評論：可持續性正受到前所未有的攻擊我們可以通過以下方式反擊 | 路透社

美國新墨西哥州的一台石油抽油機，唐納德·特朗普總統誓言要增加石油鑽探。路透社/麗茲·漢普頓/檔案照片2月10日 - 為可持續未來而努力的人們正受到攻擊。進展正在被拆解，一個新的現實正在猛烈襲來。然而，對於接下來會發生什麼，沒有共同的計劃。被動觀察的時間，或者依賴模糊的“勇氣”或“深入挖掘”的呼籲已經過去。我們需要一個新的戰略 - 快速。

我們以前也經歷過這種情況。十五年前，氣候運動面臨類似的審視。哥本哈根峯會崩潰，金融危機迫使政府和企業撤退，氣候行動陷入混亂。

然而，在五年內，出現了一種新的戰略，建立了商業參與，駕馭了政治現實，並達成了巴黎協議。氣候行動從願望轉變為市場現實。世界發生了變化，因為運動適應了。

現在，我們面臨另一個決定性時刻。經濟和安全壓力限制了對轉型的投資，並維持對化石燃料的依賴。民粹主義、民族主義政治正在獲得立足之地，往往伴隨着對氣候行動的徹底拒絕。多邊主義正在碎裂。各國政府正在撤回綠色政策。企業和投資者正在放棄氣候目標，並解僱可持續發展負責人。

更重要的是，這一切在很大程度上是由於我們試圖指出的系統中缺乏可持續性。世界變得越來越不穩定和可怕，領導者似乎缺乏解決這一問題的工具 - 導致對威權民粹主義答案的支持不斷增加。

逆風很強。但對行動的需求同樣強烈。公民對氣候和自然深感關切。來自如 耶魯大學氣候變化傳播項目 的研究顯示，大多數人希望採取更強有力的氣候行動，並將其視為政府和企業的優先事項。然而，惰性依然存在，沒有人向公眾坦誠未來的真實選擇或不作為的嚴重後果。人們在德國柏林參加氣候遊行時，手持一個描繪地球的地球儀，上面寫着“拯救氣候”。路透社/安妮格雷特·希爾斯 我們被困在有序過渡的神話中，在這個神話裏，漸進的改善使一切順利運行，而不會對近期經濟造成干擾，以及我們可以簡單適應3攝氏度世界的妄想中。

在劍橋可持續發展領導力學院，我們已經花了30年時間與企業、金融和政策制定者合作，以轉變市場和系統。我們知道漸進主義無法解決問題。但我們也知道退縮不是一個選項。

儘管我們擁有深厚的專業知識，但我們並不假裝擁有所有答案。對此時刻的回應必須建立在多樣的想法、觀點和新思維之上。而現在，這種對話並沒有足夠清晰地進行。

那麼，我們接下來該往哪裏去？首先，我們必須堅持立場。我們不能讓在清潔能源、可持續金融和企業問責方面取得的進展被推翻。我們不能讓對氣候和自然行動的反對不受挑戰。

通過與主要企業和投資者的合作，我們知道他們不想退縮；他們未來的商業成功岌岌可危。他們想要向前推進——塑造並從未來的商業和經濟中獲利，而不是捍衞破碎的過去模式。前進的道路不會毫無爭議，但我們需要繼續推動變革，即使面對延遲和無所作為的力量。

其次，我們必須認識到我們所處的政治和經濟現實。政府關心競爭力、安全和經濟增長。許多政府積極希望聽取企業和投資者關於能夠實現這些目標的解決方案——無論是現在還是未來。我們之所以知道這一點，是因為我們在英國和歐盟工作了20年，最近還在南非和肯尼亞與政策制定者就過渡路徑進行交流。我們的競爭可持續性指數獲得了關注，因為它證明了可持續性不是經濟風險；而是經濟必要性。一架英國航空的客機正在倫敦西部的希思羅機場進行降落接近。CISL的航空影響加速器正在努力轉型航空業。路透社/託比·梅爾維爾例如，循環經濟對於尋求將製造業帶回本土並創造地方產業的經濟體來説是顯而易見的。我們需要更有力和更連貫地推動這些論點。

第三，我們必須更多地與通常的嫌疑人以外的人接觸。太多關於可持續性的努力集中在説服那些已經信服的人身上。改變並不會在這裏發生。

我們需要更好地與我們不同意的人進行交流和合作。這意味着要誠實地面對權衡——承認挑戰，而不是忽視它們，這意味着要建立不舒服的聯盟，這意味着要關注戰略目標，而不是總是關注個人鬥爭。

許多人想要行動，但不信任傳遞信息的人，或者不認可信息的傳遞方式。這是戰略的失敗，而不是實質的失敗。我們需要解決這個問題。

最後，我們必須做必要的事情來推動真正的經濟轉型。可再生能源革命重塑了能源市場。這不是偶然發生的。它發生是因為創新者和政策制定者打破了系統，使清潔能源比化石燃料更便宜、更好和更具競爭力。

我們需要努力推動關鍵領域的類似破壞——交通、建築、食品和重工業。

我們的航空影響加速器（AIA）正在努力轉型航空業，這是一個最難以脱碳的行業。在CISL，我們正在培育未來的企業和行業，支持循環經濟、自然積極的商業模式和淨零解決方案。我們將這些創新者與投資者、大型企業和政策制定者聚集在一起，以擴大解決方案並重塑經濟增長。

破壞不會自行發生。我們必須讓它發生。我們沒有15年的時間來做好這件事。2040年的世界將由我們現在所做的事情來塑造。

我們是否會利用這段時間減少排放、恢復自然並建立一個有韌性的經濟？還是我們會回顧另一個失去的十年，想知道為什麼我們被壓制到絕望中，停留在失敗的方法上，保持分散和不協調，而在我們有機會團結起來為變革建立真正的動力時卻沒有這樣做？

這不僅僅是呼籲人們與我們在CISL合作。這是一個信號，表明我們願意與其他人合作——跨越行業、觀點和意識形態——以制定這一時刻所需的戰略。

讓我們一起制定一個計劃。誰來參與？

• 建議主題：
• 氣候與能源
• 氣候變化
• 循環經濟
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