ESG倡導者需要面對現實：市場追隨價值，而非美德 | 路透社

一名交易員在美國紐約市紐約證券交易所（NYSE）交易大廳工作，2025年4月8日。路透社/布倫丹·麥克德米德/檔案照片4月8日 - 企業可持續發展的方式——通過市場推動積極變化的理念——儘管投入了數十年的時間、金錢和巨大努力，但並未奏效。環境、社會和治理（ESG）政策在唐納德·特朗普迴歸後倒退之前就已經死了。市場追隨的是價值而非美德，企業可持續發展領域需要重新調整以適應這一現實。

如果我們要這樣做，問題是我們接下來該做什麼？任何新方法的核心必須接受公司和市場是為了最大化價值而設立的。其他一切都是對熱情的商業領袖、最新趨勢或媒體關注的暫時現象，當政治變得困難或情緒變化時就會被拋棄。

除非我們能讓企業在可持續發展上採取行動以保護和創造價值，否則我們應該放棄企業在可持續發展方面的領導理念，等待政策制定者在多重危機失控時強制採取行動並控制市場——這肯定會發生。

人們舉着旗幟和標語，在美國紐約布法羅的加拿大-美國邊境附近抗議，以表達對加拿大的聲援，2025年4月2日。路透社/林賽·德達里奧新的方法可能是什麼樣的？在這個領域，我在全球公司的董事會和高管層工作了30年，我會總結如下：

• 深入理解氣候和可持續發展方面即將發生的變化，然後以風險價值和可提供價值為基礎進行分析。
• 認識到這是一個市場問題，因此將此分析框定為競爭威脅和機會。
• 制定相應的商業戰略，然後開始投資、創新，關鍵是倡導所需的結構性市場變革。
• 將這種倡導集中在加速市場轉型上，包括制定強有力和明確的政策，使在這一領域領先變得有利可圖。

當然，在當前背景下，這很具挑戰性。企業部門正在倒退，只是在做最低限度的事情。化石燃料公司已經放棄了綠色外衣，正在加倍推進將加速氣候危機的計劃。

許多商業領袖會同意這很重要且具有戰略意義，但實際上，在日益增長的市場和政治風險清單的背景下，如何優先考慮可持續發展呢？人工智能的崛起和顛覆性特徵、民族主義和民粹主義的蔓延、對民主和全球化的反彈——所有這些都導致了資源爭奪、貿易戰，甚至可能更真實的戰爭。當政府在遠離這一點，或者在美國的情況下，甚至尋求懲罰那些在這一領域領先的人時，你該如何行動？

這些都是合理的問題，世界混亂且愈加混亂。存在相互矛盾的優先事項。但認為我們可以推遲在氣候和可持續發展等問題上的行動，直到政治氣候改善，或者直到我們有更少的緊迫問題需要處理，這是一個危險的幻想。

人們在洛杉磯地區因強風引發的毀滅性野火撤離時相擁而抱，地點為加利福尼亞州阿爾塔迪納的伊頓火災，時間為2025年1月8日。路透社/大衞·斯旺森氣候及相關生態系統面臨威脅，不在乎這有多困難，其他問題有多緊迫，或政治、股東價值等瑣事。驅動我們食品系統、保險成本、基礎設施失效、城市火災風暴的只是物理、化學和生物學，因此影響我們的經濟、社會穩定和人類進步。

這就是科學——科學就是科學，無論你是否相信。我們知道即將發生什麼。我們知道影響將會是什麼，正如一份來自經濟合作與發展組織的最新報告所強調的。我們唯一能選擇的就是如何應對。在劍橋大學可持續發展領導力研究所發佈的一篇新論文中，在顛覆時代的競爭，我們認為，推動經濟的這些物理力量使市場轉型不可避免，並且如果企業未能接受這一點，將面臨巨大的破壞性風險。我們認為，到2035年，可持續產業將不再是例外——它們將成為推動全球市場的主導力量。在每個行業，從能源到金融再到食品生產，那些引領轉型的人將會繁榮，而落後者將被邊緣化或滅絕。

與商業創新政策相一致的政府將看到他們的國家變得更具競爭力，而那些抵制的政府將面臨經濟停滯。這不是投機——這是市場演變的現實。資本主義最強大的特徵——“創造性破壞”——即將被釋放。

但正是在破壞的時刻，遊戲規則被重寫，為那些果斷行動的人創造了機會。這正是為什麼企業現在應該站出來——為了自身的利益。

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