解碼三七互娛投資棋局：以遊戲為核，向科技生態延伸

【環球網財經綜合報道】近日，三七互娛接連完成對腦機接口公司強腦科技、GEO服務商智推時代的投資，引發行業廣泛關注。若回溯三七互娛投資戰略的演進脈絡便會發現，這些佈局絕非偶然的市場動作，而是公司在投資賽道上持續深化、穩步推進的必然結果，更是其長期戰略規劃的清晰落地。

近年來，“以遊戲為核心，向科技生態延伸”始終是三七互娛堅守的投資主線。最近的投資正是其在“AI + ”領域落下的關鍵棋子，不僅填補了科技生態佈局中的重要環節，更標誌着三七互娛向構建完整科技生態的目標邁出了更為堅實的一步。

*以遊戲為核，*向科技生態延伸

從今年年初至今，三七互娛的投資進一步向硬科技領域聚集，先後投出星空科技、昉擎科技、光輪智能等一批優質企業。其中，星空科技專注於AI芯片製造所需的大芯片光刻機、芯片鍵合機等高端裝備研發生產；昉擎科技深耕人工智能多核NPU計算芯片領域；光輪智能則聚焦具身智能的合成數據研發。這些投資標的精準覆蓋“AI + 算力”核心環節，既展現出三七互娛對硬科技領域的深度洞察，也凸顯“向科技生態延伸”已成為其投資佈局的重要趨勢，傳遞出公司深耕科技領域、賦能產業高質量發展的堅定決心。

回顧三七互娛的投資戰略演進，三七互娛投資副總裁劉雨將其劃分為兩個關鍵階段。2015年至2019年的第一個五年，是三七互娛投資的1.0階段。這一時期，公司以遊戲主業為核心，構建泛娛樂內容生態，投資範圍覆蓋影視、動漫、音樂、藝人經紀及社交教育等多個領域。通過在文娛產業鏈上下游的系統性佈局，公司不僅讓遊戲內容供給側的競爭力持續提升、形成覆蓋廣泛的多元產品矩陣，更積累了豐富的IP資源以及精品內容創作經驗，為後續生態拓展埋下伏筆、築牢根基。

自2020年起，三七互娛正式邁入投資2.0階段，開啓“文娛+科技”融合投資的全新篇章。在這一階段，公司將投資重心全面轉向文娛科技融合領域，重點關注下一代硬件入口與前瞻科技發展趨勢。從此時起，三七互娛啓動了對 XR/AR 硬件入口端的規模化投資，覆蓋AR設備、上游Micro LED、光波導及芯片等核心領域，通過層層遞進的佈局，逐步搭建起“科技賦能文娛”的生態框架，為後續業務創新與產業升級提供了強大支撐。

如今，三七互娛的核心投資邏輯進一步聚焦，錨定“以遊戲為核心，向科技生態延伸”的主線。在遊戲領域，公司持續優化產品側供給，從研發立項就開始發力，不斷夯實主業根基，為用户帶來更優質的遊戲體驗；與此同時，積極向新質生產力、泛文娛及都市消費等領域拓展，大力佈局人工智能、XR、人機交互等前沿方向。通過緊跟技術與文化消費的融合趨勢，在新場景、新體驗中精準挖掘高潛力增長機會，推動投資生態與主業實現高效協同、雙向賦能，形成“主業強生態、生態反哺主業”的良性循環。

三大篩選標準：築牢投資生態的核心門檻

清晰的戰略落地，離不開嚴謹的投資篩選體系支撐。為確保每一筆投資都能精準契合戰略方向、具備長遠價值，三七互娛建立了三大核心篩選標準，為投資生態築牢“安全線”與“質量關”。

第一個標準是“創新能力領先”。三七互娛始終優先佈局具備差異化優勢的技術與內容項目，聚焦在所在領域擁有市場領先優勢的標的。例如國內首批先發的效率AI工具、具備沉浸式交互體驗的內容或形態產品等。早在AI大模型投資熱潮興起之前，公司便已前瞻性佈局智譜華章、月之暗面、百川智能等基座大模型企業，並積極推動這些企業的大模型技術與自身業務深度融合，在遊戲研發、內容創作等場景中實現落地賦能，提前搶佔 AI 技術應用先機，展現出超越行業的戰略眼光。

第二個標準是“通過商業驗證降低風險”。三七互娛深諳硬科技領域存在的商業化不確定性。因此在投資過程中，會擇優選擇有成功產品落地、獲得大廠訂單或有權威機構背書的項目。通過前期商業成果的驗證，有效降低從技術研發到市場轉化的風險，既保障了投資組合的穩定性與可持續性，也為被投企業的後續發展注入信心，實現“投資方與被投方共贏”的良好局面。

最後，“業務生態協同性強” 是篩選體系中的關鍵一環。三七互娛篩選的每一個項目，都需與現有投資生態形成互補：要麼能夠補全硬科技投資產業鏈的關鍵環節，完善生態佈局；要麼可藉助公司原有的 IP 資源、流量優勢實現規模化發展，加速商業變現。以投資宸境科技為例，其先進的空間智能技術被直接應用於三七互娛元宇宙項目打造，形成“投資標的技術輸入—文娛場景商業化落地”的完整閉環，真正實現了投資與主業的雙向賦能，也印證了公司生態協同理念的實踐價值。

以投資**錨定 “數字與現實融合” 的生活圖景

所有投資佈局的背後，都源於三七互娛對“下一代信息交互入口”的前瞻性預判——正如《頭號玩家》所描繪的那樣，數字與現實無縫銜接，體驗更沉浸、個性且便捷。基於這一預判，三七互娛明確了三大重點投資方向，且每個方向均已形成清晰的落地路徑。

一是“AI+文化”深度融合，探索標的大模型和AI技術在公司研運管線的適配應用，聚焦AIGC賦能多樣化垂直場景的可能性，形成“技術驅動文化創新、文化豐富技術場景”的良性循環。

二是積極佈局AI+算力產業鏈，打通“算力基礎設施—大模型算法—AI應用”的產業鏈佈局，推動投資業務與公司業務的協同與打通。

三是搶佔沉浸式體驗硬件與交互技術，鎖定下一代信息交互入口。在硬件端，三七互娛聚焦 “輕量化、高畫質、強互動” 硬件方案，解決沉浸式體驗的硬件載體問題，讓更優質的交互體驗觸手可及；在技術端，重點關注語音、手勢、視覺、觸覺、腦機交互及空間計算，不斷打破人機交互的效率瓶頸，探索更自然、更便捷的交互方式。在三七互娛看來，XR、智能座艙與具身智能或將成為下一代信息交互入口，當前的系統性佈局，正是公司為搶佔這一未來賽道、引領行業發展方向奠定的堅實基礎。

作為深耕產業的企業 CVC，三七互娛的投資不僅是“引領式投資”，更關注“前瞻式佈局”。三七互娛始終貫徹 “馬拉松精神”，在具體的投資組合中，不乏週期長達十年以上的長期項目。這種長期主義的投資理念，既是對技術研發規律、產業發展週期的尊重，更是三七互娛作為行業參與者，願與優質企業共同成長、共促產業升級的責任體現。

未來，三七互娛將繼續以“資本+產業”為雙輪驅動，在文化科技融合的賽道上持續深耕：既要鞏固遊戲主業的核心優勢，為用户帶來更優質的文娛體驗；也要不斷拓展科技生態的增長空間，在文化科技融合的賽道上，持續描繪數字與現實共生的未來圖景，為公司下一個十年的高質量增長注入強勁動能，也為行業發展貢獻更多力量。（一言）