"至少我們還沒倒閉":特朗普關税時代的小企業 | 南華早報
Mark Magnier
2017年,厭倦了為他人創業夢想做嫁衣的馬特·羅倫斯,目睹電商浪潮興起後,用1萬美元積蓄和小筆遺產在自家車庫創立了龍之玻璃器皿公司。作為茶飲愛好者,他最初想設計玻璃真空保温杯,但原型產品未達預期,恰逢美國精釀啤酒熱潮爆發,最終轉向了玻璃酒杯領域。
此後八年,他與中國技術精湛的工廠建立合作,隨着年收入增長十倍至500萬美元,產品線擴展至獲得官方授權的芭比和《魔法壞女巫》主題飲品器具。這家企業本是中美商業合作的成功典範,龍之玻璃的未來原本一片光明。
直到唐納德·特朗普再度當選美國總統。
數月間,5820億美元的中美貿易格局被徹底顛覆——特朗普對中國進口商品加徵的關税如連珠炮般從10%飆升至20%、74%、125%、145%,最後在令人眩暈的波動中回落至30%。
“我們從絕境掙扎到勉強維持,至少還沒倒閉。“羅倫斯坦言,“我理解國家安全考量是個敏感議題,但當你只是生產玻璃杯——這種給人帶來愉悦的物件時,這種打擊尤為沉重。”
這是龍之玻璃在兩大經濟巨頭角力下經歷的挫折、掙扎與求生故事,也是數百萬中美中小企業命運的縮影。這場貿易爭端給全球經貿蒙上陰影,與2008年金融危機和新冠疫情等全球性衝擊不同,此次危機的始作俑者是一位自封"關税俠"的政客,他篤信這種粗放的貿易手段,並堅持認為買單者是他國而非美國消費者——這套非正統理論正重塑着國際貿易秩序。