永泰控股主席鄭維強：物色董事側重專業知識 總裁是關鍵 | 聯合早報

永泰控股（Wing Tai Holdings）主席兼董事經理及淡馬錫控股（Temasek Holdings）副主席鄭維強指出，他物色董事人選時，側重於董事的專業和行業知識，除非朋友恰好是董事會所需專家，不然他不會邀請朋友加入董事會。

此外，他指出，任何企業要穩定發展，總裁角色尤為關鍵，為有效規劃領導層接班，董事會須監督公司第一把椅和第二把椅的績效和薪酬。

鄭維強星期一（3月10日）在新加坡特許會計師協會（ISCA）舉辦的董事會指導活動（Board Mentoring Event）的“爐邊對話會”活動中演講和對話時，正好談及最近的企業治理熱門話題——企業物色和委任董事這一環。

新加坡特許會計師協會（ISCA）舉辦的董事會指導活動以“爐邊對話會”形式進行。這是協會開辦的公司董事大師班計劃的一部分。面向鏡頭者是永泰控股主席兼董事經理及淡馬錫控股副主席鄭維強（右）和主持人ISCA傑出終身會員文傳甫。（新加坡特許會計師協會提供）

近日，另一家房地產發展巨頭城市發展（CDL）陷入“奪權門”，執行主席郭令明指責長子、總裁郭益智企圖奪權，導火線即兩名新董事的任命。今年1月28日農曆新年前夕，城市發展董事李異禎和鄧愛愛推舉兩名新獨立董事，次日執行主席郭令明即質詢委任新獨董的迫切性；提名委員會主席張永疇稱對提名毫不知情，堅決反對繞過提名委員會提議新董事，內部爭議一直未決，直至“奪權門”公然爆發。

瑞信德律師事務所（RHTLaw Asia LLP）高級合夥人陳聰發在分組對話會上也從法律角度，解説董事的角色和麪對的期望，並談到城市發展和凱發集團（Hyflux）等多個實例，認為董事須勤奮盡責且小心，否則不適合當董事。

延伸閲讀

[永泰控股2024財年淨虧損7870萬元

](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_08_28_703573) 鄭維強是公共和私營部門備受推崇的領導者。在活動中，他隻字沒提城市發展。

他對出席者説：“當我尋找合適的人選加入董事會時，我會關注幾個關鍵領域。人力資本是公司最重要的資產。我們需要提供豐厚的薪酬待遇，來激勵和留住人才。人力資源專業知識是我在董事會成員身上尋找的首要品質之一。”

他也會尋找具專業和行業知識的人，包括法律與企業治理、財務和審計方面。行業知識方面，他通常會尋找同個行業已退休的總裁。此外，視公司的業務性質和發展情況，他將尋找具網絡安全、人工智能、知識產權、可持續發展和業務轉型等領域專業知識的人。“這確保董事會仍然具備相關專業知識，來應對複雜的商業環境。”

鄭維強：邀朋友加入董事會違背初衷

鄭維強在問答時説：“我不會只是為了找人加入，而邀請朋友加入董事會，因為這違背了初衷。但如果朋友恰好是有關領域的專家，我也不會羞於邀請。朋友不是問題。我更關心的是能否讓合適的人加入董事會。”

他也指出，任命董事是董事會的責任，不是股東的責任。當然，在常年股東大會上，股東可以投反對票。

這個指導活動的出席者，包括高級企業和財務領導，以及有志成為董事的“公司董事大師班計劃”（BOD Masterclass Programme）參與者。大師班是新加坡特許會計師協會和卓星企業融資（SAC Capital）攜手開辦的課程，這是獲新加坡交易所監管公司（SGX RegCo）認可的兩個掛牌公司董事培訓課程之一。

鄭維強對出席者説：“雖然董事會對利益相關者負有集體責任，但每位董事都有一套獨特的技能和專業知識。因此，協作的團隊合作心態，對於有效決策和達成共識非常重要。”

鄭維強：高級管理層接班計劃是關鍵

最後，他説：“任何企業想要穩定和可持續發展，高級管理層的接班計劃是個關鍵，尤其是首席執行官（總裁）的角色。這是董事會最重要的職責之一。為了有效地規劃領導層接班，董事會須監督第一和第二級管理層的績效和薪酬。”

陳聰發在分組對話會解説董事的角色和麪對的期望時指出，法院暫時阻止城市發展有關董事行使權力，但城市發展的案子是關於企業治理，企業治理並非法律，這個問題最終還得由股東投票解決。

根據之前報道，城市發展執行主席郭令明對長子、集團總裁郭益智的指責，包括違反良好企業治理，繞過提名委員會且不顧他反對委任兩名新董事楊玉芳和黃素燕。郭益智則指集團酒店業務子公司董事會顧問吳冠英越權干預公司事務，造成嚴重企業治理問題。郭令明之後宣佈，吳冠英辭去顧問職位。

陳聰髮指出，接受提名和委任的城市發展新董事，包括新加坡董事協會（SID）前任主席黃素燕。她接受提名前如果知道會遭反對，是否還會接受？事情的來龍去脈目前還不是很清楚。至於凱發集團，其中一名被控失責沒披露重要信息的獨立董事是一名資深律師。

這些例子説明，謹慎才是上策，董事職位不適合那些不謹慎的人。