首屆攜程旅遊創新貢獻獎：將三萬字案例濃縮成20個座標

近日，攜程揭曉2025“旅遊創新貢獻獎”獲獎名單——從2023-2024年度全球數百個新開或爆紅案例中最終評選出20個“旅行新物種”，每個獲獎的創新項目將獲得40萬元獎金的激勵。獎項看似是一次表彰，實則是一份用數據寫就的“反內卷”指南：告訴所有從業者，旅遊業的增長公式正在被重寫。

從流量到價值：一條可量化的反內卷路徑

今年5月，攜程集團聯合創始人兼董事局主席梁建章在攜程Envision 2025全球合作伙伴大會上表示，“我們不缺好項目，缺的是把項目翻譯成可複用的創新語言。”。為此，攜程特別設立10億元旅遊創新基金，並投入總獎金池達1000萬元，同步啓動2025旅遊創新貢獻獎的評選。

2025旅遊創新貢獻獎提出“旅遊創新方程式”——以生產驅動與傳播驅動為雙軸，通過數據分析（50%）、專家評審（30%）、用户投票（20%）的三維評估體系，將平台熱度、訂單轉化、社媒播放量納入評選。從泉州蟳埔女“簪花圍”憑25億次播放拉動當地民宿預訂漲120%到張家界109.9米全球最高吊腳樓羣平台搜索熱度漲240%，再到倫敦國王十字車站9¾站台讓英國“哈利·波特”主題遊訂單翻番。這些項目不再只是目的地，而是一次人生體驗、一種情緒價值。

數據之外，獎項將同樣看重“可持續性”與“可複製性”。沙特Shebara度假村的11000塊光伏板實現零能耗、零廢棄；西安“長安十二時辰”盛唐復原街區已被多地古城改造借鑑；埃及大埃及博物館的全息考古技術正被引入壁畫保護。

不難看出，旅遊創新貢獻獎的評選標準並非單純以數據表現為衡量尺度，而是着重考察候選項目在科技創新應用、用户體驗設計、文化內涵詮釋以及跨產業協同等維度的創新突破。“評審體系同時關注項目對生態環境的保護效能、對在地社區的賦能作用，以及長期運營模式的健康度與穩定性。”攜程方面稱，在評估“可複製性”時，側重分析其核心創新要素能否通過標準化輸出實現跨地域推廣。最終入選的20個創新項目，不僅顯著提升了目的地的市場關注度與消費轉化率，更憑藉獨特的創新價值引發社交媒體裂變式傳播，為行業樹立了兼具示範性與延展性的創新範式。

四維創新座標：科技、文化、藝術、內容“混搭”出爆款

把20個案例放進同一張地圖，會看見四條清晰座標軸——科技、文化、藝術、內容，它們交叉疊加，形成“系統創新”而非“單點試錯”。

科技維度，拉斯維加斯Sphere用16K球幕+AI即時生成藝術，單場電子音樂演出收入超500萬美元；哈爾濱冰雪大世界以真冰真雪拿下吉尼斯認證“最大室內冰雪主題樂園”，冬季客流破200萬。

文化維度，西安“長安十二時辰”2.4萬平方米唐風街巷，胡餅香氣與琵琶聲還原盛唐；自貢燈會則用光影+VR復活恐龍、井鹽等本土IP，成為“國潮燈會”代名詞。

藝術維度，張家界七十二奇樓把吊腳樓做成光影秀舞台；倫敦“哈利·波特”魔法地鐵讓“麻瓜”也能“穿牆”入魔法部。

內容維度，《黑神話：悟空》上線兩週，山西27處取景地搜索量翻倍，古建訂單同比增長翻番；首爾星空圖書館“書牆森林”憑一張照片帶火整座商場。

值得注意的是，每個爆款都是“多維度混血”。張家界既拼建築高度，也拼全息投影；拉斯維加斯Sphere同時試驗科技、藝術與倫理；山西古建聯動遊戲，把內容、文化、自然一次性打包。業內專家指出，當上述四個維度發生“化學反應”，景區才能從“網紅”走向“長紅”。

全球樣本庫：10億基金打造創新“低風險沙盒”

此次獲獎的20個項目遍佈全球五大洲，覆蓋文化、藝術、內容、科技四大核心領域，每個項目都是所在領域的創新標杆——從拉斯維加斯Sphere的16K球幕+AI藝術實驗，到西安“長安十二時辰”的盛唐文化復原；從倫敦“哈利·波特”魔法地鐵的沉浸式場景，到自貢燈會的光影+VR國潮表達，這些“旅行新物種”既展現了全球旅遊創新的多元可能性，更為國內目的地、景區、酒店等相關行業構建了一座可借鑑、可迭代的“創新範本庫”。

正如梁建章所言，10億元旅遊創新基金主要聚焦兩大核心：一是對創新項目進行長期投資，重塑目的地增長模式；二是促進跨行業合作，匯聚創新人才共同打造獨特旅行體驗。在此基礎上設立的“旅遊創新貢獻獎”，每年頒發超1000萬元獎金，旨在激發全球旅遊生態的創新基因，推動目的地從“流量追隨者”向“熱點製造者”轉型。

這一獎項的意義遠不止於表彰，它更像是一座“全球創新翻譯器”：將拉斯維加斯的科技藝術融合、倫敦的主題場景營造、沙特的零碳生態實踐等國際經驗，轉化為國內可複用的創新語言。例如，鹽城古城-潮樂之城通過調用“演藝+互動”模塊，在社媒平台引爆“鹽官觀潮熱”，模式已輸出至紹興、台州等地；埃及大埃及博物館的全息考古技術，則為國內文物保護與互動教育提供了技術借鑑。

“傳統景區無需從零到一，只需在案例庫裏找到最接近自己DNA的模塊，做在地化微創新。”攜程方面介紹，這些來自全球的創新項目，如同“創新基因庫”，為國內旅遊行業注入了跨地域、跨領域的創新活力——文化項目可借鑑自貢燈會的“本土IP+科技”模式，科技項目可參考拉斯維加斯Sphere的“硬件+內容”協同邏輯，內容項目則能從《黑神話：悟空》與山西古建的聯動中獲得靈感。

在業內人士看來，這套“數據驗證—模塊開源—全球複製”的新邏輯，讓旅遊創新從“靈光一閃”變成“可設計、可預測、可迭代”。當國內目的地開始以全球創新為鏡，將文化深度、科技温度、藝術高度與內容傳播力相結合，旅遊業便真正從“資源競爭”邁入了“價值創造”的新階段。“當目的地從資源提供者變成體驗共創者，旅遊業才真正駛入價值競爭的藍海。”攜程方面表示。

而下一個藍海座標，或許就藏在明年此時公佈的第二屆獲獎名單裏。（旺旺）