以長期主義破局，勵展可持續發展的本土實踐

當前，全球經濟不確定性持續攀升，地緣政治暗潮湧動，能源挑戰與技術變革加速交織，世界正處在複雜的變局之中。當各行各業都在探尋 “如何在適應生存的同時實現蓬勃發展、推動實質性變革” 的答案時，會展業作為連接產業與市場的關鍵紐帶，正在從傳統展覽交易平台蜕變為 “產業賦能者”和“商業生態構建者” 的角色。

全球性的展覽及會議活動主辦機構RX勵展博覽集團（以下簡稱“勵展”）依託在25個國家的展會網絡構建全球產業連接體系，每年在中國區主辦約70場專業展會，形成深度服務本土產業的戰略佈局。勵展母公司勵訊集團（RELX）位列英國富時100指數排名前10公司之一，自2009年以來其股東回報率超1000%，連續九年獲 MSCI 的 ESG 3A 評級。堅持長期主義是其發展核心驅動力，這決定了勵展始終以前瞻性的戰略眼光籌劃和推進在華髮展。

這種發展軌跡深刻詮釋了”三重底線”原則的本土化實踐——在追求經濟回報的同時，將環境責任與可持續發展理念融入企業基因。通過設立綠色可持續專區、舉辦產業減碳論壇、運營可持續未來跨界交流平台、促進國際合作等舉措，勵展構建起經濟、環境、社會效益協同的可持續發展體系：既為企業創造商業價值，又為行業開闢低碳轉型路徑，更通過人才培育等社會責任項目形成正向循環。（注：”三重底線”原則由英國學者約翰·埃爾金頓提出，強調企業需在經濟效益、環境保護、社會責任三維度實現平衡發展）

正如勵展大中華區總裁鄭智生在專訪中強調：”會展業的終極價值在於突破’流量思維’，成為產業行穩致遠的’基礎設施’。這種長期價值創造的本質，是為用户解決實際難題、為企業搭建成長階梯、為行業凝聚發展共識、為社會注入經濟活力，最終轉化為驅動社會經濟的正向循環。”在波動加劇的商業環境中，勵展以”做正確的事”為原則，將ESG理念深度融入本土化實踐，不僅實現2025年上半年全球業務8%的穩健增長，更驗證了可持續發展與商業價值創造可形成共生關係。這種前瞻性戰略佈局，正是其始終引領行業變革的關鍵所在。

發揮可持續發展的“助推器”作用

實現可持續發展是所有產業的共同目標。在勵展今年舉辦的展會中，從2025中國國際化妝品、個人及家庭護理用品原料展覽會（PCHi）設立“綠色可持續專區”， WEPACK 2025 世界包裝工業博覽會以“輕量化引領可持續發展”作為主題獲得行業共鳴，到第20屆中國國際鋁工業展覽會開闢“可持續包裝創新展示區”，再到第20屆上海國際汽車製造技術與裝備及材料展覽會（AMTS）特別策劃新能源汽車系列活動推動汽車產業綠色低碳發展等，勵展始終扮演着各產業可持續發展的參與者與推動者角色。​

這些舉措的背後，是勵展與企業攜手推動可持續發展目標的堅定決心。在 2025 年勵訊集團可持續發展目標客户評選中，由勵展提名的德國拜爾斯道夫集團榮膺大獎。該集團與勵展旗下多個在華展會深度合作，圍繞化妝品原料研發與包裝創新兩大關鍵領域，共同打造可持續發展的實踐範式。​

隨着可持續發展日益成為全球共識，越來越多的終端消費者願意為綠色溢價買單。鄭智生強調：“親眼見證各行各業為可持續發展付出的堅實努力，讓我們更堅定選擇與秉持長期主義的企業並肩同行，以實際行動為可持續發展注入強勁動能。我們正全力搭建起跨領域的價值連接——從化妝品行業的循環包裝解決方案，到姊妹公司愛思唯爾通過權威學術內容支撐的綠色建築倡議，每一步都在夯實可持續發展的根基。”

構建創造長效價值的產業生態

在勵展的可持續發展實踐體系中，若將為各產業的持續賦能視作貫穿發展的 “橫軸”，那麼構建長效價值生態便是支撐未來的 “縱軸”。“橫軸” 與 “縱軸” 相互交織，共同勾勒出勵展在可持續發展道路上的清晰藍圖。

