問答 | Antonin Tron談創立Atlein:從以可持續發展為名的紡織品開發(“如同開着勞斯萊斯撞牆”),到與凱莉·詹娜的意外合作 | 南華早報
Vincenzo La Torre
當安東尼·特龍(Antonin Tron)——這位曾服務於巴黎世家和路易威登等品牌的老將在2016年創立Atlein時,他懷揣着打造一個完全可持續的成衣品牌的遠大抱負。然而,這位設計師很快意識到實現這一目標的難度。儘管可持續性和社會責任仍是該品牌核心理念的關鍵支柱,但特龍——一位與自然緊密相連的狂熱衝浪者——最終不得不找到一種方法,在不犧牲奢侈品牌消費者所期待的品質的前提下,儘可能負責任地製作服裝。
Atlein以其雕塑感的針織連衣裙聞名,其名稱融合了“Atlantic”(大西洋)和德語單詞“allein”(獨自)——這是特龍對許多奢侈品牌運作方式感到沮喪後的回應。總部設在巴黎,與包括他的生活伴侶兼聯合創始人在內的一小羣全職員工一起工作,特龍表示,儘管他從大品牌的工作中學到了很多,但行業仍需要像Atlein這樣做事方式不同的獨立品牌。我們在巴黎時裝週Atlein 2025秋冬秀前與這位設計師進行了交流。
Atlein 2025秋冬系列。照片:資料圖片
廣告
是什麼激勵你在近十年前創立Atlein?
我想創造自己的世界和工作方式,因為作為一名設計師……我在大品牌的運作方式中找不到滿足感,我想創建一個新的時裝屋。超越一個品牌,我希望它是一個擁有工作室和一定工藝水平的時裝屋——一個作為我個人所有、具有強烈身份標識的maison。我希望它成長,但也要保持親密感,就像Rick Owens所做的那樣。
告訴我你作為創始人的早期經歷…
這個品牌經歷了太多演變。最初我們與法國東部一家出色的工廠合作——那是由勒·柯布西耶設計的美麗建築,專門生產針織面料併為香奈兒、路易威登等品牌代工。雖然起點很高,但我們的定價策略出了問題:這些昂貴產品適合香奈兒的定位,卻拖垮了我們這樣的小企業。隨後新冠疫情摧毀了一切。重啓後我們調整策略降低價格,保持奢華質感但更親民。如今仍在法國工坊生產,同時也與意大利合作,成功實現了合理定價。
Atlein 2025秋冬系列。圖片來源:資料圖片
能談談你們的可持續理念嗎?
早在無人談論可持續時,我們就採取了激進做法。參觀工廠時發現大量滯銷庫存,於是開始了近乎瘋狂的紡織品研發——就像開着勞斯萊斯撞牆般燒錢。我們與西班牙公司合作研發漁網再生面料,這種針織料被大量運用,但生產問題頻發:有時面料毫無彈性,這些問題差點導致品牌倒閉。