首發經濟有多火？財立方記者全國三城實探

大河財立方記者 司高妍 吳海舒 王寧寧 王宇 文

從鄭州某品牌首店前的排隊長龍，到上海首家虛擬體驗空間裏的眾人驚歎，再到深圳首家華髮冰雪世界中消費者的歡聲笑語，一系列以“首”字打頭的商業新業態催生出消費新體驗，為全國消費市場帶來新一輪活力釋放。

這一現象背後，是首發經濟對商業邏輯的深層重塑。即傳統的“生產—流通—消費”線性模式正逐漸被打破，取而代之的，是一種以用户需求為起點、數據為驅動、生態為支撐的新型商業範式。

國慶中秋雙節期間，大河財立方記者實地走訪鄭州、上海、深圳三地，看首發經濟如何點燃消費熱情，成為撬動市場活力的新“流量密碼”。

首發經濟燃動“雙節”假期

財立方記者實探多地消費市場

首店經濟遇上國慶中秋長假，造就驅動國內消費市場新引擎。

10月3日下午，鄭東新區萬象城內的紅星前進麪包牛奶鄭州首店門前排起長隊，不少消費者邊排隊邊拍照打卡。據該店負責人餘坤介紹，當日，該門店營業額數據比周末單日要高出20%左右。

同日，鄭州亳都·新象的蘭巴赫華中首店同樣座無虛席。“開業以來，客流量出乎意料地高，十一假期後我們還要加大推廣力度，進一步帶動鄭州的消費。”蘭巴赫餐飲集團總經理王傑森説。

除了餐飲首店頗受消費者青睞外，户外品牌首店也迎來客流高峯。鄭州正弘城內，芬蘭户外運動品牌ONEWAY大中華區首店的客流量在假期迎來高速增長。ONEWAY店長李斐告訴記者，國慶假期前兩天，門店客流量比之前週末還要高三成左右。

首發經濟點燃居民消費熱情、加速釋放消費潛力的現象，並非僅在鄭州市場上演。上海、深圳的首發經濟同樣為城市消費注入蓬勃活力。

假期期間，在上海的一家首店——淘寶Vision未來旗艦店內，大河財立方記者注意到店內傳統貨架陳列不見蹤影，取而代之的是真實世界的純白空間和XR空間的虛擬體驗。

現場，不少顧客體驗過後，紛紛發出“太有趣”的驚歎。據工作人員透露，鄭州、長沙、深圳等城市的線下空間將陸續在10月開門迎客，近期共計劃在全國開設六家門店，其中鄭州將佈局兩家。

“雙節”假期首日，大河財立方記者還走進深圳南山區首家永輝超市“胖改”店，店內人頭攢動，許多消費者拿着新買的壽司、手撕雞、牛肉乾，或蔬菜沙拉、披薩，以及胖東來自營產品“番茄果汁”等，三兩人一起拼桌在美食區就餐。

同日，深圳·前海的華髮冰雪世界也迎來客流高峯。雪場入口區，許多遊客帶着孩子等待入場換上全套裝備；商場中心正上演着街舞快閃，周邊冰雪服飾店陳列着滑雪服、護具等，帶來強烈的“冰雪奇緣”既視感。

“以後在家門口也能滑雪了！”“很早就聽聞了，終於開業了。”部分滑雪愛好者在社交平台上曬出開業當天進場滑雪的感受。

官網顯示，華髮冰雪世界由華髮股份投資建設運營，是全球規模最大、緯度最低的室內滑雪場，總建築面積約10萬平方米，配備5條專業雪道，涵蓋初、中、高級等多種類型。

加速釋放消費潛力

各地搶抓“首”字機遇

“雙節”假期期間，以“首”字打頭的一系列消費活動在全國各地表現得十分火熱，吸睛又吸金，成為加速釋放消費潛力、拉動市場消費的又一“火車頭”。

那麼，究竟何為首發經濟？

從其發展歷程來看，首發經濟始於“首店經濟”。

自2005年起，眾多國際連鎖品牌開始進軍中國市場，將在中國市場的首家門店作為試驗場和市場風向標。2015年之後，深圳、成都和杭州等城市開始將首店數量視為衡量城市競爭力的一個重要指標，首店經濟成為一種經濟現象。2019年3月，上海提出大力發展首發經濟；2020年國家發展改革委等多部門聯合印發《關於促進消費擴容提質加快形成強大國內市場的實施意見》，提出支持中心城市做強首店經濟和首發經濟，首發經濟正式成為新經濟形態之一。

