學習夥伴（探索者版）：中國“乳業教父”與他蓬勃發展的冰淇淋帝國 - 南華早報《青年郵報》

內容由英國文化協會提供

閲讀以下文本，並回答第1-9題：

[1] 中國“乳業教父”的故事，講述了一個從棄嬰成長為價值30億元（約合32.5億港元）冰淇淋帝國掌舵人的傳奇，展現了堅韌與遠見。67歲的牛根生創立了乳業巨頭蒙牛，並打造了風靡東南亞的冰淇淋品牌艾雪。

[2] 牛根生出生於內蒙古一個貧困家庭，這片以廣袤草原和沙漠聞名的土地。父母艱難度日，無力撫養他，便以50元（約合54港元）將他賣給一位養牛人。八歲時養父破產，牛根生被迫隨其掃街做苦力。後來養父母雙雙離世。

[3] 1983年，牛根生在當地一家乳品廠當洗瓶工，該廠後來發展為中國乳業龍頭伊利。此後十年間，他逐步晉升為車間主任，深入掌握了乳品生產工藝。

[4] 到1992年，牛根生升任伊利生產經營副總裁，據傳年薪超百萬元（約合108.65萬港元）。雖事業有成，卻深陷謠言與激烈競爭，最終辭職。但他從未放棄打造中國最大乳企的夢想。

[5] 牛根生憑藉經驗和資源於1999年創立蒙牛乳業。當時其老東家伊利已坐擁百億資產。他獨創"農村包圍城市"營銷戰略，在廣告中使用方言並以低價策略打開市場。

[6] 2004年蒙牛營收突破72億元人民幣（78億港元），次年便超越伊利成為中國乳業第一品牌。締造蒙牛帝國後，牛根生將目光投向被多數企業家忽視的東南亞市場，2015年推出專攻印尼市場的冰淇淋品牌艾雪。

[7] 他延續薄利多銷策略，將產品定價在900-1500印尼盾（約合0.42-0.7港元），實現"讓每個人都能享用優質冰淇淋"。艾雪推出榴蓮、椰奶咖啡等符合當地文化和宗教喜好的爆款口味，併為小商鋪提供免費冰櫃和用電補貼扶持攤主。

[8] 如今艾雪已覆蓋印尼1200多個地區，年營收超30億元，穩居東南亞冰淇淋榜首。牛根生將經營哲學概括為"不是讓富人更奢華，而是讓窮人活得更體面"。他長期投身公益，在中國多地捐建學校並資助內蒙古大病兒童。

來源：南華早報，4月13日

問題

1. 在第一段中，Aice是…A. 一家公司的名稱。B. 一個冰淇淋品牌。C. 一種冰淇淋口味。D. 牛的暱稱。

2. 根據第二段，牛的父母為什麼把他送走？

3. 在第三段中，牛剛加入乳品廠時做了什麼？

4. 根據第四段，牛的目標是…A. 成為一家乳品公司的副總裁。B. 每年賺取超過一百萬元。C. 建立中國最大的乳品公司。D. 以上都不是

5. 在第五段中，牛獨特的營銷策略聚焦於哪些地理區域？

6. 在第六段中找出一個意思是“未能注意到”的單詞。

7. 判斷以下關於第六段和第七段的陳述是正確、錯誤還是信息未給出。每題只填一個圓圈。（4分）(i) Aice在印度尼西亞的幼兒和大學生中非常受歡迎。(ii) 為了幫助小商店，Aice為他們提供了免費冰櫃和電費補貼。(iii) 伊利是2005年中國頂級的乳品公司。(iv) Aice在印度尼西亞只提供受中國顧客歡迎的口味。

8. 根據第8段，牛是如何幫助內蒙古的兒童的？

9. 將牛一生中的以下事件按時間順序從1到4排列。（4分）

愛思是東南亞國家如印度尼西亞和菲律賓流行的冰淇淋品牌。照片：資料圖片#### 答案

1. B2. 他們勉強維持生計，無法照顧他。3. 他洗瓶子。4. C5. 他專注於農村市場。6. 忽視7. (i) 無信息；(ii) 正確；(iii) 錯誤；(iv) 錯誤8. 他資助幫助內蒙古患有嚴重疾病的兒童的倡議。9. (a) 3；(b) 4；(c) 1；(d) 2

要查看我們的內容，請關閉您的廣告攔截器點擊這裏獲取説明註冊YP教師通訊

獲取直接發送到您郵箱的教師更新信息

註冊即表示您同意我們的條款和條件以及隱私政策評論

青年郵報我們涵蓋香港學生、校園生活、體育和本地教育的最新新聞、觀點和故事，同時追蹤熱門話題和趨勢。