外企：投資中國才能搭上發展快車，不跟上中國的步伐就會“掉隊”丨活力中國調研行

“在中國投資，在常州建基地，來對了！”來自瑞士的Reto　Felber用中文説道，每一個字都透着堅定，“這是一個不會後悔的選擇。”

Reto　Felber有一箇中文名字——斐雷杜，是醫沛生醫療器械製造（常州）有限公司總經理。在與記者的交流中，他更愛用中文表達，哪怕經常“卡殼”，但在向身邊工作人員求教後，會努力用中文再説一遍。

瑞士醫沛生集團主要從事注射筆、自動注射器等產品的研發、生產和銷售，為多家世界著名醫藥企業提供產品，是全球自我注射領域領先的醫療技術公司。

“如今，中國對慢性病管理防治越來越重視，相關醫藥領域是一個新興市場。”斐雷杜説，目前，很多新研發的藥物是液體制劑，而不再是藥片了，因為液體制劑吸收效果更好，而小巧、方便攜帶的注射筆，將大大方便糖尿病患者注射胰島素、肥胖症患者使用減重降糖藥物等。

這片市場藍海，讓醫沛生把拓展全球版圖的目光投向中國。2022年10月，醫沛生在江蘇常州投資設立亞太區的首個生產基地。然而，常州並非當初選址的唯一考慮。在綜合衡量了區位、交通、成本、產業配套、營商環境等一系列因素後，公司最終決定落户常州高新區。

“常州的營商環境非常好！”斐雷杜説，政府部門辦事效率高，又能很好地傾聽、理解外企需求，主動幫助企業解決難題，這是公司選擇常州的重要原因。“政府部門給予的支持，非常給力！”

2023年4月，醫沛生常州基地項目完成備案，當年9月動工，短短14個月後，廠房主體就已竣工。常州速度和常州效率，給企業搶抓市場機遇贏得了時間。

而醫沛生也決定追加總投資1億歐元的新項目，這是最初投資額的2倍，全部投產後的產能達到年產1億支注射筆。投資不斷“加碼”，透出企業對紮根中國的信心和決心。

2025年6月，項目正式投產。走進醫沛生常州基地生產車間，自動化生產線有條不紊地運作着，每條生產線1分鐘就能產出76支注射筆，誤差在0.05毫米以內。“明年8月左右將進入正式銷售階段。”醫沛生常州基地技術負責人喬楊透露，屆時，中國客户可以從常州購買產品，而不用從國外進口，這將縮短交付週期、降低物流成本。

常州齊全的工業門類也讓外企“鏈”上常州多了一個理由。醫沛生在瑞士總部的注塑機供應商奧地利恩格爾集團，也在常州設有生產基地，兩個公司相距近40分鐘車程。醫沛生新項目將很快用上同樣在常州生產的歐洲品牌，成本也將進一步降低。

“我們定期舉辦‘鏈上有約　鄰里配套’等活動，讓產業鏈上下游更充分地交流，碰撞出合作的火花。”常州高新區商務局副局長李凱告訴記者，通過牽線搭橋，能夠幫助企業實現產業鏈就近配套，降本增效、提高利潤，“企業有了持續的盈利能力，自然就會加大投入。”

今年“蘇超”火爆出圈，常州順勢推出“外企友人看蘇超”活動，借這條招商引資“新賽道”，發揮“一場賽事帶動一條產業鏈”的聯動效應。目前，已累計邀請德國、瑞士、巴西等20國、540餘名外企高管參與。

巧的是，瑞士醫沛生集團也因此與日本SMC集團結下一段“跨國緣”。在“蘇超”常州對陣南京的比賽現場，斐雷杜遇上了同在助威團的SMC相關負責人，而恰是這次結緣，幫助醫沛生解開了“燃眉之急”。據喬楊回憶，當時，醫沛生常州基地一條處於關鍵驗證階段的生產線急需更換水分離器部件，從市場上定製調配最少要一週時間，而同在常州高新區一條路上、直線距離不到8公里的SMC常州基地有庫存，第二天，SMC團隊就帶着兩款水分離器上門調試，不僅難題迎刃而解，還為產業協同合作打下基礎。

醫沛生是越來越多外資企業“入常”的一個代表。2025年1至7月，常州利用使用外資8.63億美元，同比增長18.9％。成功引進太陽誘電、賽得利纖維等一批全國標誌性重大外資項目，美敦力康輝、貝特瑞新材料等9個項目入選商務部重點外資項目。

盧森堡安賽樂米塔爾—中國東方集團新能源軟磁材料項目順利完成備案，成為常州歷史上、江蘇近年來單體投資最大的外資項目；歐洲電池製造“大咖”、比利時高科技企業艾維斯塔控股的亞洲首個項目落户常州，成為歐洲新能源企業在中國戰略佈局的一個重要標誌……外資企業正用實際行動為常州的“磁吸力”寫下注腳。

數據顯示，常州現有外商投資法人企業3000多家，涉及111個國家和地區，累計實際使用外資超500億美元。現有105家世界500強投資205個項目，32家省級跨國公司地區總部、24家研發中心。

“相比歐美，如今中國在很多行業、領域的發展速度更快。”斐雷杜坦言，西方公司不跟上中國的發展步伐就會“掉隊”。

醫沛生常州基地大樓外，高鐵疾馳而過。“窗外就是京滬高鐵，常州去上海、南京只要40分鐘左右，去北京最快不到4個小時。”斐雷杜不禁連連點贊中國速度，“企業如果想要快速發展，就要來中國，在這裏投資！”

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