2025 ESG與高質量發展創新論壇舉辦，輕鬆健康集團分享ESG實踐成果

【環球網財經綜合報道】6月13日，2025 ESG與高質量發展創新論壇在北京舉行。作為科技賦能ESG價值理念的實踐者，輕鬆健康集團亮相本屆論壇，與國家統計局原副局長賀鏗、全國社保基金理事會原副理事長王忠民、中國人民大學中國資本市場研究院聯席院長趙錫軍、中央財經大學可持續準則研究中心主任劉軼芳等權威機構、頭部企業、專業協會代表，共同探討ESG發展的中國智慧。

可持續發展成為各界共同追求，ESG已逐漸從選答題成為了必答題。ESG要在中國獲得進一步發展，需要更多可落地的解決方案，也需要更多元的研究者、服務者和參與者。論壇上， 金羚優秀實踐案例重磅發佈，輕鬆健康集團經過專業評選機構及權威媒體等的評選，成功入選並榮獲“2025年度ESG社會責任實踐領先企業”獎。

論壇以“AI如何推動企業可持續發展”為主題展開圓桌討論，輕鬆健康集團執行副總裁馬孝武與中國標準化協會原副理事長、中國標準化研究院原院長馬林聰，安永大中華區ESG可持續發展主管合夥人李菁等嘉賓同台，分享了輕鬆健康集團在踐行ESG方面的舉措與成果。

在全球綠色轉型與科技革命深度融合的背景下，通過將ESG理念深度嵌入產業鏈全過程，企業不僅能重塑核心競爭力，還可藉助ESG的“乘數效應”，加快向國際ESG規則的引領者轉型。

馬孝武介紹説，作為中國領先的科技型一站式平台，輕鬆健康集團專注於提供綜合健康服務及健康保險解決方案。在發展過程中，輕鬆健康集團充分依託自身的健康教育場景優勢、生態鏈優勢以及健康科技優勢，將AI技術與ESG戰略進行了深度融合，構建起了“技術向善”的可持續發展模型。在具體實踐路徑上，輕鬆健康集團主要通過以下三個方面來推動ESG戰略的實施。

首先是通過AI賦能縮小醫療資源鴻溝，推動健康事業普惠發展。輕鬆健康集團將專有的AI技術棧AIcare深度融入業務服務核心板塊，構建起數字化健康生態閉環，以更好地滿足基層醫療服務需求。基於此，輕鬆健康集團研發了銀河營銷平台、半人馬用户服務平台、麥哲倫藥物研發平台、鳳凰企業服務平台、奧丁內容創作平台五大模塊，為日常運營以及產品和服務提供有力支持。這些模塊能夠為基層醫生提供個性化診療建議，有效提升基層診斷準確率。在早篩領域，輕鬆健康集團積極與多家醫療企業合作開展健康早篩佈局，在過去4年時間裏，已在全國成功舉辦6000餘場早篩活動，幫助大量用户及時發現健康風險，並通過專項基金為有需要的用户提供資金和資源救助。

其次，通過AI優化資源消耗，推動效率重構。目前，輕鬆健康集團已實現全流程數字化，涵蓋線上投保、智能理賠等環節，極大地減少了紙質保單的使用。此外，輕鬆健康集團還通過麥哲倫平台為合作伙伴賦能，加速臨牀試驗患者招募與數據分析，助力藥企縮短研發週期，降低研發能耗，實現資源的高效利用。

最後通過生態協同，激活產業可持續網絡。截至去年9月，輕鬆健康集團已經聯動48家藥企、36家險企、3萬醫療專家，形成了“檢+醫+藥+康+險”的完整服務鏈，有效降低了協同成本。同時，憑藉AI優勢，輕鬆健康集團大力發力科普普惠，生產了67萬條健康科普內容，並通過人民日報健康客户端等權威媒體觸達億級用户，有力地推動了“健康中國”戰略的落實。

在應對AI模型訓練依賴的歷史數據可能固化企業不可持續行為的問題上，馬孝武表示，技術向善要求算法持續對抗歷史慣性，讓數據流動成為可持續行為的催化劑而非枷鎖。

自成立以來，輕鬆健康集團始終將產品及服務構築於數字化地基之上，並憑藉自身的業務發展形成了獨特的大數據積累。在此基礎上，輕鬆健康集團搭建了星雲數字底座，用於健康、保險等行業的數據管理，使AI系統能夠在遵守安全、隱私和合規要求的前提下，利用分散在各個組織中的孤立數據集，實現對專有數據以及第三方許可數據資產的統一、安全訪問，有效避免了“數據慣性”。

隨着中國ESG發展進入戰略轉型關鍵期，輕鬆健康集團的AI+ESG實踐印證了技術工具與社會責任的協同可能。正如與會專家所言，當AI從效率工具進化為價值載體，企業唯有將可持續發展基因注入技術研發全流程，才能在ESG與高質量發展的交匯點上開闢新航道。（一言）