看好市場，更要開掘空間（評論員觀察）

一次出行，看到山上矗立的風力發電機，和同伴討論起葉片運輸。卡車載着又長又重的葉片，過彎道、爬山路、進匝道，運輸場景複雜、難度也大，“神龍擺尾”的操作讓人直呼“驚險又震撼”。

前不久，關於風機葉片的兩則新聞，同樣引人關注：一是葉片長度已從30多米增至150多米，由此推動單機容量升級；二是第一撥風電機組面臨“退役潮”，有公司依託新技術，讓退役葉片“重生”為環保托盤、步行棧道等產品。葉片“長個”、產業“延鏈”，映照着新業態在豐富、新賽道在拓展。

不由得想到在葉片生產企業的採訪。當看到正在製作的過百米葉片，有人提問：造得越大越多，總有飽和的一天，後面怎麼發展呢？相關負責人並不擔憂，因為他們早已佈局“後產業鏈”，風力發電機運維、葉片回收利用等市場不小。從實踐中看，不斷延展產業鏈、豐富業務場景，企業的努力與開拓，在一定程度上反駁了“市場有限”“發展乏力”的論調。

這同樣引人思考：市場就在那裏，如何打開新的發展空間？三個領域、三類產品給人以啓示。

先看一瓶水。黑龍江雙鴨山礦業公司的西部採區賦水量大，頂着水盆咋採煤？若把礦井水當“敵人”，沒有好出路；若把它當“朋友”，“水煤共生”是新路。於是，立足綠色、技術賦能，通過探索“排水—淨水—再利用”模式，深度淨化的水能用於生產、除塵、灌溉，還孵化出年產值近千萬元的礦泉水板塊，“井下禍水”變“綠色活水”。

市場在哪裏？轉型發展中孕育着增量。無論傳統產業升級，還是新興產業變革，只要不安於現狀，從自身出發作出優化調整，每次破解難題都是在打開新局，每次變革圖新都是在擁抱藍海。沒有落後的產業，只有落後的觀念、停滯的腳步。發展如掘井、市場似泉源，敢於探尋無人走過的路、勇於在既有發展思路中融入新理念，就能品出發展活水的甘甜。

再看一條線。近來，上海交運巴士推出定製班線，阿姨爺叔可坐車到食材源頭採購，“尋味”班線成了助力休閒消費的“產品線”。在高鐵帶來便利、傳統長途客運不景氣的背景下，長三角地區的公交定製班線之所以受追捧，關鍵在於“精”字：精準對接需求、精巧設計線路、精心優化服務、精誠多方協作。

機會在哪裏？既要看區域整體發展大勢，又要看微觀領域發展趨勢。無論是老年人還是年輕人，無不熱愛人間煙火、嚮往“近處的遠方”。把握情感需求、滿足情緒價值，價優質優的服務就是市場新興潛力點。實踐也證明，通過市場化運作，整合文旅、農產品、交通等資源，能把區域內的羣眾需求點變為經濟增長點，也能以區域間經濟微循環帶動暢通發展大動脈。

最後看一張膜。湖南一家公司的手機保護鋼化膜，銷往全球68個國家和地區，佔全球市場份額30%。好銷路從何而來？以提高手機指紋解鎖靈敏度為例，公司持續進行技術研發，讓鋼化膜厚度從0.33毫米降到0.1毫米。精研技術、做強產品，“膜力”釋放出發展“魔力”。

秘訣在哪裏？既在於外部驅動力，更在於不斷養成的內生髮展動力。小到一家企業，大到一個地域，乃至加快構建新發展格局，不斷提升發展的內生動力和可靠性，就會激發更大的推動力。有兩句話更見真義：“全面做強自己”“堅定不移做好自己的事情”。愈有強大內生髮展動力的企業，愈能贏得發展；無數個經營主體持續成長壯大，能為實現高質量發展匯入不竭動力。

黨的二十屆四中全會指出，“我國經濟基礎穩、優勢多、韌性強、潛能大，長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變”。轉型之中育新機、微循環裏藏潛力、內在提升強實力……市場一直在，機會總是有。立足實踐、面向未來，看到發展趨勢，行動起來，定能開掘屬於自己的發展新空間。

《 人民日報 》（ 2025年10月27日 05 版）