大潤發公佈“超省+潤髮甄選”雙品牌矩陣戰略 瞄準分層消費

【環球網消費報道 記者 李文瑤】10月13日，大潤發宣佈在全國近500家門店及線上平台同步啓動“自有品牌節”，推出以“超省”與“潤髮甄選”為核心的雙品牌矩陣，以“低價不低質，高價不高冷”的策略滿足當前消費分層趨勢，引發市場關注。

據瞭解，此次自有品牌節集結近500款商品，覆蓋休閒食品、家庭清潔、生鮮、百貨等50餘個品類。其中，“超省”系列主打極致性價比，通過直連工廠、削減中間環節，推出如11.8元/袋的手撕豬肉脯、4.9元/包的保鮮膜罩等高復購率民生單品，直接對標電商價格。

而“潤髮甄選”則聚焦品質升級，引入內蒙古庫布其有機奶、盤錦大米、呼倫貝爾羔羊肉卷等20餘款地標產品，致力於在健康、風味與認證三個維度滿足消費者對“質價比”的進階需求。

大潤發相關負責人表示，未來大潤發將持續推進自有品牌1+1雙品牌戰略，“超省”系列通過直連工廠，去中間商環節，去品牌溢價，聚焦價格競爭力，堅持國標及以上商品品質，打造“民生基礎”“市場爆款”“極致性價比”三大維度； “潤髮甄選”系列則直擊消費者“既要高品質，又要市井價格”、“既要健康，又要口感”的需求，重點關注“健康趨勢”“地方風味”“權威認證”三大維度，將健康飲食從“概念化”變為“可落地”，致力於成為消費者生活解決方案的信任共同體。截至2025年9月底，兩大品牌共計推出商品SKU數近500個，覆蓋休閒食品、酒飲、五穀、調味、麪點、水產、家庭清潔、百貨等50餘個品類。

近年來，高鑫零售持續強化價格競爭力與商品結構。繼崑山大潤發以“鮮食+場景”模式創下日銷紀錄後，此次將“自有品牌”推向戰略C位，顯示出其通過“場景改造+商品重塑”雙輪驅動的業務戰略定位，進一步鞏固線下零售競爭力。

自2025年2月德弘資本從阿里巴巴集團控股有限公司手中接過高鑫零售以來，該公司持續處於戰略調整之中。在最新發布的財報中，高鑫零售明確表示，將會探索社區生活中心門店的深度調改，大賣場將轉型為社區生活中心。