誠志股份：以教育築基 用產業興村——探訪贛西鄉村振興路上的國企擔當

【環球網財經報道 記者 馬牧野】在贛西萍鄉市上栗縣楊岐鄉的青山綠水間，一場關於鄉村振興的生動實踐正在書寫。

自2015年起，誠志股份響應國家號召，按照江西省委省政府的統一部署，先後向省定“十三五”貧困村——關下村和省定“十四五”鄉村振興重點幫扶村——桃文村選派駐村第一書記和工作隊。從危樓林立的破舊小學到書聲琅琅的現代化校園，從人畜共飲的山澗濁水到清泉入户的民生工程，從荒草叢生的拋荒山地到碩果累累的百香果園，這家國企用十年時光，在贛鄱大地上繪就了一幅“教育築基、產業興村”的振興畫卷。

扶貧先扶智*：從危樓到鄉一流小學的蜕變*

2015年10月，當龔雲奎作為誠志股份駐村幫扶工作隊隊長及“駐村第一書記”首次踏入關下村時，村小學的兩棟危樓讓他徹夜難眠——一棟是C級危房，另一棟雖房屋危險性評定為B級卻也隱患重重。這所承載着200餘名學子希望的鄉村學校，曾因資金短缺和土地問題陷入困境：八十年代建造的預製板結構校舍安全問題嚴重，教師們雖多次自籌資金修繕卻難抵歲月侵蝕。

誠志股份駐派工作隊迅速將教育扶貧列為“第一工程”。企業不僅出資近40萬元徵地15畝，更主動承擔起校舍改造的最後一步——當政府專項資金到位後，誠志股份已同步規劃了教學設施的軟硬件升級：4層教學樓拔地而起，多媒體室、圖書室等興趣課堂一應俱全，空調、辦公桌椅、體育器材配備完善。這所如今在楊岐鄉排名第二的鄉村小學，在11個月的施工週期內實現了從危房到現代化校園的跨越式轉變。

據瞭解，2016年7月，關下小學在縣、鄉教育主管部門的大力支持及誠志股份駐派工作隊的協調下正式動工。經改建，關下小學校區由原來的1600多平方米擴展到9200多平方米，拆除了原有的一棟危房，對另一棟教學樓進行了加固、修繕，改造成了標準的幼兒園，新建了寬敞的操場，學區活動空間得到了大大地提升，加之各類軟硬件的改善，村小學面貌一新，教學質量邁上了一個新的台階。

“當時教師因薪資水平問題籌資較難，村集體更拿不出相應資金。”關下小學校長鐘琴回憶道，“龔書記多次與鄉政府、縣政府溝通，既在誠志股份的幫扶下解決了購地資金問題，又爭取到了專項資金的落實到位，硬是把‘不可能’變成了‘樣板工程’。”如今，這所煥然一新的學校不僅留住了本村生源，更吸引了周邊村落學子慕名而來。關下村黨支部書記、村委會主任劉自華還介紹道：“村小學改建後的這幾年，關下村每年都有學生考上一類本科院校，其中不乏985、211高校。”

*民生暖心：**讓“行路難”成為“路燈明”*的民生工程

關下村全村有19個自然村散落在山坳間，過去村民出行可謂是“晴天一身土、雨天兩腳泥”。誠志股份駐村幫扶工作隊彼時將修路作為改善民生的首要工程，自2016年起，歷經近三年時間，新修7公里4米寬村組路，硬化9公里入户路。自此以後，村民們出門就能走上乾淨、平整的水泥路和瀝青路，出行更加方便，農產品的運輸也更加便利。

更令人稱道的是196盞太陽能路燈的安裝工程，工作隊與村“兩委”經過多番對村民調研和方案的比選，最終選定了運行成本低、管理維護方便的太陽能路燈的照明方案，讓全村所有村組路在夜間亮如白晝，極大地方便了人們的夜間出行，得到了廣大村民的高度評價與讚賞。

