馮興亞：以 “加快深化” 變革破局，廣汽邁向用户與技術雙輪驅動新時代

【環球網智駕綜合報道】10 月 16 日，2025 世界智能網聯汽車大會在北京開幕。廣汽集團馮興亞發表主題演講，以 “加快” 和 “深化” 為關鍵詞，系統闡述了廣汽應對產業變革的自我革新實踐，詳解 “用户驅動變革，智聯引領未來” 的發展路徑，並展望全球化佈局新藍圖。

以全面變革打造 “新廣汽”：流程、組織、文化三位一體

“當前全球汽車產業正經歷百年未有的深刻變革，中國處在這場變革的核心，行業關鍵詞就是‘快’，市場的變化速度幾乎用天來衡量。” 馮興亞開篇點明產業背景，並透露廣汽自去年 11 月起全面實施 “三年番禺行動”，通過品牌引領、產品為王、科技領先、國際市場拓展四大舉措推進自主品牌發展，而這場變革的核心是 “聚焦用户需求的徹底自我革新。”

在流程變革層面，廣汽重構了集成產品開發（IPD）與集成產品營銷和銷售（IPMS）流程，搭建起從用户洞察、需求分析到產品開發、交付、體驗的端到端管理體系。“IPD 變革一期已順利完成，初步建立了以用户需求為驅動的產品開發流程，這意味着我們造車的起點不再是工程師畫的圖紙，而是用户的真實需求。” 馮興亞強調。

組織變革則聚焦效率提升與資源整合。廣汽全面深化自主品牌一體化改革，設立共享中心集中人力、財務、採購資源，並整合廣汽研究院專業能力構建大研發體系，“實現新車研發週期縮短至 18 個月，市場響應效率提升超過 6 倍”，以組織重構適配市場快速變化。

文化變革作為底層支撐，正重塑 “用户第一、奮鬥者為本、責任擔當、協同作戰” 的核心文化，同步推進幹部人事改革。“我們完成了一級部門負責人公開競聘，啓動新一屆職業經理人全球招聘，以‘事業選人、組織管人、業績留人’激活組織活力。”

變革動力：從 “技術參數導向” 到 “用户場景中心” 的思維躍遷

談及變革動因，馮興亞直言：“市場競爭環境，特別是用户需求的變化，是驅動廣汽變革的根本動力。” 他對比產業變遷指出，燃油車時代百公里加速 8 秒已屬先進，如今新能源車需達 6 秒才能滿足用户駕駛激情；而智能網聯時代，用户期待汽車成為 “懂我、陪伴我、擴展我的智慧夥伴。”

“這種用户既追求情緒價值，又要求可靠功能價值的根本性變化，讓以技術參數為導向的工程師思維難以適應。” 馮興亞表示，這推動廣汽從傳統制造企業，加速邁向 “用户 + 技術” 雙輪驅動的新廣汽。此前廣汽與京東、寧德時代旗下時代電服聯合推出的 “國民好車”，正是場景化變革的典型實踐 ——“根據京東的用户洞察和場景需求，整合三方優勢量身定製，劍指安全性、電池補能與用車服務的突破。”

三維生態構建：科技之矛、品質之盾、合作之引擎

在 “用户 + 技術” 雙輪驅動下，廣汽正打造技術創新、安全保障、開放合作 “三位一體” 的智能網聯生態體系，馮興亞用三個比喻進行解讀。

“科技之矛” 突破體驗天花板。廣汽累計研發投入超 580 億元，今年預計突破 100 億元，在智能化領域達到國內領先水平。自研的ADiGO智駕系統覆蓋 99.9% 的道路和 99.5% 的車位；新一代 ADiGO座艙搭載端雲一體大模型，交互響應速度提升 3 倍，獲評行業首個 A + 級 AI 智能座艙。“我們通過 OTA 持續解鎖新功能，讓用户愛車常用常新，更基於積累發佈廣汽心靈 AI 全景圖，構建 AI + 全場景智行新生態。”

“品質之盾” 守護安全底線。廣汽發佈 “心靈安全守護體系”，融合近 30 年製造經驗與 AI 大數據，對智能系統進行極致驗證，八大關鍵系統採用雙冗餘設計。“該體系已覆蓋超 180 萬用户，累計行駛近 38 億公里，成功避免可能發生的事故 447 萬次。”

“合作之引擎” 拓展生態價值。面對智能網聯產業特性，廣汽與華為、騰訊、寧德時代等 20 餘家企業深化合作。9 月與華為聯合打造的 “啓境” 品牌發佈，首款車型明年推出；聯合產業鏈佈局光儲充換智慧能源生態，並通過 “汽車芯片應用生態共建計劃” 合作開發車規級芯片超 50 款。

智聯浪潮下的全球化新局

在國際化佈局上，廣汽 “起步雖晚但發展迅猛。”今年 1-9 月，海外終端銷量同比增長 42%，業務已拓展至全球 85 個國家和地區，建立超 570 家銷售與服務網點，佈局 5 座海外工廠及 7 個海外中轉倉，初步形成完善的全球產銷服務網絡。

“我們將堅持‘在當地、為當地、融入當地、服務當地、貢獻當地’的理念，將中國領先的智能生態體系帶向全球。” 馮興亞表示，廣汽期待與全球夥伴攜手，共同開創更智能、更互聯、更美好的出行新未來。（文智）