《三國:冰河時代》破局 小遊戲進入內容深耕時代
過去兩年遊戲行業變局,從“流量為王”到“內容制勝”,中國小遊戲賽道迎來結構性轉折。以網易《蛋仔派對》、騰訊《元夢之星》、點點互動《無盡冬日》、途遊遊戲《三國:冰河時代》等為代表的產品,正以“高投入、長週期、強內容”的姿態重構行業邏輯。這些爆款背後,一個清晰信號正在釋放:小遊戲市場的競爭已從單純流量爭奪,轉向內容深度與用户體驗的終極較量。
據《2023年中國遊戲產業報告》顯示,2023年小遊戲市場規模突破300億元,同比增長40%,但用户日均使用時長同比下滑12%,玩家對粗放式產品耐受度持續降低,精品化需求倒逼行業轉型。在此背景下,途遊遊戲憑藉《三國:冰河時代》的強勢登頂,成為“內容深耕”浪潮中的又一標杆案例,途遊也因此刷新了品牌標籤,成為SLG品類的重要研發商。
*途遊破局:**《三國:冰河時代》*的“長期主義”實踐
《三國:冰河時代》是國內立項最早的一款冰雪題材的SLG,作為一款融合三國曆史與冰川末日題材的SLG策略遊戲,自上線後迅速衝上微信小遊戲榜首位,首月用户突破2000萬,七日留存率高達35%,遠超行業均值。其成功背後,是途遊對“長期主義”戰略的堅持和實踐。區別於國內外其他冰雪題材,《三國:冰河時代》的特色十分明顯。遊戲通過環境變量介入歷史進程、資源體系重構、武將技能重定向,實現了“三國敍事”與“極端生存”的雙向賦能。
在三國題材高度同質化的市場中,團隊大膽加入“冰河末世”設定,遊戲將東漢末年的羣雄割據與地理氣候上的“小冰河期”結合切入,這種東漢末年,政權混亂和百姓生存的極端挑戰,為三國題材賦予玩家更強的文化認同感與策略代入感;這種“傳統+未來”的敍事模式,與米哈遊《崩壞》系列的“科幻國風化”、網易《逆水寒》手遊的“元宇宙武俠”形成呼應,展現頭部廠商對文化融合的前瞻性。
途遊投入超200人研發團隊,利用途遊先天的賽制優勢,在遊戲中突出了賽季劇本制,把羣雄涿鹿、天下爭鋒、中原大戰、荊州之戰、兗州之戰等植入遊戲。這種“重投入”邏輯與騰訊《元夢之星》的UE5引擎移植、點點互動《無盡冬日》的3A級美術標準不謀而合,印證了行業“技術驅動體驗升級”的共識,小遊戲也能是“端遊級”體驗。
遊戲上線後,團隊通過“朋友小人功能”,玩家自行邀請好友成為自己管轄城內的居民,強化了社交體驗,加深了情感鏈接,同時增強了趣味互動以及話題衍生,推動了社羣裂變與口碑傳播。這種“開發者-玩家”共生模式,與網易《蛋仔派對》的UGC生態建設異曲同工,為產品長線運營注入生命力。
《三國:冰河時代》的核心競爭力還在於三國IP的深度綁定與中輕度化改造,使其在SLG賽道中形成題材與用户門檻的雙重差異化。既保留了SLG核心框架,又通過敍事差異形成辨識度。同時,《三國:冰河時代》還通過題材本地化、玩法融合、用户分層運營實現了對COK-like框架的再定義。
政策賦能:遊戲產業高質量發展的底層支撐
“網絡遊戲”作為服務消費的一種形式,不僅為消費者提供了豐富的娛樂體驗,還可以促進數字技術的創新應用,帶動相關產業鏈發展,這一過程同樣是在創造就業和税收,促進消費。因此政策賦能是遊戲產業高質量發展的底層支撐。
2023年,中宣部發布《關於推動遊戲產業健康發展的指導意見》,明確提出“鼓勵精品原創、強化科技賦能、深化跨界融合”三大方向。今年4月份,《加快推進服務業擴大開放綜合試點工作方案》明確的試點任務中,包括“發展遊戲出海業務,佈局從IP打造到遊戲製作、發行、海外運營的整個產業鏈佈局”,鼓勵產業上下游企業積極發展壯大遊戲業務。
途遊在採訪中表示:“正是基於對政策導向的深度響應,我們以遊戲為載體,既傳承三國文化的精神內核,又通過技術創新展現中國智造的實力。”
“內容深耕”的戰役,或許是**下一個黃金時代的開端
當前,小遊戲行業已進入“供給側改革”深水區。騰訊、網易等大廠通過“技術降維”鞏固壁壘,途遊、莉莉絲、疊紙等腰部企業憑藉敍事創新搶佔高地、以差異化定位開闢細分戰場。
可以預見,在政策支持與市場選擇的雙重驅動下,唯有堅守“長期主義”、持續投入內容創新的企業,才能在這場品質競逐中贏得未來。對中國遊戲產業而言,這場“內容深耕”的戰役,或許正是孕育下一個黃金時代的開端。(古雨)