日企招聘換賽道，告別“批量校招”

【環球時報駐日本特約記者 王軍】近期多項調查數據顯示，日本企業傳統的應屆生招聘模式正迎來結構性轉變——富士通、日立、NEC等大企業紛紛加大社會招聘力度，推動“職務型人事制度”落地，從“批量招人”轉向“精準招對人”。

日本《朝日新聞》8日報道稱，日本就職信息服務機構MyNavi發佈的《2026屆企業應屆生招聘計劃調查》顯示，表示將增加應屆生招聘人數的企業比例已連續兩年下降。《日本經濟新聞》的調查同時顯示，2025年度主要企業招聘計劃中，社招比例攀升至歷史最高的46.8%，而在2017年度，這一比例尚不足20%。

在這場招聘變革中，富士通的改革堪稱“徹底”。該企業明確表示，從2026屆起廢止統一應屆生招聘制度，不再區分校招與社招，也不再預設固定招聘人數，而是根據具體職務需求“按需引才”，推動“職務型人事制度”常態化。具體做法包括：由各部門先設定崗位數量，通過最長半年的有償實習篩選候選人，最大限度減少人才與崗位的匹配誤差。富士通負責人平松浩樹直言：“我們的目標不再是‘確保招聘人數’，而是優先錄用與崗位更匹配、具備即戰力的人才。”日立則以“社招反超校招”凸顯變革決心。2025年度，日立計劃通過社會渠道招聘930人，這一數字首次超過應屆生招聘規模（815人）。NEC的轉型更早且更具規劃性。早在2021年度，該企業便提出將校招與社招比例調整至1∶1的目標。

日本信用調查機構顯示，“因人手不足導致的破產”正以歷史最快速度增加。在這樣的背景下，企業若仍沿用“批量招聘應屆生、長期培養”的傳統模式，既難以快速填補崗位空缺，也可能因人才與需求不匹配造成資源浪費。