當前階段，培育壯大新興產業、未來產業已成為我國產業發展轉型的重中之重。基於這一本土實際需求，勵展積極發揮產業生態樞紐的重要作用。第 91 屆中國國際醫療器械博覽會（CMEF）特別設立 “醫療機器人專區” 與 “AI + 特色活動”，第 32 屆中國國際電子生產設備暨微電子工業展（NEPCON China）設立 “人形機器人核心零部件拆解區” 和 “汽車電子 + 低空飛行核心零部件拆解區” 等。這些舉措皆是勵展深度參與產業生態構建的鮮活實踐。​“無論是通過我們的商貿配對服務促進合作與交易，還是藉助數字平台締結一年365天的高價值商業聯繫，我們的使命始終堅定如一：構建兼顧民生福祉、環境保護與商業價值的業務模式。”鄭智生補充道。

在產業生態中，產品和服務的價值並不侷限在功能層面。鄭智生認為“可持續”賦能產品和服務的長期價值應是功能價值、情緒價值、資產價值的融合。基於此，勵展一方面不斷升級展會產品，另一方面持續優化服務系統與客户工具——智能匹配系統能夠幫助企業精準定位目標供應商，一鍵觸達產業鏈上下游的海量資源；線上產品展示推廣讓供需對接不再受時間與地點的束縛，指尖輕劃便可對接需求、延續洽談；數據分析工具則為展商洞察買家趨勢、制定科學決策提供有力的數據支持。

“我們拒絕短期流量思維，更看重讓客户、合作伙伴、產業鏈、城市經濟長期受益。” 鄭智生強調，勵展希望成為長期價值的創造者，以可持續理念為指引，為利益相關方長效賦能。同時，勵展致力於在充滿不確定性的環境中實現可持續發展的願景，積極促進跨境對話、鏈接產業鏈上下游、創造商機。這些舉措充分體現了展覽的重要性在於它們能夠為客户解決問題，併為世界創造價值。

搭建惠及所有羣體的共贏鏈路

無論何種產業，對人的關注都是可持續發展的核心要義。勵展根據 “三重底線” 原則，對所有相關羣體都給予關注，這既包括產業鏈的各類參與者，也包括企業自身的人才。“對任何一個羣體的忽視，都會導致產業發展動能不足。” 鄭智生指出：“滿足不同羣體對於可持續發展的需要，關鍵在於共創共贏，並且以多元、包容作為決策和行動的準繩。”

在經濟全球化背景下，中國企業 “走出去” 的步履愈發堅定。根據中國貿促會數據，2025 年前 7 個月，全國出國參辦展企業達 2.3 萬餘家。在過去兩年中，勵展在海外新興市場成功落地多箇中國品牌展，例如2025 年首次出海馬來西亞的全球健康產業系列展 – 東盟站 (tHIS ASEAN )，不僅為中國企業搭建了通往國際市場的新橋樑，也為 “一帶一路” 沿線的醫療健康產業合作添磚加瓦。

展會作為服務型平台，營造包容環境是可持續發展的重要體現。2024 亞洲電子生產設備暨微電子工業展覽會（NEPCON ASIA）和深圳國際智能網聯汽車產業展覽會（AWC）率先推出六大包容多元舉措，為國內外展商和觀眾提供便利、豐盛的展會體驗，也因此獲得國際展覽業協會（UFI）2025 年可持續發展最佳實踐的殊榮。​

人才作為企業發展的核心驅動力，更是勵展長期投資的重點。勵展構建了一套覆蓋職業週期的多元學習與發展體系，以支撐人才成長。鄭智生強調：“我們要培養的不是‘執行層’，而是‘未來產業操盤手’。我們對於生意上的投資不僅在於展覽組合也在於員工。我們把人放在中心，人才是勵展最長遠的投資。讓他們掌握未來工作力、打通其職業發展路徑，既是為其自身發展蓄力，也是為企業打造長期競爭力、築牢基業長青的支柱。” 這深刻體現了人才與企業同頻共振的可持續發展邏輯。

商業世界中，波動與不確定性如影隨形，這既是常態，也考驗着每一家企業的戰略定力。談及未來，鄭智生表示：“可持續發展未來不是靜候的終點，而是我們攜手共創的藍圖。當各行各業都凝聚在這一理念之下，勁往一處使、智往一處謀，可持續增長的願景便不再遙不可及——它正在成為觸手可及的現實。”