Shein為規避美國關税調整供應鏈 中國南方製造業中心受衝擊 | 路透社

中國廣州，4月16日（路透社）——快時尚零售商Shein的迅猛增長對廣州周邊一羣社區至關重要，這些社區甚至被稱為"Shein村"。

該公司通過低價優勢和有利的貿易規則（如美國對低成本商品的進口免税政策），每年銷售超過300億美元商品，成為時尚巨頭。

中國南方這些村莊中數百家工廠組成的供應鏈，能夠即時響應線上低價服裝訂單，也是Shein成功的關鍵。

然而最近走訪番禺區時，氣氛卻顯得低迷。三位工廠老闆和四位當地供應鏈供應商表示，Shein的本地訂單正在減少，並將此歸因於公司向越南分散生產的舉措。

隨着依賴中國生產的企業面臨美國145%的關税和中國廉價商品免税政策的取消，人們不禁質疑——無論是廣州的工廠還是Shein，這種成功還能持續多久。

自2006年就開始經營的李老闆，既為中國國內市場也為其他國家生產服裝。他與Shein合作五年，表示由於更多訂單轉向越南，今年來自該公司的訂單減少了50%。

“影響相當明顯，“他説。“目前我們看不到關税的盡頭，也不知道接下來會發生什麼。”

在廣州，成千上萬的小型製造商以每件幾元的價格生產小批量的上衣和迷你裙，這些產品迅速運往全球各地願意支付幾美元的年輕消費者手中。

“老實説，過去兩年國際電商簡直瘋狂。以前中國根本沒有這種業務，“工廠老闆兼Shein供應商胡先生説。“是Shein的許仰天讓這一切成為可能，“他指的是這位新加坡籍華裔企業家兼Shein創始人。“他開創了這個模式。”

出於隱私考慮，胡先生和李先生均不願使用全名。

Shein近期已獲得英國批准在倫敦進行首次公開募股（IPO）——該計劃仍需中國監管機構批准——同時正投資100億元人民幣（13.7億美元）在中國南方開展產業項目，包括在廣州增城區建設價值5億美元的供應鏈中心。

路透社採訪的兩位工廠主均證實了相關報道：Shein已開始鼓勵其主要供應商將生產轉移至越南，並提供了最低訂單量承諾和更長的交貨期限。

“從特朗普執政的那個春節開始，Shein就要求許多核心工廠想辦法在越南生產，“胡先生表示。他補充説，自己的工廠僱有約100名員工，每月為Shein生產20-30萬件服裝，規模太小無法進行跨國轉移。

在一份回應路透社提問的聲明中，希音公司表示關於其將供應鏈產能轉移出中國的報道是"不實"的，並指出中國供應商數量已從去年的5800家增長至7000家。

該公司未就鼓勵中國核心供應商在越南開設額外工廠的激勵措施作出回應，也未説明此舉可能對中國其他供應商訂單量造成的影響。

越南或破產

增加越南產品採購可能幫助希音繼續以較低關税或特殊制度下的免税政策向美國發貨，儘管無法保證越南出口商品能永久享受該額度。

但這也在一個價格與時效至關重要的行業，製造了潛在的高成本與複雜流程。

特拉華大學時裝與服裝研究教授盛璐表示：“希音必須同步推進供應基地多元化與商業模式的根本性變革。”

盛璐指出，若不從根本上改變現有商業模式——即小批量生產數千種新款式並快速送達終端消費者，希音將無法實現供應鏈多元化；而若不能將供應鏈從中國南方分散出去，該公司將難以繼續以免關税低價直送美國消費者。

“當考慮到這個模式時，它確實非常出色…但整個商業模式的轉變，無疑會在響應時間和成本上造成障礙，“ePost Global產品開發總監Alison Layfield表示，該公司幫助企業應對國際運輸和海關的挑戰。

“當然，他們會想把成本轉嫁給消費者，但…消費者不會像過去那樣大量下單或接受同樣的價格，“她補充道。

對於工廠老闆李先生來説，轉向越南所需的資本投入，加上他認為與中國相比生產效率較低的勞動力，使得這一選擇缺乏吸引力。

“在這裏我們一天能完成1000件服裝，在那裏要花一個月時間，“他説。

儘管他計劃更多地依靠自己的工廠供應國內市場，但李先生表示，對於他的一些同胞來説，選擇並不多：“他們只有兩個選擇。一個是破產，另一個是去越南。”

（廣州Casey Hall和Sophie Yu報道；Helen Reid補充報道）

（（聖保羅編輯部翻譯））

路透社

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