從貯存到銷售數據全公開：郎酒2025重陽下沙大典詮釋“透明”品質觀
“今天重陽下沙，醬香郎酒實際貯存量已達30萬噸；明年銷售投放量不超過3萬噸。”伴隨着一系列產貯能數據的公佈，郎酒的極致品質再一次有了質的飛躍。
10月29日，2025郎酒重陽下沙大典在郎酒莊園舉行，這場承載千年釀造傳統的盛會，恰逢白酒被列為“歷史經典產業”的政策窗口期，無疑成為了行業轉型的重要觀察樣本之一。
活動現場，圍繞品質開啓的重陽下沙大典，讓大家對“透明的郎酒”有了實感。而現場同步發佈的郎酒莊園·建築藝術系列酒與“拼搏年代1990”限量款，以及盛大啓動的“紅花郎·壽宴禮重陽”系列活動及“紅花郎春晚季”都在不斷訴説着：從硬核品質到文化創新，郎酒正在用多維度實踐，詮釋歷史經典產業“守正創新”的發展邏輯。
產能築基：歷史經典產業的品質底氣
當國家首次將釀酒與絲綢、茶葉、瓷器、中藥、文房四寶等並列為“歷史經典產業”，標誌着釀酒行業的定位被提升至傳承中華文明、增強文化自信的戰略高度，正式步入以高質量為核心的新發展階段。
在此特殊時期，2025郎酒重陽下沙大典再次給行業注入了一劑“強心針”。
白酒躋身“歷史經典產業”，其核心前提是對品質根基的堅守，而從生產到貯存的精細化管控，正是郎酒詮釋這一邏輯的關鍵載體。此次大典發佈的30萬噸醬香基酒貯存量，不僅創下郎酒歷史新高，更成為其回應“經典產業”定位的物質基石。
從產業政策演進視角看，這組數據的意義尤為深遠。
產能規模的提升，在今天看來並不是簡單的數量突破，而是建立在“端午制曲、重陽下沙”古法工藝上的精準匹配。對應30萬噸貯存量，每萬噸產能對應超4萬噸貯能，這種“產貯平衡”模式，既規避了過往行業“重產量輕儲能”的粗放發展陷阱，更通過長期陳化保障了經典風味的傳承。
郎酒在數據發佈中特別強調“內控準則下的精準投放”，並公開強調醬香郎酒每年投放市場的銷售總量，不超過上年貯存總量的十分之一。這種“以藏定銷”的策略，與歷史經典產業 “優質優價”的導向高度契合。
在當前白酒行業庫存高企的調整期，郎酒的產能管控既展現了對品質的敬畏，更通過“看得見的儲能”構建消費信任，成為歷史經典產業“質量優先”原則的鮮活實踐。
郎酒的成績與表現，都正如郎酒股份總經理汪博煒所言：“郎酒用足足20餘年時間的積累，如今，站上了優質醬酒貯存量行業內數一數二的新高度。正是郎酒將長期主義落到每一個觸點，滴水穿石，厚積薄發，十年、二十年、三十年，始終牢記‘釀好酒’的使命，矢志為世界奉獻極致美酒！”
文化活化：歷史經典產業的當代表達
如果説產能貯能是歷史經典的“肉身”，那麼文化創新便是其“靈魂”。
郎酒在此次下沙大典中，通過新品戰略與場景營造，實際上是完成了歷史經典產業從“靜態傳承”到“動態活化”的關鍵一躍。
在產品端，本次發佈的郎酒莊園·建築藝術系列酒與“郎酒·拼搏年代1990”限量款，實際上是從藝術與品牌兩個方面分別延伸出的郎酒“極致品質”的結晶。一邊是結合了白酒藝術、建築藝術等多種跨界藝術，代表着郎酒獨有的美好生活方式；另一邊則是致敬郎酒人數十年來拼搏奮鬥。
這兩大新品，都顯示出，郎酒對於自己的要求，已經遠遠超過了品質，更多的是在傳遞文化。
在場景端，“紅花郎·壽宴禮重陽”活動的深化，則展現了經典產業與大眾情感的鏈接能力。
郎酒銷售公司紅花郎事業部總經理楊飛在活動中介紹到，此次通過結合川粵重陽風俗，開展公益活動，打造孝親敬老的“紅花郎·壽宴禮重陽”活動，郎酒期望以此為契機，將融合了孝道傳承、家庭團圓、壽宴文化的生活方式與情感共鳴釀入一瓶紅花郎中，深化紅花郎在川粵市場的品牌温度和影響力，為廣東和全國的長者，送上我們最真摯、最紅火的祝福。
同時，紅花郎春晚季憑藉“官配CP”早已深入人心。隨着“2026紅花郎春晚季”的正式啓動，“紅紅火火紅花郎”的經典“郎酒紅”將會走向更寬廣的舞台。
同時作為春晚和郎酒的老友，內地著名演員朱時茂也來到了活動現場。“這些年，我常常看到紅花郎閃耀在春晚的舞台，也看到了紅花郎成為各類宴會上的常客。這證明什麼？證明好東西都經得起時間考驗，經得起國家級平台的檢驗。我朱時茂是‘陳年帥哥’，它是‘陳年醬香’，咱們都一樣——越老越香，經典‘正當紅’！”他説道。
值得一提的是，郎酒莊園本身的“超級IP”效應也在持續放大。作為郎酒的文化體驗場，莊園正將“中國醬酒”轉化為世界可理解的文化符號，踐行歷史經典產業“開放合作”的發展原則。
整體看來，郎酒正在落地的這種文化活化並非脱離傳統的創新。
從“端午制曲”的古法堅守，到“喜慶文化”的現代演繹，郎酒始終把握“守正不泥古”的尺度。在白酒被賦予“增強文化自信”戰略使命的今天，這種實踐為歷史經典產業提供了可借鑑的路徑：唯有讓經典融入當代生活，才能真正實現“活態傳承”。
回頭看來，郎酒其實一直在做的，就是將歷史經典產業的生命力，寄託於對古法工藝的敬畏堅守，寄託於對時代需求的敏鋭回應。（古雨）