信件 | 香港歷史建築可作為戰略資產 | 南華早報

對這些信件或新聞的其他方面有強烈看法？歡迎通過郵件將您的讀者來信發送至[email protected]，或填寫此谷歌表格。投稿內容請勿超過400字，需包含您的全名、地址及驗證電話號碼在財務考量常占主導地位的世界裏，保護歷史建築往往被視為成本高昂且維護困難。關鍵在於找到恰當的適應性再利用方案——這是決定這些建築價值與未來的核心因素。是否保留或重建一棟建築，取決於它能否在尊重遺產的同時滿足現代需求。經過周密規劃的適應性再利用，能將歷史建築轉化為珍貴資產。

全球範圍內的成功案例證明，歷史建築完全可以融入商業開發戰略。奢侈品牌巧妙利用這些建築的獨特魅力來強化品牌形象。2018年，香奈兒承諾投入2500萬歐元（約2730萬美元）修復法國巴黎大皇宮；普拉達於2017年協助修繕上海榮宅。這些案例展現了歷史遺產如何為商業項目增值。開發商還將歷史建築改造為豪華酒店和住宅，打造出市場上獨具特色的產品。倫敦白廳的舊戰爭辦公室就是一個顯著例子，它已被改造成豪華酒店與住宅項目。這類遺產建築不可複製的精湛工藝和深厚歷史，極大提升了其奢華魅力。

在環境、社會和治理（ESG）考量日益重要的背景下，歷史建築正展現出新的價值。隨着全球多地ESG監管趨嚴，這些建築為實現可持續發展目標提供了獨特機遇。它們符合聯合國第11項可持續發展目標——強調保護文化遺產的重要性。

此外，保護歷史建築通過減少新建材需求、降低廢棄物產生以及能效改造等措施減少碳排放，從而助力其他可持續發展目標。採用ESG策略可提升企業聲譽、獲得綠色金融支持、確保合規經營，併為創造長期競爭優勢和價值提供支撐。