探尋自主三代核電技術從1到41背後的蜕變故事：華龍十年，如何打造核電“國家名片”

【環球時報報道 記者 丁雅梔】編者的話：晨光中，中國福建福清核電的海岸線上，六座銀灰色的鋼鐵巨人巍然矗立，構成一道獨特的工業風景線。其中，5、6號機組——“華龍一號”全球首堆示範工程格外醒目：安全殼上方那圈獨特的水泥“頭箍”，讓它們的“塊頭”明顯比其他機組大出一圈。這不僅是外觀的差異，更是中國自主三代核電技術的鮮明標識。這些鋼鐵巨人正以穩定運行的轟鳴聲，向世界講述着關於中國核電從“並跑”到“領跑”的蜕變故事。

今年是“華龍一號”全球首堆開工十週年。十年間，“華龍一號”不僅打破了“首堆必拖”的行業魔咒，更以驚人的速度走向世界——國內外7台機組併網發電，全球在運、核准在建“華龍一號”機組達41台；福清核電5、6號機組先後斬獲WANO（世界核電運營者協會）綜合指數滿分，躋身全球頂尖行列，雙機組即將迎來安全穩定運行1000天……上述每一項成就，都鐫刻着中國核電人的智慧與堅守。十年磨一劍，從1到41，從東海之濱到異國他鄉，“華龍一號”如何實現從技術突破到管理創新的全方位跨越？背後又隱藏着怎樣的“中國密碼”？

三代核電“中國方案”誕生記

“華龍”寓意着中華復興、巨龍騰飛；“一號”表示自主研發的排頭兵、引領者。2015年5月7日，“華龍一號”全球首堆落地中核集團福清核電5號機組，使中國成為繼美國、法國、俄羅斯之後，又一個具有自主知識產權三代核電技術的國家。

自上世紀80年代中國大陸核電起步以來，從秦山核電站的奠基，到大亞灣核電站的引進吸收，再到嶺澳二期核電站的自主設計，中國核工業人一步一個腳印，不斷探索前行。中核集團在這一過程中，積累了豐富的核電科研、設計、製造、建設與運行經驗，為“華龍一號”的誕生奠定了堅實基礎。

1997年，中核集團創造性地提出了“177堆芯方案”，這是“華龍一號”核心技術的雛形。2011年日本福島核事故，讓中國核工業人意識到，要打造真正安全可靠的核電技術，必須滿足更高的安全標準。於是，中核集團全力投入到ACP1000研發中。2014年ACP1000通過國際原子能機構反應堆通用設計審查，正式走向世界舞台。之後，ACP1000命名為“華龍一號”。

“華龍一號”機組額定功率超過1100MWe，設計壽命60年，採用經工程驗證的成熟技術，使用自主研發的國產先進燃料組件，實現18個月換料週期。它能夠抵禦九級地震的衝擊，還採用了單堆佈置、雙層安全殼的設計，外層可抵禦大型飛機的撞擊。更值得一提的是，“華龍一號”具備完善的嚴重事故預防和緩解措施、強化的外部事件防護能力、改進的應急響應能力等先進特徵，是全球接受度最高的三代核電技術之一。

這些設計背後，是中國核工業數萬份技術文件、上千項專利的積累。

在“華龍一號”研發過程中，中核集團建立了2044項國內國際標準組成的完整標準體系，700多項國內專利、65項國際專利和125項軟件著作權等構成的完整知識產權體系，建設數字化核電廠，形成了我國首套自主核電軟件系統。此外，中核集團還聯合國內75家高校、科研機構、設備製造廠，以及14家國際組織和科研機構，共同攻克了179項關鍵技術研發和試驗驗證工作。5400多家設備廠商承擔了超過6萬多台套設備的製造供貨任務，近20萬人先後參與項目建設。這一龐大的工程背後，是中國核工業全產業鏈的協同作戰，是“小核心、大協作”模式的生動實踐。

中核集團以核電工程總承包單位中國核電工程有限公司為抓手，通過研發設計牽頭單位負責工程總承包的方式，創新工程管理模式、實施嚴格的質量控制體系，“華龍一號”全球首堆建設週期僅為68.7個月，成為全球唯一按計劃建成的三代核電，創造了全世界三代核電建設的最佳業績。2022年3月25日，國內第2台“華龍一號”具備商運條件。至此，我國自主三代核電“華龍一號”示範工程全面建成投運，標誌着我國核電技術水平和綜合實力躋身世界第一方陣。“華龍一號”示範工程獲得國家優質工程金獎，便是對“中國製造”的肯定。“華龍一號”全球首堆的成功建設，積累了寶貴的經驗和技術成果。“十四五”期間，“華龍一號”進入批量化建設階段，成為我國核電批量化建設的主力機型。

福建福清、福建漳州、海南昌江等地，一座座採用“華龍一號”技術的核電機組正在拔地而起。在這些項目中，中核集團將首堆積累的經驗進行系統總結和優化，不斷迭代，進一步提升了工程建設的效率和質量。同時，針對不同地區的地質條件和環境要求，建設團隊還進行了針對性技術改進和創新，使“華龍一號”技術更加成熟、適應性更強。隨着更多機組投運，該技術將成為我國能源結構清潔化轉型的重要支撐。以單台“華龍一號”機組為例，其年發電量可達近100億度，能夠滿足中等發達國家100萬人口的年度生產和生活用電需求。

