擁抱潮玩“新”勢力 引領青年消費新潮流

證券時報記者 張智博

有人説，中年人看不懂泡泡瑪特，就像年輕人看不懂醬香白酒。然而，這面看似密不透風的時代之牆，正在被資本用另一種方式跨越。

本着“不瞭解年輕人的喜好，就去買了解年輕人喜好的公司”的黃金法則，無論是2025年開年便貢獻了現象級IPO的積木品牌布魯可，還是紅杉與騰訊坐鎮的卡牌企業卡遊，抑或是萬達電影與儒意星辰聯合投資的52TOYS，均被資本市場寄予厚望。隨着泡泡瑪特股價持續飆漲，市值站上3000億港元，潮玩掀起的資本狂歡給投資者帶來了驚喜。

由於身處年代的不同、經濟環境的差異，產品的代際鴻溝無可避免，但把限量款白酒當作收藏臻品的中年人，和那些在泡泡瑪特店裏狂抽MOLLY隱藏款盲盒的年輕人，心態上可能並沒有本質的區別。

正視年輕羣體的消費潛力，擁抱新潮流也就成為了市場共識。如貴州茅台採取了“白酒+X”的策略，從冰淇淋到醬香拿鐵，再到酒心巧克力，不斷突破傳統白酒的消費場景限制。百年老店全聚德積極推動落實“年輕化戰略”，打造“萌寶星廚”團隊，讓年輕人認識、瞭解、支持全聚德。周大生髮力年輕消費市場，聯名商品“黃金上上籤”成功命中年輕人的情感需求，上架即成爆款。

傳統企業積極求變，主動向年輕消費羣體靠攏，這是大勢所趨。但品牌年輕化絕不能靠降價、IP聯名和重新包裝來敷衍了事，而是一項產品系統性重構、場景精準化定位、品牌故事重新詮釋的全方位生態工程。

潮玩經濟持續火熱，凸顯國人旺盛的消費能力和情感需求，而這背後所反映的“新”經濟，市場潛力巨大。擁抱潮流青年消費的新時代，或許才剛剛開始。