助貸新規落地在即，頭部平台成“香餑餑”

【環球網財經綜合報道】隨着《關於加強商業銀行互聯網助貸業務管理提升金融服務質效的通知》（下稱“助貸新規”）10月1日正式施行日期的臨近，中國互聯網助貸行業正迎來一場深刻的變化。多家金融機構密集披露助貸合作機構“白名單”，大型互聯網平台及頭部持牌金融機構成為合作首選，行業格局加速向新階段邁進。

銀行密集“亮底牌”，頭部平台受青睞

自9月以來，多家銀行通過官網等官方渠道，主動公示其互聯網貸款業務合作機構名單，以實際行動響應新規要求。徽商銀行的名單中的消費金融等赫然在列，合作覆蓋了從營銷獲客到風險分擔的全鏈條，恆豐銀行則公佈了13家平台。

梳理已披露的名單可以發現一個清晰的趨勢：大型互聯網平台、頭部民營銀行及持牌消費金融公司，已成為商業銀行，尤其是中小銀行和外資行開展互聯網貸款業務的首選合作伙伴。 頭部民營銀行頻繁現身於多家銀行的合作名單中，成為連接傳統金融與互聯網生態的重要橋樑。

對此，業內專家分析，銀行此舉既是合規的“必答題”，也是戰略的“優選課”。素喜智研高級研究員蘇筱芮表示，密集披露“白名單”旨在通過透明的信息披露提升合作質量，並從源頭強化金融消費者保護。而選擇頭部機構，根本原因在於其資質經過市場驗證，合規底線清晰，風控體系成熟，能有效降低銀行的合規風險。同時，頭部平台龐大的用户基數和穩定的場景，能幫助銀行在嚴控規模增速的監管要求下，維持業務基本盤，避免斷崖式收縮。

外資行加速本土化戰略

在這輪“白名單”公示潮中，多家外資行的積極參與尤為引人注目，如富邦華一銀行更是披露了高達52家的合作機構，合作範圍廣泛。

這背後，是外資銀行在中國市場深化本土化戰略的迫切需求。招聯首席研究員董希淼指出，外資行通過與內地頭部助貸平台聯手，可以有效彌補自身在客户基礎、渠道網點、數據積累和場景嵌入等方面的短板，從而快速切入潛力巨大的中國消費信貸市場。

董希淼也提醒，這種合作模式伴隨着挑戰。在頭部效應高度集中的市場中，外資行如何構建自身獨特的競爭力，並平衡好與合作平台的關係，是其必須面對的課題。他建議，外資行應堅持“外部合作”與“內部建設”兩手抓，在藉助外力的同時，加快自身互聯網渠道和自營能力的建設。

中小銀行面臨轉型大考

“助貸新規”的落地，標誌着中國互聯網助貸業務告別“野蠻生長”，正式進入“合規為王”和“風控為本”的新階段。新規明確要求商業銀行對合作機構實行名單制管理，並公開披露，不得與名單外機構合作，這無疑對高度依賴助貸平台的中小銀行構成了巨大的轉型壓力。

專家認為，新規既是挑戰，也是倒逼銀行迴歸主業、苦練內功的契機。蘇筱芮指出，部分在風控、獲客、運營能力上較弱的中小銀行將受到較大影響，必須及早規劃並落地互聯網貸款的自營發展路線。

展望未來，助貸市場的競爭將不再是簡單的流量和規模之爭，而是風險管理能力、金融科技實力與客户精細化運營能力的綜合較量。（文馨）