從論壇到世博：看日立“和諧社會”願景的全球落地路徑
【環球網科技報道 記者 心月】百年品牌如何在新的時代煥發生機？這家1910年成立的跨國公司給了我們答案。
作為一家擁有百年曆史的跨國企業，株式會社日立製作所（以下簡稱“日立”）於2025年4月1日進行時隔25年的品牌設計煥新。而更值得我們關注的，是品牌煥新後，日立打出的一系列組合拳：以兩大核心事件為窗口和契機，系統展現其對未來社會的思考與實踐。
“Hitachi Social Innovation Forum（日立社會創新論壇）2025”作為日立全球最大規模的論壇活動，圍繞日立不斷發展的社會創新事業展開，目的是推動環境友好、幸福生活、經濟增長的協同共進，助力構建和諧社會。而大阪世博會“未來都市”展館的打造則將這一願景具象為可感知的技術場景。
從戰略藍圖到落地實踐，再到全球及中國市場的深耕，日立正致力於通過融合IT、OT（控制與運營技術）及產品的社會創新事業，探索環境友好、幸福生活與經濟增長的平衡之道。
社會創新論壇：錨定“和諧社會”，三大支柱構建實踐框架
作為日立規模最大的年度論壇，2025年日立社會創新論壇以“環境友好、幸福生活、經濟增長協同共進”為核心，日立製作所社長兼CEO德永俊昭在主題演講中提出“和諧社會”願景——打破三者間的制約關係，形成“發展成果反哺環境與福祉”的良性循環。
這一願景的落地，主要依託日立所掌握的三大關鍵支柱：
日立正以 Lumada 為核心，從數據中創造價值。自2016年推出以來，Lumada已成為全球數字化轉型的重要工具，而其升級核心在於“領域知識+人工智能”的深度融合。通過生成式AI對日立在基礎設施領域積累的隱性知識、運營數據進行高效學習，Lumada可助力客户優化資產利用效率——例如在軌道交通領域，日立的HMAX系統通過數據判斷車輛及鐵路基礎設施的運轉狀態，不僅能降低15%的維保成本和車輛怠速能耗，更能減少20%的列車延誤。
“真正的One Hitachi”聚焦協同效能。日立集IT、OT及廣泛產品於一體，通過十餘年的結構改革及後續發展舉措，各項業務實力穩步提升：以電池領域為例，日立正集結全集團技術力量構建“生產－使用－再生”全生命週期體系，將電動汽車電池轉化為社會級儲能設施，既緩解電力供需矛盾，又推動可再生能源規模化應用，這一模式正是日立跨事業領域協同解決複雜課題的典型。
與社會協創則強調民眾參與。德永俊昭認為，下一階段協創的主角既不是企業，也不是政府機構，而是“民眾”。在日本茨城縣日立市，針對人口減少、老齡化加速等問題，日立聯合居民與政府啓動未來都市共創項目，通過技術賦能與民眾智慧結合，探索地方振興模式。“這不是封閉的商業合作，而是讓每個人都能參與的社會共創。”德永俊昭稱，此類實踐將逐步推廣至更多地區。
在大會現場，日立還專門設置了“未來都市”、“幸福生活”、“數字化核心解決方案”、“綠色能源”四大展區，對集團的最新科創成果和未來設想進行系統展示。而值得一提的是，日立將“未來都市”的相關理念也同步搬至大阪世博會展館中。
大阪世博會：“未來都市館”成為願景的具象試驗場
作為2025年大阪世博會白金合作伙伴，日立與日本電信運營商KDDI聯合打造的“未來都市館”，以“Society 5.0與未來都市”為主題，將“和諧社會”願景轉化為可交互的技術場景，成為論壇理念的重要實踐載體。
“未來都市館”以“數字虛擬與物理現實融合”為核心設計理念，突破行業界限匯聚多方智慧：通過數字孿生技術構建城市虛擬模型，即時模擬交通流量、能源消耗等核心數據，參觀者可通過交互終端參與政策推演，直觀感受技術對城市治理的賦能。
日立集團中國總代表明田篤彌表示：日立參與出展“未來城市館”，希望與大眾共同探討這樣一個話題——“我們每一個人的選擇都會對社會的未來產生影響，大家應當更主動地引領世界向好的方向發展。”
在他看來，這與日立所追求的“通過事業活動為解決社會課題做出貢獻”的企業經營緊密相連——通過開放對話與互動體驗，讓公眾理解技術如何服務於社會需求，也呼應論壇中“社會協創”的核心思路。
全球與中國佈局：以本土化實踐推動願景落地
日立的“和諧社會”實踐並非停留在理念層面，而是通過全球網絡與區域深耕持續落地，中國作為其最重要的市場之一，自然而然地成為戰略落地的關鍵支點。
在全球範圍內，Lumada已在多個國家服務於能源、交通、金融等行業：為意大利熱那亞市提供涵蓋公交、地鐵、有軌電車等智能且有助於綠色出行的綜合交通管理系統；在日本全國100多個場所推出生物識別技術數字身份平台，助力解決數字鴻溝、金融詐騙和災害身份驗證等社會問題……
在中國市場，日立則聚焦本土化創新協同。日立集團中國總代表明田篤彌介紹稱，目前日立集團在中國擁有86家集團公司，業務覆蓋綠色能源、智慧城市、醫療健康等核心領域。“然而日立的獨特價值絕非簡單的企業集羣，而在於其強大的協同整合能力：在廣泛事業領域開展業務的每一位日立人，能夠突破各自的業務界限，從全局着眼去分析社會課題，以共同創造更美好的社會為目標，協同開展業務活動。通過覆蓋廣泛領域的各個事業，為推動社會發展提供強有力的價值支撐。”
在能源領域，日立能源的領先技術與解決方案已打造多項里程碑式工程，如全球輸電距離最長、電壓等級最高、輸電容量最大的±1100千伏昌吉 - 古泉特高壓直流輸電工程；
在醫療領域，日立開發了能預測疾病風險的病態遷移系統，可針對包括原發高血壓、2型糖尿病等8大慢性病提供預測；在診斷、檢查領域，日立有血液檢測相關全自動生化分析儀，已廣泛運用在醫院、科研機構及檢測機構中。在先端治療領域，有先進的質子重離子線癌症治療系統，累計治療腫瘤患者超120,000人。
在交通領域，為各大車輛廠、核心信號系統供應商以及城市地鐵公司提供廣泛應用中、高速鐵路幹線，以及城市地鐵、單軌等公共交通項目的產品與服務，為中國軌道交通的高效運行和智能化升級持續注入動力。
中國的開放舉措、營商環境與市場潛力，為日立社會創新事業發展提供了廣闊空間。明田篤彌稱，未來日立將繼續整合全球技術資源，以數字技術為核心，助力中國在綠色轉型、智慧城市等領域的可持續發展。
從論壇的戰略錨定，到世博會的場景落地，再到全球與中國市場的深度實踐，日立正以 Lumada 為核心，從數據中創造價值，將“和諧社會”的願景轉化為可以複製的解決方案，助力客户及社會課題的解決。正如德永俊昭所言：“‘通過優秀的自主技術及產品開發貢獻於社會’的企業理念，自創業115 年來從未動搖。”這種腳踏實地的務實理念，或將成為日立應對全球複雜挑戰的核心競爭力。