追求卓越，彰顯“硬核實力”

“華龍一號”到底行不行？關鍵在於運行業績好不好。

“華龍一號”全球首堆很好地回應了這個問題。“華龍一號”示範工程兩台機組分別連續安全運行近1000天，累計發電近650億度，再次證明中國核電的硬“核”實力。2023年，兩台機組實現全年“零非停”。世界公認的用於評估核電機組生產綜合性能的指標——世界核電運營者協會（WANO）綜合指數顯示，自福清核電5、6號機組正式通過竣工驗收以來，兩台核電機組均已實現WANO綜合指數滿分，標誌着“華龍一號”生產運營績效在全球範圍表現卓越。

為持續提升機組的運行業績，福清核電對照世界核電運營者協會制定的最高標準，狠抓生產績效指標標準體系運作，通過減非停、設備可靠性管理、羣廠經驗反饋、人員績效提升、機組大修優化等各項活動，全力保障機組安全穩定高效運行。

福清核電有關負責人對《環球時報》記者表示，優異的運營業績意味着“華龍一號”生產運營績效在全球範圍表現卓越，達到了國際先進水平，這正是我國三代核電技術踐行中國標準、展現中國質量的生動體現。

當龍高半島與“華龍一號”交相輝映，新時代核工業人用智慧與汗水培育人才培養“搖籃”，全力逐夢“國家名片”。在“華龍一號”工程建設過程中，面臨大量管理、技術、技能型人才的培訓需求，尤其在機組運行、維修以及電廠技術服務方面，人才培養任務長期且艱鉅。為建立並搶佔“華龍一號”國內外項目人才培養與技術服務市場，提升中核集團的核心競爭力，全球首個“華龍一號”的人才培育基地——華龍國際培訓中心在福清核電現場掛牌成立。

“華龍一號”全球首堆開工建設十年以來，福清核電已累計培養操縱員538名、高級操縱員293名。同時建成以馬紅星、楊全超、尤兵、陳路標等技能人才為代表的國家級技能大師工作室、省部級技能大師工作室、省級勞模工作室、高級值長工作室等一批高精尖技術技能團隊。在人才的驅動下，“華龍一號”這張“國之重器”的名片將持續閃耀，並在核電發展的道路上穩步前行。

中國智慧，全球共享

全產業鏈的自主可控和多台機組的穩定運行，為“華龍一號”揚帆出海提供了堅實底氣，這意味着中國不僅掌握了核心技術，更具備了向全球輸出完整解決方案的能力。

巴基斯坦卡拉奇核電站2號、3號機組（“K-2/K-3機組”）是我國自主三代核電技術“華龍一號”的首個海外工程，兩台機組已投入商運。其間，福清核電派出多批次、多人次的核電工作者支援機組建設調試，他們帶着知識、技術和經驗，投身卡拉奇核電工程項目建設現場，為自主三代核電技術“走出去”貢獻智慧力量。

該項目全週期為當地提供就業崗位6萬多個，K-2/K-3機組每年能為當地提供清潔電力近200億度，滿足當地200萬人口的年度生產和生活用電需求，相當於每年減少標準煤消耗624萬噸，減少二氧化碳排放1632萬噸，相當於植樹造林1.4億棵，對優化巴基斯坦能源結構、推動實現全球碳達峯、碳中和目標及共同應對全球氣候危機具有重要意義，項目被譽為“能源國際合作最佳實踐案例”，不僅驗證了“華龍一號”技術的成熟性，更展現了中國核電“走出去”的共贏模式。

不止巴基斯坦，自2020年以來，福清核電向國內外“華龍一號”核電機組和其他新建核電項目輸出人才超400人，輸出人員均具有多年“華龍一號”示範工程相關經驗，涵蓋安裝調試、項目控制、設備採購、設計管理、安全質量、核安全、運行維修等多個專業領域，為“華龍一號”批量化建設和“走出去”提供人才支撐，為核電產業化發展提供可複製的管理範式。

業內人士對《環球時報》記者表示，站在2025年這個特殊節點回望，“華龍一號”的十年征程恰與中國核工業創建70週年、“十四五”規劃收官形成歷史交匯。十年間，“華龍一號”正以中國速度、中國質量、中國標準，向世界展示中國核電的硬核實力，中國核電人用自主創新打破了技術壁壘，用工程實踐驗證了安全性能，用國際合作拓展了市場空間。這段從無到有、從弱到強的奮鬥歷程，既鑄就了守護能源安全的大國核盾，也開闢了應對氣候變化的國際賽道，更彰顯了中國以科技創新推動可持續發展的責任擔當。當“華龍一號”這一自主三代核電技術走出國門，它承載的已不僅是清潔能源，更是一份推動世界可持續發展的中國智慧。在能源革命與碳中和的全球背景下，“華龍一號”的十年實踐證明：自主創新與開放合作並舉的中國智慧，正在為人類應對能源挑戰貢獻越來越重要的解決方案。