拓全球：融入全球化浪潮，構建跨域價值鏈

在深耕國內市場的同時，鴨鴨放眼全球消費場景謀篇佈局，把“中國的鴨鴨，世界的朋友”持續付諸實踐。近年來，鴨鴨通過米蘭時裝週等窗口積極觸軌全球前沿時尚趨勢，展現中國品牌風貌。同時鴨鴨立足全球視野，積極引進國外優秀原料冰島雁鴨絨、西伯利亞冰原白鵝絨，推動生產要素在全球範圍內的流動與優化配置。

本次會議上鴨鴨提出，針對全球適宜氣候帶國家與地區，品牌將通過跨境電商以及海外線下品牌店鋪落地的方式進行戰略化佈局，讓鴨鴨高質價比的產品矩陣覆蓋更廣泛的消費人羣。同時，品牌亦將輸出有鴨鴨特色的商業模式至全球，讓國際優秀品牌的價值在中國落地。

從規模擴張到價值深耕，從產品驅動到生態共建，多層次、高緯度的2025三大戰略佈局是鴨鴨深度融入雙循環新發展格局，展現時代擔當，爭創世界級品牌的歷史選擇。

着眼未來：三大戰略開啓千億市值暢想

無論是線上線下的深度融合共進，還是全球市場的積極拓新，三大戰略結合數智智能的驅動為鴨鴨在市場的浪潮中勇立潮頭提供有力支撐。以數字化為軸，打通產業信息動脈，將商業目標、市場趨勢的理性約束與服裝感性的直覺與天賦力量相結合，鴨鴨的數智化轉型為品牌打破行業固有天花板，釋放無限發展潛力提供可能。江西“映山紅行動”升級工程的進一步賦能，為鴨鴨實現高質量可持續發展，邁向千億市值廣闊征程揭開必要序章。

在品質的深海中淬鍊真金，在文化的長河中賡續血脈，在市場的浪潮中乘風破浪。在“共生、共享、共榮、共贏”號角下，鴨鴨集團猶如一艘巨輪，攜各位戰略合作伙伴，全力駛向一段波瀾壯闊的新航程，創造前景燦爛的千億新未來。（南木）