在桃文村，飲水工程更是展現了工作隊“啃硬骨頭”的決心。針對山區“水量不足、水質不達標、季節性缺水”等頑疾，誠志股份出資10萬元並結合當地政府相關資金支持，合計打出4口超200米深井，並配套建設蓄水工程和護坡設施。工作隊硬是在山路上通過組織人工搬運建材，解決了四五百户村民的飲水難題。如今，桃文村的自來水每年定期檢測均符合相關飲用水標準，村民再也不用花半小時挑水，更告別了季節性缺水的困境。

這些基礎設施的升級，是誠志股份駐村幫扶工作隊長年累月入户調研，切身瞭解村民所需的成果。龔雲奎帶領隊員們翻山越嶺，用雙腳丈量每一條村道，記錄每一户的情況和需求。龔雲奎講述道：“山裏路不好走，但我們必須走到每户門前。”這種“鐵腳板”精神，讓村民們真切感受到“幫扶不是停留在紙面”。

產業興村：拋荒山地**中開發出的“百香果經濟”

鄉村振興，產業是根。在關下村，誠志股份駐村幫扶工作隊構建了“合作社+農户”的產業模式。通過註冊上栗縣關下農業發展有限公司流轉50畝荒地，引進百香果、吊瓜子種植產業，不僅解決了20餘名貧困勞動力的就業問題，更每年讓村民所得實惠在20萬元以上。與此同時，工作隊還積極促成誠志股份與當地供電公司共同出資建設光伏發電項目，通過光伏發電實現村集體經濟穩定增收。當前，該項目每季度產生可3萬多元收益，已然成為村民們可持續的“陽光存摺”。

轉戰桃文村後，工作隊產業幫扶模式進一步升級，2023年1月，在全體村民同意下流轉山地50餘畝，僅用兩個月時間便完成百香果、紅桃、枇杷等高價值作物的果苗種植。如今，桃文村百香果園畝產1000斤，2024年售價20元每斤仍供不應求。

據桃文村村委委員劉安介紹，在誠志股份工作隊的指導下，桃文村百香果項目實行了“靈活就業”機制。根據村內實際情況，60歲以上老人和需要照顧孩子的婦女，可以按天或小時結算工資，每天工作6-7個小時即可獲得100元收入。這種“家門口的就業”模式，讓20餘名無法外出務工的村民實現了穩定增收。

“脱貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮鬥的起點。”龔雲奎道出幫扶真諦。工作隊建立“防返貧動態監測”機制，每月走訪40餘户，精準識別因病、因災致貧風險。針對桃文村百香果園產業項目，創新使用“村集體佔股30%、合作社佔股50%、村民佔股20%”的分紅模式，確保收益惠及全體村民。

國企擔當：從脱貧攻堅到鄉村振興的*“誠志答卷”*

十年幫扶，誠志股份累計投入數百萬元，實施教育、基礎設施建設、產業等全方位幫扶項目，帶動關下村貧困户全部脱貧，同時使村集體收入有顯著增長；解決桃文村數百户村民“喝水難”的問題，形成初見規模的百香果種植模式。但更珍貴的，是鄉村全面振興的“可持續密碼”。

2021年7月，當誠志股份駐村幫扶工作隊離開關下村時，村民們自發聚集在村委會，將繡着“誠心幫扶結碩果 志存感恩享小康”的錦旗送到隊員手中。那些自發送行的身影，那些道別的場景，成為這個脱貧村莊最動人的告別儀式。這不僅是村民的感激，更是對國企社會責任的生動詮釋。

關下村與桃文村的故事，恰如一幅徐徐展開的生動畫卷。在這裏，誠志股份用十年堅守證明：真正的鄉村全面振興，不是簡單的資金投入，而是教育築基的遠見、產業興村的智慧、民生暖心的情懷，更是黨建引領的制度優勢與人民羣眾創造偉力的完美結合。這種“既富口袋又富腦袋”的幫扶模式，為企業幫扶鄉村全面振興提供了可複製的誠志樣本。

正如龔雲奎所言：“鄉村全面振興是一場馬拉松，既要跑出‘加速度’，更要跑出‘高質量’。”在這條路上，誠志股份的故事仍在續寫。