人形機器人，熱中“冷思考”（連線評論員）

對話人：

周珊珊  本報評論員  

朱珉迕  解放日報評論員  

朱浙萍  浙江日報評論員

周珊珊：前不久，全球首場人形機器人“格鬥賽”在浙江杭州舉行。此前，有人形機器人上春晚“扭秧歌”，全球首次“人機共跑”半程馬拉松完賽。一場場科技盛宴，展示了中國機器人科技的最新突破。應該如何看待當下的人形機器人“熱”？

朱浙萍：人形機器人爆火，看似偶然，實則是厚積薄發的必然——推動力是技術突破、紮實的製造業基礎和完備的供應鏈體系。在浙江，“不出省就能組裝一個人形機器人”。當然，這也離不開政策的長期扶持、耐心陪跑。比如，2017年，浙江就出台了“機器人+”行動計劃，宇樹科技等一大批科創新企業就誕生於那個時期。

朱珉迕：人形機器人的這股熱潮，無疑是市場需求、技術躍升和政策驅動共同作用的結果，也是人工智能發展到一定階段後的必然產物。此前的一系列技術突破，讓未來充滿想象空間。無論是應對人口老齡化的迫切需要，抑或是滿足製造業轉型升級的現實需求，都在呼喚智能甚至富有人情味的機器人。杭州的宇樹科技及上海的智元、傅利葉等人工智能企業在這些方面的突破，讓這種願景一步步走向現實。

周珊珊：當下，越來越多人意識到，人工智能的發展目標不是簡單的“機器換人”，而是通過技術賦能拓展人類能力邊界——技術從單點突破向系統集成進化，產業從降低成本向創造價值升級，既關注效率也要有人文關懷。實踐在向前，理念在革新，兩位對此有何觀察和思考？

朱珉迕：發展人工智能的初心是為人“減負賦能”。那企業就不能滿足於炫技，不能滿足於開發並不需要機器代勞的功能，也不能滿足於在資本市場上“講故事”。對“人形機器人”這個概念，或許應當有所反思——我們需要的到底是一個“人形”的機器人，還是一個有用的具身智能體？“兩條腿”是不是一定好過“三條腿”？會不會因為過度追求“擬人”，反而相對忽視了更有價值的技術突破？這些問題，都需要冷靜思考。

朱浙萍：在人形機器人“格鬥賽”上，一台機器人被對手一個擺拳撂倒，眼看要輸，結果它迅速彈起，繼續投入戰鬥，這一幕贏得一片掌聲。這是一個很好的隱喻。

人形機器人從實驗室走到市場的過程中，跌倒、失誤不可避免，步伐或許蹣跚，但前行的信念必須堅定。人工智能創新發展，不僅要靠技術突破，更需要比拼認知、耐心與決心。拿浙江來説，宇樹科技刷新全尺寸人形機器人運動速度世界紀錄，眾多核心企業構建起覆蓋軟硬件的完整鏈條，為產業發展築牢根基。但短板同樣不容忽視，核心部件依賴進口、應用場景侷限於低附加值領域、高端複合型人才缺口明顯等。既看到成績又看到問題，錨定目標、乘勢而上，定能打贏這場充滿機遇和挑戰的“格鬥賽”。

周珊珊：習近平總書記4月在上海考察時指出：“我國數據資源豐富，產業體系完備，市場空間巨大，發展人工智能前景廣闊，要加強政策支持和人才培養，努力開發更多安全可靠的優質產品。”如何吸引更多人投身這份“年輕的事業”？

朱珉迕：幹好“年輕的事業”，要有年輕的思維和觀念，有適合年輕人的平台、制度、組織方式。專注和包容格外重要。要想方設法讓更多年輕人心無旁騖地投身這份事業，特別是挺進“無人區”，需要提供足夠的制度支撐、資源支持；還要以開放的觀念鼓勵奇思妙想，同時要有寬容失敗的機制和環境。

上海剛剛啓動了一場人形機器人“技能大賽”。除了關注走跑跳等運動能力，我們更希望機器人能解決生產製造和服務過程中的實際問題，希望它“能看、會説、有智商”。怎麼做到？有賴於產業生態的完善。如近半年來發布的全國首個通用具身基座大模型、啓用的全國首個異構人形機器人訓練場，以及多家頭部企業和省市級創新中心共同打造的近2500萬條真機數據池，形成了良好的發展生態。構建生態、開放場景，搭建標準、制定規則，協同攻關核心技術，這條路不容易走，但很務實。

周珊珊：浙江近年來展現出充沛的創新活力，杭州“六小龍”引發海內外高度關注。在政策支撐方面，浙江有哪些可複製推廣的經驗？

朱浙萍：向創新要動力，營造穩定透明可預期的政策環境至關重要。浙江關鍵是做對了兩點，一是前瞻性佈局，一是一張藍圖繪到底。早在2003年，浙江省委就創造性地提出了“數字浙江”建設。20餘年來，浙江一茬接着一茬幹，深耕數字經濟，為人工智能等未來產業發展打下堅實基礎。

在人工智能領域，這些年，浙江出台了多個文件，舉全省之力打造人工智能創新發展高地，明確到2027年全省規模以上人工智能核心產業營業收入超萬億元，並聚焦產業生態、人才等六大領域，針對性出台27項具體措施。

杭州靈伴科技創始人講過一個故事：企業申報餘杭區獨角獸企業，300萬元的獎勵，走完流程8分鐘後就到賬了。他還透露，公司還沒發展起來的時候，餘杭國投就敢給他們投資1.25億元。有企業把杭州稱為“拎得清的小透明”，有事服務、無事不擾。尊重創新規律，耐心培育扶持，把最好的舞台留給企業和創業者，這樣的營商環境，無疑有利於各類人才放開手腳、大膽弄潮。

周珊珊：人工智能技術加速迭代，正迎來爆發式發展，各地都在佈局人工智能尤其是人形機器人發展，如何既做好前瞻性佈局又防止“內卷式”競爭？

朱浙萍：落子未來產業賽道，必須剋制追求“超常發展”的衝動，耐心培育創新生態。既積極搶位發展，又善於錯位發展，才能形成協同發展、聯動發展的良好局面。比如，浙江正在加快構建以杭州、寧波為核心，其他地區特色化差異化發展的人工智能發展格局。杭州提出“人工智能+”行動，寧波重點落子在製造業領域，温州強調搶佔數字安全賽道……差異化、集羣化發展，可推動優勢互補、串珠成鏈，有效避免“內卷式”競爭。對於政府來説，要推動招商模式從粗放式、單一化向精準化轉變，從比拼優惠政策搞“政策窪地”向比拼營商環境創“改革高地”轉變。

朱珉迕：歸根到底，還是習近平總書記要求的4個字，“因地制宜”。每個地方要根據自身資源稟賦和產業特色，在全局中找準方向和定位。揚長補短、協同發力，才能共同鍛造一個強大的整體。大家都要意識到，貢獻自己的長板，鍛造出一個更強大的整體，才會有一個個更強大的個體。別人做什麼我也做什麼，別人有什麼我就搶什麼，這樣“內卷”，只會兩敗俱傷。歷經多年沉澱，長三角各地正各揚其長、協同互補，通過人工智能賦能，共建世界級先進製造業集羣。