2024年12月，中央經濟工作會議明確，積極發展首發經濟。

通常來看，首發經濟是指企業發佈新產品，推出新業態、新模式、新服務、新技術，開設首店等經濟活動，涵蓋了企業從產品或服務的首次發佈、首次展出到首次落地開設門店、首次設立研發中心，再到設立企業總部的鏈式發展全過程。

據朱克力/劉典著作《首發經濟：中國消費變革新驅動》製圖

9月16日，商務部等9部門發佈《關於擴大服務消費的若干政策措施》，明確提出，積極發展首發經濟，推動創新和豐富服務消費場景，支持優質消費資源與知名IP跨界合作，打造一批商旅文體健融合的消費新場景，培育一批新型消費龍頭企業。

9月30日，財政部、商務部發文，計劃在全國遴選50個左右地市級及以上城市開展為期兩年的試點，中央財政將按城市規模給予最高4億元/城的資金補助，並從三大維度為消費市場提質擴容，其中包括支持健全首發經濟服務體系。

政策引領之下，今年以來，國內不少城市不斷給首發經濟“加碼”，搶抓“首店”“首發”機遇。河南將首發經濟寫入2025年省政府工作報告，支持鄭州、洛陽建設國際消費中心城市；北京在今年的政府工作報告中提出，要積極發展包括首發經濟在內的一系列新型消費形態；上海升級推出“首發上海3.0版”，新增制度創新、資金支持、保障配套三項內容。

各大城市正試圖通過發展首發經濟，形成了差異化的競爭格局，增強城市商業活力，拓展經濟發展新空間。

讓“首發”流量成為長線留量

如何打好這“首”牌？

得益於政策春風，首發經濟正在全國範圍內遍地開花，且迸發出強勁動力：今年以來，北京新設首店數量超600家；今年前7個月，上海新增首店554家；今年上半年，成都總計落户首店395家……

作為《首發經濟：中國消費變革新驅動》一書作者，在知名經濟學家、國研新經濟研究院創始院長朱克力看來，首發經濟在中國的崛起，標誌着商業文明進入了一個全新發展階段。其中，速度與創新是制勝的關鍵，注意力成為最稀缺的資源，體驗價值超越了商品功能價值，成為消費者的核心訴求和“買”與“不買”的最後決斷。

不過，我們也要清楚看到，首發經濟蓬勃發展的同時，還伴隨着一定的挑戰與誤區，如“限量首發”如何避免淪為營銷噱頭，品牌如何在同質化競爭中破局。

朱克力認為，獨特性與可持續性是破解這些問題的關鍵。

獨特性指的是從“千城一面”轉向“一城一品”，如合肥依託汽車產業鏈打造技術首用之城，麗江憑藉非遺文化孕育文創首發之地。可持續性則是超越短期的“爆款邏輯”，構建“創新—反饋—迭代”的閉環機制。如紅山動物園的文創逆襲、胖東來的服務革新、百聯ZX的二次元破圈，這都印證了只有將“首發”沉澱為“長效”，才能真正把流量轉化為“留量”。

北京市社會科學院副研究員王鵬向大河財立方記者表示，發展首發經濟需聚焦體驗、生態、品牌與政策四大路徑，構建良好消費生態。具體而言：體驗上，應融入非遺等文化元素，打造獨特IP；生態上，需聯動本土產業鏈與周邊商圈，構建“首發經濟生態圈”以延長消費週期；品牌與政策上，則要加強產品質量與知識產權保護，形成企業創新、消費者認可、市場擴容的良性循環。