解碼榮耀“精神三變”：“三部曲”何以重構AI時代品牌哲學？

【環球網科技報道 記者 鄭湘琪】生活中的細微瞬間，往往藴藏着震撼人心的力量。40年前，一個從山村初入縣城中學深感落差的少年，在母親用雞蛋換來的一袋硬幣中，觸摸到生活的真實，更覺醒了肩上的責任，這份力量成為他成長的基石。

一名博士應屆畢業生面對職業選擇的迷茫，從熱愛的高達模型中獲得啓示，憑藉對機器人的熱愛，以4米/秒的機器人運動算法打破行業紀錄，彰顯熱愛激發潛能的力量。

荷蘭一位企業家身患漸凍症，僅雙眼能動，卻在一家中國科技企業的助力下，借前沿科技實現“用大腦的想象畫畫”的夢想，舉辦了一場自己的畫展，印證夢想可突破身體侷限。

近日在榮耀400系列發佈會上，榮耀CEO李健講述了這三個與其有關的故事：“一袋硬幣”“一個玩具”的主人公分別是他自己和一位叫陳林的榮耀工程師，“一張畫布”中那家幫助漸凍症患者圓夢的企業也正是榮耀。

三個故事，三種真實，巧合地對應着尼采的“精神三變”。而榮耀也從生活、熱愛與夢想的真實中汲取力量，將“迴歸真實，釋放潛能，自我超越”三部曲融入品牌發展：獨立後認清現實、迴歸品牌真實及真實用户需求，並通過阿爾法戰略的逐步落地不斷釋放品牌潛能，以期在未來實現品牌的自我超越。

探尋品牌本真，與消費者“靈魂對話”

正如尼采“精神三變”中的駱駝，獨立初期的榮耀受困於“你應該怎樣”，試圖用別人的標準，創造完美的自我，迷茫在精神的荒漠中。令人欣慰的是，伴隨着身份撕裂與市場競爭的雙重壓力，榮耀逐步走上了迴歸品牌真實與用户真實需求的道路。

四年來，榮耀不斷探尋屬於自己的發展路徑，敏鋭感知到消費電子行業的AI、高端化、全球化浪潮，並在AI OS、摺疊屏、全球市場佈局等層面紮實推進。以MagicOS 9.0開啓手機“自動駕駛”時代，補齊摺疊屏產品矩陣拼圖，2024年全年海外市場年度增幅達50%……榮耀不斷用真實的力量破除迷茫，找到立身之本。更重要的是，榮耀始終堅持“以人為本”，用不斷迭代的科技破解用户真實痛點，為用户帶來持續升維的使用體驗。

李健曾在採訪中談到，“為什麼我們提‘真實’？首先，做消費品的公司要先研究人，而人最重要的是人性，也就是人的靈魂。如果不理解人性，我們就做不了好產品。但真實不應是人設，而應是我們的底色。榮耀會腳踏實地真心待人，傾聽用户的聲音，與消費者進行產品需求以及精神層面的溝通,人品是真，事品是實。”

而在榮耀400系列等產品上，榮耀對用户真實需求的洞察也得到清晰呈現。繼4月榮耀Power、榮耀GT Pro等產品掀起技術革新風暴後，榮耀400系列成為新高管團隊交出的又一份亮眼答卷。2億超清寫真人像、7200mAh青海湖大電池、第三代驍龍8滿血芯片……憑藉一系列躍級配置，榮耀400系列再度精準切中消費者需求靶心。

“新機帶來的很多體驗，其實是針對年輕消費羣體的具體場景去解決具體的問題，從而產生的創新。這些都是非常有價值的，非常值得我們挖掘的。”榮耀產品線總裁方飛舉例稱，“比如我們給消費者更加鮮活的影像基底，就是我們説的活人感，它實際的基礎是三方面：畫面的真實、情緒的真實和質感的真實，符合了消費者對真實世界記錄的需求，會產生一種情感的共鳴。”

不難看出，榮耀正以真實為底色，將技術力量錨定在人性本真的維度，主動理解並預測用户需求，完成從被動揹負外界期待到主動塑造品牌價值的蜕變。

驅動潛能飛輪，上探自身邊界

在尼采的“精神三變”中，獅子則代表着反抗重塑，直面內心的衝動，敢於用“我想要怎樣”，勇敢衝破枷鎖，主動選擇命運，卻受困於孤獨和誤解。在這個階段，最重要的是釋放自身的潛能破除命運的枷鎖。

而阿爾法戰略正是激發榮耀潛能的一頁重要註腳。在今年3月的MWC 2025上，履新後首次公開亮相的李健面向全球發佈“榮耀阿爾法戰略”，宣佈榮耀將從智能手機制造商轉型成為全球領先的AI終端生態公司。未來五年，榮耀將為此投入超過100億美元，與全球夥伴共同構建一個開放、共創、共享的AI終端生態。

至此，基於對AI時代的深度研判，榮耀已前瞻性進行AI終端生態的戰略卡位。聚焦於繁榮、共贏的全球化AI終端生態構築，榮耀的阿爾法戰略旨在通過開放合作打破層層邊界，與時俱進為用户及行業創造源源不斷的價值，從而共同釋放用之不竭的發展潛能。

那麼，成為“小孩”的榮耀，又要走向何方？尼采“精神三變”中的小孩代表自由創造，迴歸內心的真實，用“我願意怎樣”，不斷超越自身極限，實現自我精神的終極迴歸，綻放生命的無限可能。在這個階段，品牌或個人能夠實現自我超越、實現夢想。

真正的“自我超越”並不容易，不過，榮耀正持續積蓄着力量。據李健介紹，以“雪山模型”新治理理念為根基，榮耀啓動“全球百萬雄鷹計劃”，面向全球吸納技術領軍人才、銷售精英、優秀畢業生及用户體驗官。而此前，榮耀已率先在內部實施“雄鷹計劃”，採用“競聘上崗”的方式對關鍵崗位人員進行調整。榮耀還成立了新產業孵化部、新商業模式拓展部、品牌營銷部、消費者洞察與體驗部等一級部門，如同精密齒輪的咬合，構建起支撐阿爾法戰略落地的組織骨架。

不斷突破品牌上限，實現品牌之夢，這條道路註定荊棘密佈，但正如那個揣着硬幣走出大山的少年，榮耀已在迴歸真實、釋放潛能的途中羽翼漸豐。

站在AI重構商業文明的歷史節點，榮耀“文化三部曲”為企業戰略敍事開闢全新的哲學維度——在技術奇點與人性本真的交匯處，用真實需求校準創新方向，以開放生態釋放聚合勢能，最終在自我超越中完成身份躍遷。也許，這場關於真實、潛能與超越的馬拉松沒有終點，只有不斷重生的起點。