大股東爭奪ProSiebenSat.1控制權 | 路透社
Alexander Hübner,Klaus Lauer
慕尼黑/米蘭,5月12日(路透社)——德國ProSiebenSat.1電視台(PSMGn.DE),打開新標籤頁的第二大股東在與意大利貝盧斯科尼控股公司MFE-MediaForEurope(MFEB.MI),打開新標籤頁爭奪巴伐利亞電視集團的競爭中採取了行動。投資公司PPF(PPFGP.UL)計劃投入高達3億歐元,將其在ProSiebenSat.1的股份翻倍至近30%。捷克億萬富翁彼得·凱爾納的繼承人向ProSiebenSat.1股東提出了明顯高於MFE的報價——與意大利人不同,他們還獲得了以伯特·哈貝茨為首的管理層支持。“PPF是ProSiebenSat.1的長期投資者,對我們業務有深刻理解,“哈貝茨週一在慕尼黑附近的翁特弗林表示。PPR投資總監迪迪埃·斯托塞爾則表態支持哈貝茨及其戰略:“我們支持管理層加速轉型。“PPF為ProSiebenSat.1股東提供每股7歐元的現金報價,較週五收盤價溢價17%,比MFE報價高出21%。但他們並不計劃全面收購ProSiebenSat.1。該報價存在限制:捷克方面希望且依法只能獲得不超過29.99%的股份——否則將觸發全面收購要約。“我們目前不打算超過30%,“斯托塞爾對路透社表示。但PPF希望通過增持股份獲得更多話語權。
意大利人提供了4.48歐元現金和0.4%的A類股票,按計算總計為5.80歐元。ProSiebenSat.1的股票在週一飆升至7.00歐元。ProSiebenSat.1稱PPF的報價是比意大利報價“更好的選擇”,如果股東希望短期內退出的話。MFE已確保持有ProSiebenSat.1約30%的股份,因此可以擴大其影響力,而無需提出更昂貴的強制報價。但意大利人最初不太可能獲得多數股權——這在PPF的反擊之前就已經很清楚了。與PPF不同,他們可以自由地繼續增持股份。
“快,快賣掉”是錯誤的做法
從戰略上看,PPR和MFE對Pro7、Sat.1和Kabel 1等電視集團的看法只有細微差別。兩者都希望ProSiebenSat.1剝離與娛樂業務無關的在線業務投資——從互聯網香水店Flaconi到Meet Group(Parship、ElitePartner)的約會門户網站。但Stoessel希望給Habets比MFE首席執行官Pier Silvio Berlusconi更長的時間,後者敦促快速出售。“一些非核心業務可以出售,其他業務則需要先進行重組,”Stoessel説。“賣,賣,快賣”是錯誤的做法。這會削弱管理層在與潛在買家談判時的地位。
更重要的是迅速改造娛樂業務。“關鍵在於將線性頻道轉變為數字媒體——比過去幾年快得多,”PPF的投資主管説。這個機會窗口不會持續太久。“這不是關於向數字業務多元化,而是將高質量內容引入數字平台。”前ProSiebenSat.1管理層長期以來一直未能理解這一點。Stoessel提到了PPF在捷克和其他國家媒體業務的經驗,他們通過流媒體平台Netflix(NFLX.O), 打開新標籤頁 成功應對挑戰。MFE致力於加強ProSiebenSat.1與其在意大利和西班牙電視台之間技術與內容上的合作。PPF目前直接持有ProSiebenSat.1近13%的股份,加上衍生品則接近15%。Stoessel表示,要達到29.99%的持股比例,需投入約3億歐元。持有近三分之一股份後,PPF將要求三個監事會席位,並希望在該機構中扮演更積極的角色。PPF經理人Klara Brachtlova已進入監事會,前電視經理人Christoph Mainusch也被視為捷克方代表。據PPF自稱,其資產及持股價值近420億歐元。
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